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1、机电管理制度汇编机电科二O一一年机电管理制度1、设备管理制度2、自制件管理制度3、大型材料管理制度4、电缆及五小电器管理制度5、专用工具管理制度6、配件管理制度7、油脂管理制度8、胶轮车燃油管理制度9、用电管理制度10、用水管理制度11、井下通讯设施管理制度12、机电包机组管理考核制度13、机电设备定期检修制度14、机电事故分析追究制度15、电气无失爆管理制度16、停送电管理制度17、漏电保护试验管理制度18、三大保护管理细则19、胶轮车管理制度20、干部上岗制度21、机电培训制度22、机电技术员管理考核制度23、特种设备管理制度一 设备管理制度为了进一步加强机电设备管理，提高设备完好率和利用
2、率，根据我矿机电设备管理现状，特制定如下管理制度。一、机电设备、专工、材料、随机配件领用程序1、各队组每月26日前根据生产计划制定下月设备、专工、大材、五小电器等使用计划，经机电队长审核、队长签字，报机电科。生产任务变更，要立即通知到机电科进行计划调整。2、队组领用程序：领用申请机电队长签字队长签字机电科动态员审核分管设备（材料）管理员签字动态员开票库工发放机电队长验收一联返回动态员发放新设备必须经科长审核签字。3、不在计划之内设备，要详细说明原因，否则不予发放。4、所有设备材料发放后三天内动态员必须到现场落实设备安装及存放地点，填图，时刻做到帐、图、现场相符。5、一般常用设备领用由机电科、使
3、用单位机电队长（或包机组长）、机分厂三家验收，有试验条件的必须进行试验，合格后方可领用下井，机电队长（或包机组长）不在不予发放；大型设备如采煤机、综掘机、皮带机领用，必须由机电科、调度室、使用单位、机分厂等组成联合验收组，验收合格，方可组织下井。6、防爆设备入井前必须验收合格，张贴防爆合格证，否则不允许入井。7、各项设备、专工、材料领用时，动态员必须严格把关，原则上井下可调剂的，井下协调调剂，避免队组积压设备。二、机电设备、专工、材料、随机配件交回程序：1、队组闲置设备必须及时上交，保证全矿井使用。更换的坏设备两天内必须交机电科，愈期不出井按100元/台、天进行处罚。2、如有特殊原因无法出井时
4、，队组必须写出书面申请，三定出井日期，队长签字，报机电科备查。3、设备出井前必须清理机身上浮煤、铁丝等杂物。交回设备由机电科、机分厂、队组共同验收，验收鉴定丢失、损坏情况，由库工开具回收票据。三、机电设备、专工、材料、配件管理及考核：1、机电设备、专工、配件等出现丢失、损坏现象，由责任单位承担全部损失，具体如下：（1）电机线包烧毁：电压1140V以下的电机烧毁按60元/KW处罚,水泵及电压3300V以上的电机烧毁按100元/KW处罚200KW以上电机烧毁必须按机电事故进行分析，追究包机人责任及管理人员责任。新电机使用超过一年，修理电机使用超过6个月者，按上述规定的60%进行处罚。（2）机械设备
5、、专工损坏：设备、专工等由于使用不当、维护不到位等原因造成的损坏事故，机电科按事故进行分析并写出书面材料,维修发生的修理费及配件费用由使用单位全部承担，同时对使用单位包机人处罚100-500元，联责队干100-300元.（3）设备、专工报废：由于人为原因导致报废，机电科按事故进行分析，按设备原值对使用单位进行处罚，具体数额执行设备分配单价格及供应科采购价格,并由责任单位落实到现场责任人，对包机人及队干处罚200-1000元，队组不提供责任人，由队干三职承担全部罚款。（4）设备配件等丢失、损坏：设备上配件丢失或人为原因报废按配件原值的2倍对责任单位进行处罚，具体明细：名称赔款价格备注压入式喇叭嘴
6、500元/件开关、电机、接线盒等螺旋式小喇叭嘴300元/件开关、电机、接线盒等普通保护盒100元/件馈电、真空开关、电控箱智能保护盒2000元/件馈电、真空开关、电控箱真空接触器800元/件国产真空接触器1000元/件进口变压器300元/件200A以下开关变压器500元/件200A以上开关接线盒400/件电机电器设备小件100元/件金属圈、挡板、继电器机械设备小件100元/件油盖、油堵螺栓、螺帽10元/件各类设备风动机具配件100元/件风钻、风动锚头等风动锚头手柄300元/件普通皮带管架200元/件架、纵梁、护栏、过桥重型皮带管架300元/件架、纵梁、护栏、过桥 2、井下设备等严禁乱堆乱放，必
7、须按规定上架，否则一处对责任单位处罚300元。3、井下设备等严禁队组私自换用，需换用时必须经机电科同意，并及时到机电科变更台账，否则对移交双方负责人各处罚300元/台次。4、井下设备移交时，队组机电队长或包机组长必须参加，现场将数量点清，并双方签字。次日必须到机电科变更台账。5、队组要管理好自己范围内设备，每月月底设备动态员进行一次清查，对缺失件按规定进行处罚。6、井下电缆、胶带严禁随意剁断，否则一处罚责任单位1000元，贴标签的电缆标签不得随意扯掉，否则一处罚责任单位1000元。并联责负责人200元。四、新设备管理1、对新技术设备，各队必须积极创造条件，应用好新设备，充分发挥新设备的功能。2
8、、新技术设备投用，由机电科制定办公纪要，应用成功，对使用单位奖励10000-20000元。由于管理不善，造成新设备不能正常使用，对，使用单位处罚5000-10000元，对单位负责人处罚1000-2000元。3、新设备（含电机）、专工等，使用时间少于3个月，按损失的两倍对责任单位进行处罚，并对单位三职队干按罚款额的30%进行处罚。二 自制件管理制度为进一步规范自制件管理,促进小改小革开展，使设备部件逐步趋向规范化、标准化,特制定如下管理办法：1、 所有自制件全部由机分厂制做，必须按图纸加工，要保证标准统一。简单的图纸由队组机电队长或技术员绘制，复杂的图纸（需绘剖视图或组装图）由机电科绘制。2、
9、自制件加工好后，经验收合格入设备库,队组需用时到机电科开票, 领取时机电科、使用队组必须再次进行验收。3、 各队使用的自制件机电科必须登记建账。4、 加强小改小革，每月推广使用一种标准自制件。每推广使用一种标准自制件，并达到预期效果。对设计、加工、使用的相关人员每人奖励500-800元。5、 各队必须高度重视，确保标准件使用的长效性。对推广后又不使用的队组，按奖励额的两倍进行处罚。6、 对推广使用的自制件，机电科负责将图纸汇编成册。各队需用时，向机电科报型号和数量即可。7、 各队必须加强自制件的管理和维护，同一地点使用的自制件不得重复加工投用，否则按加工费用对使用单位进行处罚，若出现丢失，按原
10、价的两倍处罚。8、 工作面设备回撤时，自制件必须一并回收，上交机电科。三 大型材料管理制度机电科分管的大型材料指钢丝绳、皮带、电缆、道轨、4寸及以上钢管等。为切实做好大型材料管理工作，最大限度降低生产成本，特制定本管理制度：一、职责划分1、机电科是全矿大型材料的主管科室，负责对全矿大型材料计划、消耗、现场的监督检查和大型材料的收发建帐管理。2、供应科负责大型材料的采购供应，必须严格按照机电科所报的计划及时进购。3、调度室负责井下现场钢管和道轨的存放管理。二、领用程序1、大型材料的购置由机电科根据作业计划和生产情况，每月28日前编制下月计划，经机电矿长审核后，报供应科。2、各单位每月26日前，根
11、据本单位生产计划和工作面情况，向机电科审报计划。3、21.5mm以下的钢丝绳由各单位提出申请，经机电科和企管科审批后，到供应科开票领取，出库票必须经机电科和企管科审核盖章。其余大材由机电科统一出库，各单位需用时到机电科开票领取。三、管理规定1、机电科必须建立各单位大材领用台帐，钢丝绳建立消耗领用台帐，其余大材建立使用台帐，严格回收。2、各单位必须建立本单位大型材料使用、备用台帐，掌握本单位消耗情况，每月25日30日同机电科核对本单位使用和消耗情况。3、大型材料的回收：电缆、钢管回收率为100%；钢丝绳、皮带回收率达95%以上。机电科严格验收，每月核对一次，对少交部分按原值对责任单位进行处罚。4
12、、各单位要加强现场管理，工作面移交必须由调度室组织，交接双方参加签字，明确双方责任范围。对结束工作面或废弃巷道的材料必须移交清，并落实回收单位和回收期限，机电科要及时落实回收情况。5、机电科根据生产进度，安排回收、检修、复用计划。各单位按计划回收时间内回收，对不能按时回收者必须书面报机电科批准。否则每推迟一天每项对责任人罚款100元。6、严禁各单位将材料私自外借，否则按偷盗论处。对集团公司内部借用必须经机电矿长批准，机电科办理手续，否则按材料价值100%对借出单位进行罚款。7、凡因违章指挥或违章操作造成材料损失者，按损坏情况全额赔偿。8、各单位对已损坏的材料，不得随意再次损坏或截断，因生产现场
13、情况确需截断时，必须经机电科审批，同意后方可进行，否则按单项管理细则赔偿。9、安装工作面所用材料，必须提前报计划，经机电科审核，现场落实后，进行调剂和发放。四、分项管理细则（一）、钢丝绳的管理1、钢丝绳的计划由机电科管理，供应科根据机电科审批计划进货和发放钢丝绳，机电科人员要经常深入现场了解情况，按使用现场情况合理调配，如因工作不负责任造成浪费，由责任者按原值赔偿2、各单位更换及回撤下来的钢丝绳，必须在五天内交供应科，否则每推迟一天，对单位负责人处罚100元，对所领钢丝绳必须在下井两天内安装使用，否则每推迟一天对责任人罚款100元。3、供应科对各单位交回的旧钢丝绳必须安排专人核实数量，并将回收
14、票返回机电科一份。4、钢丝绳在绞车滚筒上必须缠绕整齐，防止出现压绳和咬绳，当班停止使用后，必须将绳全部缠绕在滚筒上，防止矿车压绳和水浸泡钢丝绳，否则发现一次对责任人罚款50元。斜巷运输必须按规定安设地滚，变坡点必须安设地滚，否则缺一个或一个不转对责任人罚款30元。5、钢丝绳的使用期限：设备名称使用地点使用期限（月）副井绞车副斜井夏季7个月，冬季5个月单轨无极车二采区、10-10510调度绞车采区轨道巷4绞车回采队顺槽至工作面结束耙矿绞车掘进面1.5回柱绞车安装回撤工作面0.6人车186、绞车用绳不足规定期限，按时间折算由队组承担超耗的费用。（二）、皮带管理1、皮带队和综采队领用皮带原则上全部投
15、入新皮带，皮带队和综采队要对皮带的使用状况及时检查和维护，保证皮带的复用。更换皮带必须将旧皮带如数交回机电科，如有短缺对使用单位按原值处罚，三职队干承担罚款的30%。2、掘、开队组领用皮带，原则上使用旧皮带，特殊情况报专项计划，由分管矿长审批。3、各队组新安装和更换皮带严禁私自将皮带割开，否则一处对责任人罚款1000元，对于队组交回皮带严禁缺皮带扣，发现队组交回皮带有齐头者，一处对责任人罚款1000元。4、各队组严禁私自互借皮带，否则一次对单位负责人处罚300元。5、各队要加强皮带的维护管理，发现扯带现象，每米对责任人罚款100元，工作面结束或移交清帐时，对未交部分，按原值处罚。6、皮带跑偏要及时调整，发现皮带跑偏超出托辊边缘或与支架摩擦，一处对责任人罚款20元；皮带跑偏严禁用木料、钢管等物控制跑偏，发现一处对责任人罚款200元。7、皮带机道或机头机尾，要保持
