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1、人力资源六大模块 人力资源六大模块 人力资源规划招聘与配置培训与开发薪资福利绩效管理员工关系 人力资源规划 一 人力资源规划的定义 人力资源规划是一项系统的战略工程 它以企业发展战略为指导 以全面核查现有人力资源 分析企业内外部条件为基础 以预测组织对人员的未来供需为切入点 内容包括晋升规划 补充规划 培训开发规划 人员调配规划 工资规划等 基本涵盖了人力资源的各项管理工作 人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响 收集 统计 分析 规划 人力资源规划 二 人力资源规划的概念 1 人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略 目标 2 人力资源规划要适应组织内外部环境
2、的变化 3 制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作 4 人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡 保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现 人力资源规划 三 人力资源规划的作用 1 有利于组织制定战略目标和发展规划 2 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 3 有利于人力资源管理活动的有序化 4 有利于调动员工的积极性和创造性 5 有利于控制人力资源成本 薪酬与福利 三 薪酬的内部公平特点 1 薪酬的内部公平是员工的主观感受 2 内部比较是产生内部公平的途径 3 与个人付出紧密相关的薪酬的内部公平是基于过程公平的结果公平 4 追求内部公平的员工要求的是基于过程公平的结果公平 5 可以通过薪酬调查 查阅薪酬调查报告来完善企业的薪酬制度 追求企业的薪酬水平达到行业的水平来让企业在行业中立足
