【新编】安全保证措施培训资料

上传人:tang****xu3 文档编号:122302926 上传时间:2020-03-04 格式:DOC 页数:54 大小:1.43MB
返回 下载 相关 举报
【新编】安全保证措施培训资料_第1页
第1页 / 共54页
【新编】安全保证措施培训资料_第2页
第2页 / 共54页
【新编】安全保证措施培训资料_第3页
第3页 / 共54页
【新编】安全保证措施培训资料_第4页
第4页 / 共54页
【新编】安全保证措施培训资料_第5页
第5页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

《【新编】安全保证措施培训资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【新编】安全保证措施培训资料(54页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、上海润陆实业发展有限公司新建食品 加工项目工程 安 全 保 证 措 施 福建省同源建设工程有限公司 2015 年 12 月 15日 2 第一章第一章 工程概况工程概况 5 第二章第二章 施工安全保证措施施工安全保证措施 5 1 1 安全管理方针 目标 5 1 2 安全管理体系 5 2 12 1 组织机构组织机构 6 2 22 2 安全管理制度安全管理制度 7 2 32 3 安全教育安全教育 9 3 安全控制要点 11 4 安全保证措施 12 5 安全生产技术措施 13 5 1 现场安全防护措施 13 3 3 临边防护 临边防护 14 第二章第二章 各分项施工安全措施各分项施工安全措施 19 2

2、 12 1 临时用电安全措施临时用电安全措施 19 2 22 2 模板施工安全措施模板施工安全措施 20 2 3 钢筋施工安全措施钢筋施工安全措施 21 2 42 4 砼泵送安全技术措施砼泵送安全技术措施 23 脚手架结构设计 26 四 脚手架设计计算 28 3 七 使用要求 37 八 拆卸作业 38 九 安全注意事项 38 5 3 机械设备安全使用措施机械设备安全使用措施 39 6 6 消防保卫措施消防保卫措施 42 现场文明施工措施现场文明施工措施 43 11 1 组织机构 43 11 2 现场场容管理措施 43 11 3 现场机械管理措施 44 11 4 现场办公 施工区管理措施 44

3、环境保护措施环境保护措施 45 12 1 降低环境污染的技术措施 45 12 1 112 1 1 施工现场总体规划施工现场总体规划 45 12 1 212 1 2 施工现场临时设施管理施工现场临时设施管理 45 12 1 312 1 3 粉尘的控制粉尘的控制 45 12 1 412 1 4 遗洒的控制遗洒的控制 46 12 1 512 1 5 易燃 易爆及化学危险品 油品对人体伤害及泄漏的控制易燃 易爆及化学危险品 油品对人体伤害及泄漏的控制46 12 1 612 1 6 有毒有害废弃物的控制有毒有害废弃物的控制 47 12 1 712 1 7 光污染的控制光污染的控制 47 4 12 1 8

4、12 1 8 火灾 爆炸事故的控制火灾 爆炸事故的控制 47 12 1 912 1 9 生产生活污水的控制生产生活污水的控制 48 12 1 10 水电能源和纸张的控制 48 12 2 防止扰民和民扰的措施 48 现场及临近地方 建筑物和市政管道之保护和安全措施现场及临近地方 建筑物和市政管道之保护和安全措施 50 13 1 对现场及临近地方 建筑物的保护和安全措施 50 13 2 市政管道保护措施 51 5 5 工地现场车辆进出通道应避开管线管理 工地现场车辆进出通道应避开管线管理 51 冬雨季施工技术措施冬雨季施工技术措施 53 17 1 冬雨季施工部位 53 17 2 冬期施工 53 1

5、7 2 117 2 1 冬期施工特点冬期施工特点 53 17 3 雨期施工 54 17 3 117 3 1 雨期施工准备雨期施工准备 54 5 第一章第一章 工程概况工程概况 本工程位于上海浦东新区宣桥镇 上海润陆实业发展有限公司新 建食品加工项目工程 该工程建筑面积为 25546 4 其中 1 检验楼面 积为 4063 5 平方米地上 5 层 建筑高度为 21 3 米 2 综合楼建筑面 积为 2815 8 平方米 地上 6 层建筑高度为 23 4 米 3 厂房建筑面积 为 18409 3 平方米 地上 4 层 地下 1 层建筑高度为 26 5 米 5 污 水处理建筑面积为 230 9 平方米

6、单层建筑高度为 5 1 米 6 门卫建筑 面积为 29 3 平方米地上 1 层 建筑高度为 7 2 米 本工程为钢筋混 凝土框架结构形式 设计合理使用年限为 50 年 抗震设防烈度为 6 度 防火设计为高层厂房 设计耐火等级为二级 火灾险性类别为戊类 第二章第二章 施工安全保证措施施工安全保证措施 1 11 1 安全管理方针安全管理方针 目标 目标 贯彻执行 安全第一 预防为主 的方针 项目管理机构职能部 门和操作工人均明确安全生产目标 做好各项防护工作 安全生产做 到经常化 制度化 规范化 坚持既抓生产 又抓安全 当生产进度 与安全相矛盾时 进度必须让位于安全 本工程安全管理目标是 杜绝死亡

7、 重伤事故 轻伤事故率低于 1 2 争创上海市安全联检金牌 6 1 21 2 安全管理体系安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系 的一个组成部分 包括为制定 实施 审核和保持 安全第一 预防 为主 方针和安全管理目标所需的组织结构 计划活动 职责 程序 过程和资源 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自 身安全生产的要求 同时也是为了满足相关方 政府 投资者 业主 保险公司 社会 对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生 产保证能力的信任 2 12 1 组织机构组织机构 以项目经理为首 由项目总工程师 安全负责人 责任工程师 专业安全工程师

8、等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构 7 2 22 2 安全管理制度安全管理制度 1 安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况 各级管理人员需亲自逐级进行 书面交底 2 班前检查制 责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方 专业分 公司对安全防护措施是否进行了检查 3 外脚手架及大中型设备安全验收制 大中型设备安全实行验收制 凡不经验收的 一律不得投入使 用 需政府部门验收的 在自检合格后 报政府部门检验 4 周一安全活动制 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育 对上一周安全方 面存在的问题进行总结 对本周的安全重点和注意事项做必要的交底 使广大工人能心中有数 从意识上时刻

9、绷紧安全这根弦 地方 上级 安全主管部门 总承包项目经理部 相关部门 各施工队 项目经理 项目总工程师 安全总监 专业安全工程师 各施工队 8 5 定期检查与隐患整改制 经理部每周要组织一次安全生产检查 对查处的安全隐患必须 定措施 定时间 定人员整改 并做好安全隐患 整改消项记录 6 管理人员实行年审制 每年由企业统一组织进行 加强施工管理人员的安全考核 增强安全意识 避免违章指挥 7 实行安全生产奖罚制与事故报告制 A 危急情况停工制 一旦出现危及职工生命财产安全的险情 要立即停工 同时 立即报告有关部门 及时采取措施排除险情 B 事故报告制 发生安全事故必须立即报告 及时抢救伤员并采取措

10、施保护 现场 按 四不放过 原则对事故进行处理 C 安全生产奖罚制 对每次检查中位于前两名的单位给予 1000 3000 元奖励 对 最后两名给予 1000 2000 元罚款或停工整顿 8 持证上岗证制 特殊工种必须持有上岗操作证 严禁无证操作 3 安全生产责任制 1 项目经理 全面负责施工现场的安全措施 安全生产等 保证施工现场 的安全 9 2 项目生产副经理 直接对安全生产负责 督促 安排各项安全工作 并按规定 组织检查 做好记录 3 项目总工程师 制定项目安全技术措施和分部工程安全方案 督促安全措施 落实 解决施工过程中不安全的技术问题 4 安全总监 督促施工全过程的安全生产 纠正违章

11、配合有关部门排除施 工不安全因素 安排项目部安全活动及安全教育的开展 监督劳保用 品的发放和使用 5 机械管理员 保证所使用的各类机械的安全使用 监督机械操作人员保证遵 章操作 并对用电机械进行安全检查 6 施工员 专业工程师 负责上级安排的安全工作的实施 制定分项工程的安全方案 进行施工前的安全交底工作 监督并参与班组的安全学习 2 32 3 安全教育安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分 也是施 工现场安全生产的一个重要方面工作 1 安全教育的特点 A 安全教育的全员性 安全教育是企业所有人员上岗前的先决 条件 任何人不得例外 10 B 安全教育的长期性 安全教育贯彻了每

12、个工作的全过程 贯 穿了每个工程施工的全过程 贯穿了施工企业生产的全过程 因此 安全教育的任务 任重而道远 不应该也不可能是一劳永逸的 C 安全教育的专业性 安全生产的管理性与技术性结合 使得 安全教育具有专业性要求 2 安全教育的内容 类 别 安全教育 的主要性 内 容 安全思想教 育 安全生产 的思想基 础 尊重人 关心人 爱护人的思想教育 国家安全生产劳动保护方针 政策安 全与生产辩证关系教育 三热爱教育 共产主义协作风格教育 职业道德教 育 安全知识教 育 施工生产一般流程 环境 区域概括 介绍 安全生产一般注意事项 企业 内外典型事故案例简介与分析 工种 岗位安全生产知识 安全技术教

13、 育 安全生产 的重点内 容 安全生产技术 安全技术操作规程 安全法制教 育 安全生产法规和责任制度 法律上有 关条文 安全生产规章制度 摘要介 绍受处分的先例 安全纪律教 育 安全生产 的必备知 识 厂规厂纪 职工守则 劳动纪律 安全生产奖惩制度 11 3 施工现场安全教育程序 3 3 安全控制要点安全控制要点 控制 过程 控制环节 控制要点责 任 人 控 制 内 容 控制依据控制记录 1 设计安 全交底 项目安全 负责人 了解设计意图提 出不安全因素 设计图及 技术文件 设计交底 记录文件 一 设计交底 图纸会审 2 图 纸 会 审 项目安全 负责人 对提出的不安全 因素定性 施工阶段图纸

14、 及技术文件 会审记录 3 安全管理 方案 项目安全 负责人 按企业标准要求 编制并进行会审 安全管理体系 文件 批准的安全 管理方案 二 制定施工 工艺文件 4 专题施 工方法 项目安全 负责人 组织审批符合安全要求 批准的专题 施工方案 三 施工设备 5 施工设备 验收使用 审核设备质保书 清查数量 符合安全要求 验收及 运输记录 施 工 准 备 阶 段 四 安全交底 6 安全总交 底和分专 业交底 项目安全 负责人 项目经理 组 织 施工图验收规 范安全标准 安全交底 五 基础工程 7 基 坑 稳 定 专 业 工程师 地质情况 边坡稳定 验收规范验收记录 8 四 口 防 护 专 业 工程

15、师 搭设及封闭情况安全交底安全记录 施 工 阶 段 六 主体工程 9 脚手架及 安全网 专 业 工程师 搭设及封闭情况安全交底安全记录 七 装饰工程 10 装 饰 材 料 专 业 工程师 检验材料的 防火性 验收规范试验记录 装饰 及 安装 阶段 八 电动机械 11 电 机 防触电 专 业 工程师 检查绝缘及 接零接地 验收规范安全记录 管理人员安全培 训 特种工种培训教育 新工人三级教育 班前教育技术交底 邀请专家讲课 安全资料 下发 考试并填写培训档案 集中授课查验上岗证 填写教育卡 三检查 班前工具检查 日安全注意事项 安全资料下发 批阅教育 试卷填写教育卡 组织安全教育 上报企业总部

16、上报安全负责人备案 现场责任工程师监督 检查 上报安全负责人备案 12 4 4 安全保证措施安全保证措施 贯彻执行 安全第一 预防为主 的方针 项目管理机构职 能部门和操作工人均明确安全生产目标 做好各项防护工作 安全生 产做到经常化 制度化 规范化 坚持既抓生产 又抓安全 当生产 进度与安全相矛盾时 进度必须让位于安全 严格执行市规定的建筑施工现场安全防护标准 现场有明显 的安全标志牌 认真落实各项安全管理制度 反对违章指挥和违章作业 项 目经理部主要负责人实行值班制度 坚持每周一班前一小时的安全教 育和一周总结 每日安全交底 每月进行一次安全生产检查评比活动 开展经常性安全教育 提高全员的安全意 对工人进行三级 安全教育 经考试合格才能准许上岗 特殊工种的工人应经过培训持 证上岗 健立健全安全保证体系 强化安全管理 严格按安全操作规 程施工 给予专职安全员权力 发现隐患限期整改 拒不整改有权罚 款 遇有特别紧急不安全情况有权停工 重视安全 三宝 的作用 进入施工现场必须戴安全帽 高 空作业 2 0 米以上 必须系安全带 按规定搭设各种安全防护设施 如临边 四口的安全护栏 脚手架 马

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号