单位员工薪酬分配考核办法

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1、77 / 77农村合作银行职员薪酬分配考核方法第一章 总 则第一条 为促进我行可持续进展,充分发挥分配资源的激励进展作用,进一步调动职员的工作积极性和制造性,依照省联社、省联社办事处职员收入分配指导意见,制定本方法。第二条 薪酬分配考核的指导思想坚持差不多薪酬为基础、绩效考核为核心的薪酬分配考核方式,建立符合农村合作银行行业特点的薪酬分配考核制度。优化分配资源,分配向绩效贡献大、岗位责任重、劳动复杂程度相对较高的人员倾斜,使职员的收入与其为单位制造的效益、业绩和其工作量、岗位责任紧密结合,充分调动职员的工作积极性,确保有限的分配资源发挥最大的调节和激励作用。第三条 薪酬分配考核的原则(一)差不

2、多保障原则。保障职员的差不多收入,依照干部、职员岗位和贡献度确定等级,发给差不多薪酬。(二)以岗定薪原则。对不同职级、不同责任、不同性质的岗位确定不同的薪酬,岗位变动薪酬随之变动。(三)绩效挂钩原则。职员的收入与其为单位制造的效益、经营业绩等紧密挂钩。(四)按劳取酬原则。职员的薪酬与其工作质量、工作数量、岗位责任等紧密挂钩。第四条 职员薪酬由差不多薪酬和绩效薪酬组成。第二章 基 本 薪 酬第五条 职员的差不多薪酬体现薪酬的保障职能,按职员的岗位和贡献度等,划分为三类等级,即中高级治理人员等级薪酬、行总部职员等级薪酬和支行(营业部)、中心金库、事后监督中心职员等级薪酬。依照核定的等级薪酬每月发放

3、,其中代扣代缴部分按有关规定。(一)中高级治理人员等级薪酬,分为六级:一级:董事长、党委书记二级:行长、监事长三级:副行长四级:支行行长、部室总经理(主任)、主持工作的副行长、副总经理(副主任)五级:支行副行长、部室副总经理(副主任)、中心金库、事后监督中心主任、主持工作中心金库、事后监督中心副主任、部总经理级、中层正职退居人员六级:支行行长助理、部室总经理(主任)助理、分理处主任、中心金库、事后监督中心副主任(二)行总部职员等级薪酬,分为四级:一级:系统研发人员、秘书、国际金融业务营销岗二级:会计、信贷、审计、财务等辅导岗、基建、美工、会计、审计组组长、中心机房负责人三级:统计、保卫、监察、

4、劳资、教育、档案(文 书)、系统维护员、国际业务审单议付、审计组审计人员四级:交换、文印、后勤(总务)、出纳、系统运行、印刷品治理、驾驶员、食堂人员、国际业务部和清算中心记账员(三)支行(营业部)、中心金库、事后监督中心职员等级薪酬,分为七级:一级:分理处负责人二级:营业主管、会计辅导员、事后监督中心业务主管岗三级:片系统治理员、事后监督中心系统治理员、四级:储蓄所负责人、柜组长、客户经理、中心金库车组长、代班组组长、库管组组长、重点业务监督组组长、扫描录入组组长五级:客户经理助理、信贷监督检查员、信贷资料综合员、联行柜员、代班、中心金库库管员六级:综合后勤员、交换员、综合柜员、事后监督中心重

5、点业务监督岗、扫描录入岗、档案岗、中心金库代班岗、驾驶员七级:中心金库押运员第六条 等级薪酬档次依照职职员龄、学历、专业技术职称等差不多要素综合计分,确定等级薪酬档次。(一)差不多要素综合计分标准如下:1、工龄按每满一年计2.5分;2、学历:(1)博士计35分;(2)研究生硕士计30分;(3)其他学历硕士计25分;(4)全日制大学本科学历计20分;(5)成人教育本科学历、全日制大学专科学历计15分;(6)成人教育专科学历计10分;(7)高中(职高)、中专学历计5分。3、专业技术职称(1)高级专业技术职称计50分;(2)中级专业技术职称计30分;(3)初级专业技术职称计10分。(二)薪酬档次确定

6、标准:薪酬档次 综合得分第一档 29.5分以下第二档 3034.5分第三档 3539.5分第四档 4044.5分第五档 4549.5分第六档 5054.5分第七档 5559.5分第八档 6064.5分第九档 6569.5分第十档 7074.5分第十一档 7579.5分第十二档 8084.5分第十三档 8589.5分第十四档 9094.5分第十五档 9599.5分第十六档 100分以上(含100分)第七条 等级薪酬评定程序。(一)职员对比计分标准逐项计分,填写农村合作银行职员等级工资申请表交所在单位。(二)各单位应成立职员等级薪酬评审小组,对干部、职员的职务、岗位(工种)、学历、职称等进行逐项审

7、核,严格把关,并对比以上标准提出确定薪酬等级(档次)意见,上报行总部人力资源部。(三)人力资源部经审核后,报行长室确定。(四)职员在科研开发、业务创新、治理成果、学术研究等方面对本行有专门贡献的,由单位提出申请,报经人力资源部审核,经行长室讨论酌情予以加分。加分后累计分达到上一个薪酬档次分数标准的,次月起享受高一个档次等级薪酬,一年内有效。第八条 等级薪酬评定原则上一年一次,每年年初由行总部统一组织评定。职员职务岗位变动,从次月起执行新职务岗位薪酬等级(档次)。第九条 新招聘职员,试用期(六个月)薪酬按市职工最低工资标准计发,试用期满后按等级薪酬确定。第十条 短期合同工等级薪酬为同岗位长期合同

8、工等级薪酬的70%。第十一条 等级薪酬标准(一) 中高级治理人员等级薪酬标准 单位:元中高级治理岗位名称薪酬等级薪酬档次12345678910111213141516董事长、党委书记一级3000305031003150320032503300335034003450350035503600365037003750行长、监事长二级2500255026002650270027502800285029002950300030503100315032003250副行长三级2200225023002350240024502500255026002650270027502800285029002950支行

9、行长、部室总经理(主任)、主持工作的副行长、副总经理(副主任)四级2000205021002150220022502300235024002450250025502600265027002750支行副行长、部室副总经理(副主任)、中心金库、事后监督中心主任、主持工作中心金库、事后监督中心副主任、部总经理级、中层正职退居人员五级1800185019001950200020502100215022002250230023502400245025002550支行行长助理、部室总经理(主任)助理、中心金库、事后监督中心副主任、分理处主任六级1700175018001850190019502000205

10、021002150220022502300235024002450(二) 行总部职员等级薪酬标准 单位:元岗位名称薪酬等级薪酬档次12345678910111213141516系统研发人员、秘书、国际金融业务营销岗一级1650170017501800185019001950200020502100215022002250230023502400会计、信贷、审计、财务等辅导岗、基建、美工、会计、审计组组长、中心机房负责人二级1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350统计、保卫、监察、劳资、教育、档案(文书)、系

11、统维护员、国际业务审单议付、审计组审计人员三级1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300交换、文印、后勤(总务)、出纳、系统运行、印刷品治理、驾驶员、食堂人员、国际业务部和清算中心记账员四级1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250(三)支行、中心金库、事后监督中心职员等级薪酬 单位:元岗位名称薪酬等级薪酬档次12345678910111213141516分理处负责人一级160016501700175018001850190

12、0195020002050210021502200225023002350支行营业主管、会计辅导员、事后监督中心业务主管岗二级1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300片系统治理员、事后监督中心系统治理员三级1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250储蓄所负责人、柜组长、客户经理、中心金库库管组组长、车组长、代班组组长、重点业务监督组组长、扫描录入组组长、四级1450150015501600165017001750180018501900195020002050210021502200支行客户经理助理、信

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