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1、 Pre disaster Emergency Disaster 0 1hr 1hr 5days 3days months B B E E C C D D A A 一.了TTTIB一乙s31乙领导力和安仝管璎理论|3VEHS法规体系演变及趋助|全业EHS风险管理介绍仁/EHS运行监测与整改6全业安全文化的建立课程期望收益:了解EHS框架与体系了解EHS法规要求鲨伺在本公司建立良好的EHS丈砧1.1安全领导力概念在金业安全管理工作中,安全领导者通过各种强制性和自然性影响因素,在企业内部树立安全理念、创建企业安全文化、激励员工安全行为、实现安全目标的影响作用.1.2领导力的作用机制(112)1.2
2、领导力的作用机制(212)心目的恒景与价值盔盛是什么?为什么?心里任务惯用做法盔盔行为行为企业核心领导成员的言行将影响整个组线的文化与氯围,其言行吴须与企业的核心价值观一致,领导层必须通过一致的言行,向员工传达一致的信息:作出正硝的决定、传达正确的信息、表达正确的愿景。柏1.领导力和安全管理理论紫1.3卓越安全领导力的达成E合理的安全方针诚主管谁负责的责任体制精干的安全管理专业队伍明确安全标准等套轼超企业明确安全目标和指针动宇今饨寸力55,椿源分析,预防重大事故,制定激励措施柳1.领导力和安全管理瑛论系1.4领导层的职责生亦力合作伏体的满意度ProductivityPartnerSatisfa
3、ction/Morale王气人Cost质坤成本1.5优秀安全管理理念介绍(114)杜邦公司十大安全管理理念1.所有安全事故是可以防止的2.安全是各级管理人员的职责3.所有安全操作隐惠是可以控制的4.安全是受雇的一个条件5.员工必须接受严格的安全培训6.各级主管必须进行安全检查7.发现的安全隐惠必须及时更正8.工作外的安全和工作中的安全同样重要9.良好的安全就是一门好的生意10.员工的直接参与是安全管理的关键柳1.领导力和安全管理理论手1.5优秀安全管理理念介绍(214)CNSBG有感女全领导战略管琏自然本能严格益督-完全苑颜木龚|-管理展承诽-服从是目标-雄用的条件特|-安全管理人吴-纪律红来征的责任2-笙乏管理阶层EEECCCCCCCLCCLLLLLLTJEEEEEEEEE
