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1、目 录第1章 编制讲明11.1 工程概况11.1.1现场概况11.1.2施工方法21.2 编制依据2第2章 安全文明施工目标32.1安全目标32.2文明目标3第3章 安全文明施工组织机构43.1 安全文明施工治理机构43.2 项目部安全文明施工保证体系63.2.1项目安全施工保证体系63.2.2项目文明施工保证体系73.3 项目部治理人员配备8第4章 安全施工措施94.1 安全隐患94.2 安全制度94.2.1安全教育制度94.2.2安全生产制度104.2.3安全检查制度114.2.4施工安全隐患整改制度124.3 安全技术措施124.4 现场施工操作安全防护144.4.1事故操纵144.4.
2、2现场安全保卫154.4.3钢筋安全154.4.4电焊安全164.4.5机电治理174.5 用电安全操纵184.5.1用电安全规定184.5.2安全用电技术措施184.6 施工消防治理194.7 常见事故急救措施204.7.1高处坠落物体打击事故204.7.2易燃易爆危险品引起火灾、爆炸事故204.7.3火灾事故204.7.4触电事故214.7.5机械损害事故214.7.6中毒事故21第5章 文明施工措施225.1 文明施工操纵内容225.2 封闭措施225.3 施工现场治理235.3.1施工场地治理235.3.2现场材料治理235.3.3现场机具设备治理235.4 扬尘操纵措施245.4.1
3、扬尘来源245.4.2扬尘防治临时措施245.4.3土方开挖265.4.4大风作业及场外运输265.5 噪声操纵措施275.6 光污染操纵措施275.7 卫生治理285.7.1施工区卫生治理285.7.2生活区卫生治理285.7.3食堂卫生治理2952 / 56第1章 编制讲明1.1 工程概况1.1.1现场概况茶光工业区升级改造项目一期工程场地位于深圳市南山区，处于科技园北区延伸区域，为科技园到大学城的中间地带，北侧紧靠西丽区级次中心，项目涵盖沙河西路、茶光路、西丽路及文光路所围合的区域，南邻交通干道茶光路，东邻南山区“南北进展轴”沙河西路，地理位置优越，交通条件较好。项目现状见下图：总用地面
4、积约4.5万，建筑面积约42万，地下三层，地上24至32层，建筑高度100m至150m。基坑支护采纳灌注桩、旋喷桩、土钉墙及锚索组合的形式，现基坑支护及土方已大面积完成；基础采纳旋挖桩。基坑东侧差不多施工完毕，表层采纳200mm厚C20素混凝土封底止水。基坑西侧部分支护桩还未施工，部分止水旋喷桩暂未施工。1.1.2施工方法桩基础工程采纳旋挖灌注成孔方式，桩径从800mm至2400mm不等，设计平均桩长35m，地下水丰富。场地地下水丰富，旋挖机施工前需要对场地进行砖渣回填以满足设备行走要求。施工内容包括：场地平坦、施工成孔、钢筋笼加工、钢筋吊装、混凝土灌注、材料运输、土方开挖与运输。每一道施工内
5、容均涉及安全与文明内容。1.2 编制依据（1）建筑施工安全检查标准（JGJ592011）（2）建筑机械使用安全技术规范（JGJ332012）（3）施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2010）（4）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2013）（5）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）（6）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB501942014）（7）中华人民共和国环境爱护法（8）中华人民共和国水污染防治法（9）中华人民共和国大气污染防治法（10）中华人民共和国固体废物污染环境防治法（11）中华人民共和国环境噪声污染防治法（12）本项目施工组织设计（13）本项目招标文
6、件及施工合同（14）广东省建筑工程文明施工检查评分细则及深圳市政府有关治理条例（15）深圳市建筑工程股份有限公司VIS文明施工识不系统。第2章 安全文明施工目标2.1安全目标1、重伤事故及死亡事故为“零” ；月平均轻伤事故率不超过1；无火灾事故；无中毒事故；无重大机械事故及交通事故。2、新工人入场三级安全教育率100%，变换工种安全教育率100%。3、特种作业人员持证上岗率100%，机械操作人员持证上岗率100%。项目部治理人员持证上岗率达100%。4、总公司及安监站对工程项目定期安全检查，合格率100%。5、安全隐患和存在问题整改率100%。2.2文明目标1、文明施工检查达标，争创市级文明工
7、地。2、努力做好规范治理，场容、场貌创一流水平，达到市安全文明工地标准。3、成立项目经理组织，施工员、安全员负责，施工班组实施的文明施工网络。4、工地内张挂安全生产、文明卫生内容的宣传栏和宣传标语等。5、建立健全环境卫生及文明施工的各项治理制度，现场要有除“四害”制度和措施（制度与措施要上墙）。6、工地现场治理资料中，专项列入环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。第3章 安全文明施工组织机构3.1 安全文明施工治理机构建立各级安全文明监督体系，实施定期与不定期相结合的检查程序，落实执行建筑工程安全文明操作规程，及时纠正违章、冒险、蛮干行为。对检查出的隐患，找出缘故，提出整改意见，定人负
8、责限期整改，杜绝重大安全事故发生。安全文明施工治理机构如下图所示：1、公司安全生产治理委员会负责全公司安全生产治理，由总经理挂帅，各相关部门领导为成员；其要紧职责是：组织开展安全教育，贯彻执行安全生产法规、政策、制度等，传达和通知安全主管部门的相关文件精神，制定公司各类安全治理条例和规章制度，定期对各项目部进行安全大检查、评比和处理重大的安全问题等。2、项目部成立项目安全检查小组，由项目经理牵头，各职能部门负责人参加；项目经理是安全生产第一责任人，主管生产的项目副经理为现场安全生产直接责任人。项目部设置安全生产治理职能部门（工程安全部），配备专职安全员，部门要紧职责是负责对全体施工人员进行安全
9、技术交底，每天检查工程施工安全工作，定期召开工程安全会议，总结检查安全落实情况，制定具体安全违规和处理措施。专职安全生产治理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发觉安全事故隐患及时向项目负责人和安全生产治理机构报告；对违章指挥、违章操作的，立即制止。各班组设兼职安全员12名，配合专职安全员的工作，带领各班组认真操作，落实操作规程，对一线工人进行耐心指导和教育，发觉问题及时处理，使安全生产落实到现场每一个角落。3、项目部将牢固树立“百年大计、安全第一”的思想，健全安全生产治理机构，明确现场及各工种的安全责任人，建立安全生产监控体系，努力实现安全生产治理目标。4、项目部通过建立公司安全生产治理委员
10、会、项目安全治理小组、专（兼）职安全员的三级安全生产治理网络，做到层层抓安全，人人自觉地做好安全工作，从组织机构上保障了安全治理工作的落实，有利地推动了项目部安全工作的开展，确保安全目标的实现。5、在工程施工中，公司和项目部将建立安全定期检查制度，坚持公司每半月组织安全检查一次，项目部每周检查一次；对检查出来的事故隐患及时整治，责任落实到人，限期进行整改，对好的作法和经验及时推广；同时，把安全生产和经济效益挂钩，做到奖罚分明。6、建立项目班子要紧领导24小时安全值班制度，加强施工现场安全巡视，及时消除安全隐患，并做好值班记录，加强对整改措施落实情况的检查。3.2 项目部安全文明施工保证体系3.
11、2.1项目安全施工保证体系项目部安全施工保证治理体系框图如下：3.2.2项目文明施工保证体系项目部文明施工保证治理体系框图如下：3.3 项目部治理人员配备项目部治理人员配备见下表所示：职务姓名职称证书名称级不证书号专业项目经理高工建筑师证一级项目技术负责人工程师职称证中级岩土工程师工程师职称证中级给排水工程师高工职称证中级造价工程师工程师造价师证中级土建工程师高工职称证中级电气工程师工程师职称证中级测量工程师工程师职称证中级安全主任助工安全考核C证中级质量主任工程师职称证中级专职资料员技术员资料员证中级材料员工程师材料员证中级施工员助工施工员证中级质检员工程师质检员证中级安全员工程师安全考核C
12、证中级预算员助工预算员证中级第4章 安全施工措施4.1 安全隐患本工程桩基数量多，位于深基坑以内，施工机械设备多且交叉作业，现场用电设备多，以下是容易出现安全隐患的因素：1、防高空坠落；2、防物体打击；3、防坍塌；4、防触电；5、防机械损害；6、防起重损害；7、防中毒事故；8、防火灾；9、防盗窃。4.2 安全制度4.2.1安全教育制度抓好安全教育五项工作、安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。1、做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育，中途变换工种，还须追加安全教育。2、按安全教育“只有开始，没有结束
13、”的原则，以多种形式(如会议、模拟考试、宣传栏、经验交流等)，把安全教育工作搞得有形有色。3、坚持“有教育、有考核”的原则，所有从事安全生产治理的技术人员和专门工种作业人员必须持证上岗。4.2.2安全生产制度1、安全治理的差不多任务是：贯彻执行国家劳动爱护的政策、法令和上级指示。坚持“安全第一、预防为主”的方针，从实际动身健全安全治理制度，监督检查安全技术措施的实施，按“四不放过”原则调查、处理、统计上报各类事故，总结汇报安全生产动态，抓典型表彰先进，为开创安全生产新局面而努力奋斗。2、加强安全生产的领导，尊重科学，严加治理，各级领导要把安全工作列为重要议事日程，在打算、布置、检查、总结、评比
14、生产的同时要把安全工作列为要紧内容，加以安排，坚持没有安全技术方案或措施不落实不开工。不进行安全技术交底不盲目下达任务。新工人（包括合同工、民工）不经三级安全教育不安排工作，隐患没排除不强令工人冒险作业，把“一遵两反”活动贯串到生产的全过程。3、安全生产指标是考核经营治理的重要技术经济指标之一，安全生产搞不行的单位不能评为先进，我司职一安全卫生目标是：死亡率为零，重伤率0.5%，经济损失事故操纵在工程建设回收事故以下，安全教育到位率100%，安全防护措施到位率90%，文明施工达标率80%。努力改善劳动条件，注意劳逸结合，做好施工爱护工作。4、按照国家挪守从固定资产更新技术改造资金中提取1015%作为劳动爱护技术措施经费，要专款专用，不得挪用，各单位用于安全生产的活动经费要单立帐目，年终结算公布。5、健全安全组织机构，公司和基层单位成立安全领导小组（由主管生产、技术的领导及工会、劳资、生产、质安等职能部门负责人参加），按照生产需要配备专职安全工作人员，施工班组设兼职安全员，在公司及基层领导和公司工程质安部统管指导下履行职权，做好监督检查工作，专职安全员要统
