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1、生产与服务设施选址 主要目的 扩展能力 利用资源 节约成本 调整结构 选位 选址步骤 择点 比较 定址 一 选址的目的和基本问题 1厂址选择的原则 厂址选择的总原则 归纳起来5个有利于 有利于输入 供应方便 劳力充裕 能源 资源有利于输出 靠近目标顾客群销售与服务方便有利于效益 政策 税收 地价 原料利用系数 耗用原料总重量 制成品总重量 若 1 选择供应原料的地方若 1 选择靠近销售近的地方有利于生态 环境能吸收有利于战备 核电站污染源不能投在城市 2厂址选择的方案及程序 厂址选择的方案决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择方案 1 扩展现有工厂 有足够空间 商业销售中心 2 新建地点 必
2、须进行量 本 利分析 3 保持现有 增加新地点 如同一条商业街 零售业经常如此 厂址选择的程序1 确定选址的总目标 如产品效益最大 2 收集新建厂的有关资料 规模 能力 三废 工艺流程等 3 收集目标地区的资料 运输 基础设施 气候等 4 评价各目标地区 选择厂址所在区域 5 综合分析确定具体厂址 需求响应快 产品运费低 接近市场 考虑因素 适用生产对象 设计 咨询 教育 文化 传媒 接近原料地 运输条件好 劳动力丰富 有利性 大多数服务业 新鲜食品 家具 原料运输成本低 劳动力成本低 替代性好 人才易取 科技资讯丰富 科教中心 协作条件好 基础设施优 需求响应快 市场辐射广 配套容易 生产柔性大 辅助条件好 生活质量高 金属 化工 建材 非鲜食品 纺织 服装 玩具 传统制品 下游产品 如家用产品 制造 机械 电子 汽 摩托 车 除军工 上游产品外的其它产品 自然条件好 对自然条件开发利用容易 能源产品 农副产品 特殊制品 二 选位的考虑因素与适应性
