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员工培训大纲第一部分： 饿了么怎么来的1. 饿了么的创业史2. O2O和电子商务3. 饿了么的文化幻灯：饿了么创业报告第二部分： 在饿了么展开职业生涯1. 发现自己的才干2. 如何在工作中提升自己，如何平衡“发挥才干”与“步调一致”3. 必备能力训练：演讲、分享故事幻灯：在饿了么发现自我文档：饿了么互动问卷这一部分的培训不完整，我会再参考一些材料完善下去第三部分： 业务培训1. 学习培训资料（培训手册和单项培训文档）2. 老员工分享经验，并带新员工实践3. 干部做陪访，找解法4. 数字化专题：让大家认识到数字的主要性并形成数据报告的习惯幻灯：数字化管理专题培训文档产品介绍： wiki上的培训手册，产品简介工作流程：高校区域工作流程，白领区域工作流程餐厅工作：餐厅加盟标准话术，saas收费要点，餐厅培训要点支持工作： wiki上北京市场部的常用资料下载，公司各项制度此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好最新可编辑word文档
