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1、3 / 3战略进展部部长岗位讲明书岗位名称战略进展部部长岗位分析日期所在部门战略进展部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员数1人直接下级战略研究员岗位设置目的：负责拟定公司战略进展方案，为公司高层制订战略决策提供有力的支持职责与工作任务职责一职责表述：负责拟订公司的战略进展方案工作任务对搜集到的内外部信息进行分析、整理策划、组织公司的战略进展研讨会依照内外部信息和研讨会的结果拟订公司的战略进展方案责任 独立负责 要紧负责 协助支持职责二职责表述：负责公司战略进展方案的分解工作工作任务依照公司的战略进展方案，对公司进展不同时期的组织结构、流程、制度提出建议依照公司的战略进展方案，指导各部门制订战
2、略分解方案对各部门拟订的战略分解方案进行修改、补充、完善责任独立负责 要紧负责 协助支持职责三职责表述：负责监控公司战略进展方案的实施，并及时提出调整建议工作任务监督各部门的战略分解方案执行和落实情况要求各部门定期提供方案的进展情况汇报依照内外部条件的变化，及时地向决策层提出战略进展方案调整建议责任独立负责 要紧负责 协助支持职责四职责表述： 负责部门的内部治理工作工作任务对部门内部职员进行业务指导负责检查本部门的工作打算执行情况指导下级完成本部门的有关资料存档工作责任独立负责 要紧负责 协助支持职责五职责表述： 其他工作工作任务完成上级领导交办其它工作责任独立负责 要紧负责 协助支持本岗位可视化成果：公司战略进展方案各部门战略分解方案职权：对部门内人员聘用的建议权；对部门人员具体工作分工的决定权；对部门工作制度、内容、流程制订和调整的建议权；对公司战略进展方案的拟订权；对战略进展方案的解释权；对战略进展方案实施的监督权。对战略进展方案进行调整的建议权。工作协作关系：内部协调关系公司各部门、各下属公司外部协调关系任职资格：教育水平本科专业经济治理专业（主攻战略研究方向）培训战略治理知识培训经验46年工作经验职称中级职称能力具有较强的阅读能力、写作能力、分析能力、逻辑思维能力；擅长对事物的宏观把握能力，概念技能；具有较强的组织能力、人际交往能力和沟通能力。备注：
