【精编】招聘之道与招聘之术培训课件

上传人:tang****xu3 文档编号:122319427 上传时间:2020-03-04 格式:PPT 页数:45 大小:918.50KB
返回 下载 相关 举报
【精编】招聘之道与招聘之术培训课件_第1页
第1页 / 共45页
【精编】招聘之道与招聘之术培训课件_第2页
第2页 / 共45页
【精编】招聘之道与招聘之术培训课件_第3页
第3页 / 共45页
【精编】招聘之道与招聘之术培训课件_第4页
第4页 / 共45页
【精编】招聘之道与招聘之术培训课件_第5页
第5页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述

《【精编】招聘之道与招聘之术培训课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【精编】招聘之道与招聘之术培训课件(45页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

北京育众博睿管理宥询有限公司招聘之“道”婶“术”E人ul北京育众博暗晴理客询有限公司“宁召聘决策对干经理和领林东sDE匿E0E沥如10伟判EE叠薯道”【E一、科学招聘体系的两大基碍吴盲圆国2仪.EE林公司根据价值观和企业文化、事业机会、有站争力的政策和待遇,吸引优秀人才我们选拍与公司价值观和文化吻合、具备成功潜质、有强烈的成就动机*0EE叁熹芳持录用应届毕业生的制度让应属生早期承担责任,在肩负责任中使用和考通过确立和完商内部人才培养和发展机制,保证事业发展所需人才以内部选拔为主,外部招募为辅。iN4|(某公司营销人员素质模型彦)亘熹督-小交EE人b国e不厂国态平衡;图图nEyieay胡t吊.国c图泓育坂u国国1激励上,而不是将时间花在对不称职员工的改造。EE沥充足的市场资源合格的招聘者ch0庆达河月沥pEessoteatEiagileralldEE四、招聘者的角色定位国5sppgiop国北京育众博暗管理宥询有限公司五、招聘的原则EE助匹河t伟E

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号