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1、.企业战略管理考试内容与考核目标第一章企业战略概述一、考试内容要求掌握企业战略的基本概念与层次，掌握企业远景与使命的概念，初步掌握企业远景和使命的表述方法，了解企业目标体系的构成。二、考核知识点1.企业远景、企业使命的概念及其相互关系2.企业战略的构成要素和层次三、考核要求：1.识记：企业远景、企业使命的概念。2.领会：企业战略的构成要素和层次。3.综合应用：企业远景与企业使命的关系，企业远景和使命的表述方法。一、选择题1.以下表述属于企业战略的是（ C ）。A.国务院制定的“十一五”计划 B.学校的教学规划C.营利性的经济组织制定的未来跨国经营方案 D.政府的分支机构制定的规章2.表述企业的
2、根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是（B ）。A.企业愿景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略3. 企业使命回答的问题是： CA.企业处在什么位置，应该怎么做 B.企业要做什么，应该如何做 C.我们的企业为什么要存在 D.企业明天要做什么，如何做4、下列不属于职能层战略的是（ C ）。A.市场营销 B.人力资源 C.竞争战略 D.研究与开发5、战略管理的结构层次包括（ ABC ）。A.公司战略 B.业务层战略 C.职能战略 D.成长型战略二、简答与论述题1、企业使命表述应注意的问题有哪些？2、什么是企业战略？企业战略的特征有哪些？3、企业战略的构成要素有哪些？4、企业战略的
3、基本内容有哪些？5、甲公司是一家生产奶制品的企业，领导人过去更多关注的是企业如何盈利。2008年发生的三鹿奶粉事件给这家企业带来了巨大冲击，尤其是在现在这样一个严峻的经济形势下，该公司的领导人开始关注企业使命，思考企业到底应该怎么做。要求：请针对该奶制品企业对企业使命进行简要分析。第二章企业战略管理与战略管理者一、考试内容要求掌握企业战略管理的基本概念与层次，战略管理的五项任务，了解战略管理者的构成和角色，了解战略管理理论的发展和演变。二、考核知识点1.战略管理的概念2.战略管理的五项任务3. 战略管理与经营管理的联系和区别三、考核要求：1.识记：战略管理的概念、战略管理的五项任务。2.领会：
4、战略管理与企业战略的关系3.综合应用：企业战略管理与经营管理的联系和区别。一、选择题1、企业战略中，公司战略的制定者包括（ ）。A.董事会成员 B公司总经理 C.业务单位领导 D.销售经理2、某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略（ ）。A. 公司层战略 B.业务层战略 C.职能层战略 3、设计学派的代表是（ ）。A. 安索夫 B.钱德勒 C.迈克尔波特 D.安德鲁斯4、安索夫出版的（ ）一书标志着计划学派的形成。A.战略与结构 B.管理的实践 C.公司战略 D.战略管理5、竞争战略理论以（ ）为基础。A.以环境分析为基础 B.以产业结构分析为基础 C.以资源为基础 D.
5、以能力为基础6、定位学派的代表是（ ）。A.迈克尔波特 B.亨利明茨伯格 C.安德鲁斯 D.大前沿一二、简答与论述题1、企业战略管理的五项任务是什么？2、战略管理者应承担的社会责任有哪些？3、企业战略管理与经营管理的联系和区别是什么？第三章企业外部环境分析一、考试内容了解企业外部环境的概念及构成，掌握宏观环境分析的主要因素，学会利用波特竞争力量模型进行行业结构分析。二、考核知识点1.外部环境的概念2.企业宏观环境的主要构成因素3.波特五力竞争模型三、考核要求：1.识记：外部环境的概念及分类2.领会：宏观环境因素对企业的影响3.综合应用：5种基本竞争力量对企业的影响。一、选择题 1、对企业进行宏
6、观环境分析，（ ）不是其要考虑的因素。A.社会和文化因素 B.技术因素 C.行业因素 D.经济因素2、下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（ ）。A.产业结构 B.经济发展水平 C.国民收入分配政策 D.人口地区分布3、随着我国经济的不断发展，生活日渐富裕，对于服装的消费，人们越来越倾向于有档次、有品位的品牌服装，物美价廉已不再是人们的首要选择，这是宏观经济因素中（ ）因素的表现。A.经济环境 B.政治和法律环境 C.社会和文化环境 D.技术环境4、为了保护环境，当前福州市对电摩的标准进行了严格的限制，因此制造电摩的企业在设计生产时必须要遵守并力求制造出符合要求的电摩，这属于宏观环境
7、中（ ）因素的影响。A.经济环境 B.技术环境 C.政治和法律环境 D.社会和文化环境5、中国人民银行针对金融危机等问题推出的关于存款准备金、利率等货币政策属于宏观环境中的（ ）因素。A.政治法律环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会文化环境 6、美国迪士尼乐园在美国本土市场和日本等外国市场经营得非常成功，但是在法国经营以来却面临着连年亏损的窘境，这是由于（ ）因素的影响。A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素5、（ ）提出了著名的“五力模型”。A.钱德勒 B.波特 C.魁因 D.安索夫6、商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素
8、是（ ）。A.人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理7、要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（ ）。A.SWOT分析法 B.战略集团分析法 C.PEST模型 D.五力模型8、如果一个产业的进入壁垒较低，对行业内现有的企业的威胁就（ ）。A.越大 B.越小 C.不变 D.无关9、美国政府规定，外国商品到岸价不得低于出厂价格，因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响，对企业来说属于（）。A.经济环境因素 B.社会和文化环境因素 C.技术环境因素 D.政治环境因素10、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）A 高利润高风险B稳定的高利润
9、 C低利润高风险D稳定的低利润11、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁。A 购买者讨价还价的能力B替代品 C互补品D现有企业的竞争12、能够强化供应商议价能力的情形是（ ）A 供应商较为分散 B 该行业是供应商的重要客户C 用户的转换成本低 D 供应商实行前向一体化的可能性较小13、一般宏观环境分析中的关键要素包括（ ）。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素 14、行业生命周期包括四个阶段（ ）。A.起步期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期15、下列哪些情况中，客户对价格会很敏感（ ）A.原材料对
10、客户产品的整体质量至关重要 B.客户的边际利润低C.原材料占客户产品成本的比例很大 D.供应商实行前向一体化的可能性较小16、某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（ ）。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素17、甲企业看好远程教育领域，打算于2010年进军远程教育行业，在外部环境分析中，甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑，已经占领了远程教育行业的大半壁江山，有近90%的市场占有率。该资料体现了进入壁垒高中的主要因素是 ( )。A.规模经济 B.转换
11、成本 C.客户忠诚度 D.现有产品的成本优势(与规模经济无关) 18、某行业在进入障碍高，退出障碍低的情况下会存在（ ）风险，（ ）收益。A.高 高 B. A.高 低 C. A.低 高 D.低 低19、出版机构是德国最大的图书出版机构之一，在中国建了几十家传统书店，采取俱乐部会员制，每月寄图书目录打折销售。但在网上书店出现后，该企业经营每况愈下，最后黯然撤离中国。网上书店对其的威胁属于（）。A.替代品 B.同业竞争 C.购买商 D.供应商二、简答与论述题1、从2001年北京申奥成功开始，北京的楼市进入火爆期。随着奥运的临近，楼市愈演愈烈。2008奥运是中国的一件大事，北京从2003年起正式启动
12、奥运工程，将近2800亿元的投资大部分投向基础设施，这无疑是给奥运地产的巨大推动力，随之带来的交通，环境，配套等也都将大大加强。房地产商对北京的地产进行了如下分析：北京的南城历来是经济发展相对落后的区域，对比北部的奥运版块，东部的CBD，西部的中关村，南部并没有相对集中的发展热点区域，且配套设施落后。所以如果开发企业在北京南部选择开发项目，必须因地制宜，不能将价格定的过高，同时亦要保证相当面积的配套设施，除此之外，房地产商还了解到，消费者消费观念不断更新，消费要求不断增高的今天，产品的竞争已经不仅仅是房子与地的竞争，而是包括周边环境、产品设计、建筑风格、园林配套等多方面因素的竞争。目前对于环境
13、的分析可分大气环境、声觉环境、水文环境、视觉环境、卫生环境。 时隔两年，今年国家出台了以国六条为指导思想的关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见，其内容涉及开盘时间、项目户型、付款方式等多个房地产开发层面，这么大规模的对房地产业进行政策性干预近年来尚属首次，其矛头直指大部分开发企业。面对如此大力度的宏观政策，开发企业应充分了解政策及政府态度，以政策为基本原则，在许可的范围内调整自己的产品定位，从而获得市场的认同。 要求：对以上给出的资料进行PEST分析。 2、甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在行业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；
14、甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原财料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多；由于甲公司B产品具有特殊性，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在行业是一个增长迅速的行业。要求：请根据波特的五力模型对甲公司进行行业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。3、随着网络的普及和IT技术的不断发展，网上交易已成为广大年轻人青睐的购物方式。一些“宅男”、“宅女”足不出户就可以买到自己心仪的商品。中国人民银行、银监会也规范了第三方支付平台运作，提高了支付清算的安全性和时效性。最近税务总局出台了最新税收政策，对网店也要征税。小张大学毕业后，相
