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1、 项 目 部管理制度（草案）2017年3月10日 前 言为了进一步规范项目的治理，依照工程项目的特点，特制定本制度：一、公司依照所承接项目的实际情况，任命项目经理，并授权其处理项目部中的相关事宜。二、项目部由项目经理负责组建，项目总工、生产经理、技术人员、施工人员等治理人员由项目经理提名，公司审核通过后，决定聘用；项目财务人员和成本操纵人员由公司委派；其他临时组成人员由项目部另行聘用，项目完结即结束劳务合同。三、项目部下设：工程治理部负责工程技术、资料治理等工作；质安部负责保证工程施工的质量、安全等工作；成本治理部负责成本核算和工程计量工作；机材部负责工程材料与机械治理工作；综合办公室负责工程
2、的行政和后勤服务工作；财务部负责项目费用领拨、支出、审核等工作。四、项目部必须严格按照公司的相关规定进行项目运作。五、关于项目部的日常治理按公司治理制度执行，项目部可依照现场实际情况做局部调整。目 录第一章 项目部职责- 1 -一、项目经理职责- 2 -二、项目总工职责- 3 -三、生产经理职责- 4 -四、施工员职责- 5 -五、技术员职责- 6 -六、资料员职责- 6 -七、安全员职责- 7 -八、材料员职责- 8 -九、质检员职责- 9 -十、成本操纵员职责- 10 -十一、实验员职责- 10 -十二、设备治理员职责- 11 -十三、财务人员职责- 12 -十四、行政文员职责- 13 -
3、十五、仓库保管员职责- 13 -十六、厨师职责- 14 -十七、门卫职责- 14 -十八、司机职责- 15 -第二章 项目部购置物品审批程序- 16 -第三章 项目部材料物资治理- 16 -第四章 小型材料采购监控关键环节操纵措施- 18 -第五章 项目部费用报销制度- 18 -第六章 项目部合同治理制度- 21 -第七章 合同付款流程治理制度- 22 -第八章 项目部打算治理- 25 -第九章 项目部工作例会制度- 26 -第十章 工程质量治理制度- 26 -第十一章 工程质量事故- 30 -第十二章 质量处罚制度- 31 -第十三章 安全生产治理方法- 32 -第十四章 成本治理方法- 3
4、8 -第一章 项目部职责1、负责工程施工方案的制定、组织及实施，确保全面履行工程合同条款。2.负责履行工程承包合同，执行质量标准，制定质量保证打算，完成质量目标。3.全面负责工程项目的施工组织和治理，建立健全项目的组织机构、制定岗位职责，建立工程治理规章制度，组织编制实施项目的施工预算，制定项目施工成本打算，审核项目成本报表，全面操纵实际成本。4.执行各项质量治理制度和质量操纵程序，定期召开质量例会。督促检查各部门做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性和可追溯性。5.抓好现场治理，负责安全文明工地的创建工作。6.负责组织实施工程交工，竣工验收和保修工作。7.配合公司相关部门，及时提供要
5、求的相关报表及报告。项目部组成项目部组织结构如下：一、项目经理职责1、认真贯彻执行党的方针、政策，遵守国家的法律法规，执行公司各项规章制度和决议。2、在授权的范围内，负责工程治理，全面实现项目治理责任目标。3、严格履行工程建设承包合同，自觉遵守承诺条款，以高度的事业心和责任感对建设单位负责，对企业负责，确保完成各项经济技术指标，为企业制造良好的经济效益和社会信誉。4、加强项目施工治理，对施工工期、安全、质量、成本、设备、物资、现场、信息实行全过程、全方位的动态操纵和治理。5、按照“高起点、高标准、高速度、高质量”的原则，组织编制施工组织设计，制定工程进度打算，制定重大技术措施和资源调配方案，并
6、组织实施。6、组织精干高效的项目部，合理配置人、财、物诸生产要素；主持制定各部（室）工作职责，建立各级岗位责任制，健全各项规章制度，充分发挥项目部的整体功能。7、严格财经纪律，加强财务、合同、预算、和成本治理，抓好工程价款结算，同意公司考核与审计。8、组织编制竣工文件、工程总结，并负责交验工程。认真贯彻执行按劳分配的原则，正确处理好国家、企业和个人三者利益关系，按照公司有关规定，合理实施项目内部分配，充分调动全体职工的工作积极性和制造性。二、项目总工职责1、协助项目经理工作，负责贯彻执行国家、行业有关工程建设的方针政策、法律法规。2、主持项目的全体技术治理工作，组织人员学习图纸及各项技术规范，
7、组织人员技术调查，参与图纸会审，编制测量、实验、质量、安全技术交底。3、主持编制工程项目实施性施工组织设计和总体施工进度打算，做到技术可行、方案预控、经济合理。4、编制各专项施工方案，编制防火、防汛、重大质量及安全事故、突发事件等应急救援预案。5、对施工中可预见的重大质量问题，提出合理的技术解决方案。6、审核工程的总工程量、各分段打算、验工计价，组织做好变更设计工作。7、负责编制上报的周、月、年施工打算。8、负责做好工程实验的技术指导工作；对施工成本打算进行审核。9、监督进场材料是否合格，并对专门工艺施工，进行技术指导。10、组织编写工程项目施工总结。11、负责工程竣工资料的指导和监督工作。1
8、2、参加工程验收，处理质量问题。13、协助制定工程项目安全、质量目标、工作规划，建立安全、质量保证体系，制定保证安全质量的技术措施。14、负责新技术和新工法的推广运用，推进企业技术进步。三、生产经理职责1、负责施工现场的过程治理；按照施工总体打算，合理安排机械、材料、劳务，进行保质保量的按时完成施工任务。2、编制材料、机械、劳务需求总打算。3、编制周、月生产打算，并提出周、月的材料、机械、劳务打算。4、参与施工方案的编制、工程量复核，材料提量复核。5、负责施工前和过程中班组自检、互检、工序交接的治理。6、参与施工过程中对施工班组的安全和技术交底。7、负责施工过程中技术复核、隐蔽验收、施工记录、
9、施工日志等资料的指导和监督。8、负责监督进场材料是否合格。9、参与工程竣工验收工作。10、领导安排的其他工作。四、 施工员职责1、在生产经理领导下，深入施工现场，合理安排人、材、机，按照项目部制定的施工方案和进度打算进行施工。2、编写施工日志，上报施工进度，发觉和处理施工中的各种问题，假如有处理不了的，及时上报项目工程治理部，由工程治理部制定处理方案。3、编制本专业的材料、机械、劳务的实施打算。4、对隐蔽工程进行验收；与施工队一起复核工程量；协助生产经理做好工程现场的资料收集、保管和归档。5、对现场施工的进度、质量和成本负有重要责任。6、负责本专业月、旬生产打算的编制，提出材料需用打算，参与评
10、审各劳务供方，并负责治理，对施工班组的生产任务予以结算。7、负责本专业施工过程中班组自检、互检、工序交接的治理。8、负责本专业施工前和过程中对施工班组的安全和技术交底。9、协助实验员对本专业的现场试验工作。10、参与工程的竣工验收工作。11、领导安排的其他工作。五、技术员职责 1、在项目总工的领导下，负责所管辖区域的图纸审查，进行图纸提疑，参加设计交底、图纸会审。2、负责所管辖区域的图纸提量，遵循没有打算不实施的原则，进行材料计算，编制施工打算和材料进场打算。3、及时收集、整理工程变更、签证原始记录及影像资料。 4、与施工员进行配合，现场测量各部位高程，对施工质量管控，协助资料员完成相关工程资
11、料。 5、编制分部分项工序施工技术交底资料（包含：作业条件、施工内容、施工工艺要求、质量操纵措施、施工验收标准、安全文明施工及成品爱护措施），编制工作联系单，并负责书面交底，督导落实交底内容，对实施结果负责。 6、按照施工技术交底要求，有序、有效的管控作业班组完成相应作业任务。7、对所管辖区域各项材料进场进行质量验收，确保进场材料符合下料及技术指导要求，满足现场的施工需要。8、完成领导交办的其他工作。六、资料员职责1、负责项目部内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件和资料的收发、传达、治理等工作，应进行规范治理，做到及时收发、认真传
12、达、妥善治理、准确无误。2、负责所涉及到的工程图纸、文件的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。3、参与施工生产治理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。4、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程治理方面的信息。 6、施工单位文件资料的收集、治理工作必需纳入整个工程项目治理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工治理方面全面信息，便于施工资料的及时收集、整理和核对。7、资料的收集工作与工程施工的每一
13、道工序紧密相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资料的准确性和时效性。8、编制竣工资料，按照合同和有关规定，装订成册，分不进行移交给建设单位、监理单位、城建档案馆保存收藏，完好归档。 9、处理好各种公共关系。 10、领导安排的其他工作。七、安全员职责1、贯彻执行安全法规和公司的安全规章制度，监督操作人员按规章制度做好安全生产和文明施工。2、编制各项安全技术措施、方案的制定及安全施工技术交底，对项目施工安全进行跟踪检查。3、负责各项安全防护设施的检查及验收工作，监督指导劳动防护用品的正确使用，对阻碍施工、人员安全等重要环境因素和重大危险源实施重点监控与操纵。4、负责设备和防护设施的安全验收，
14、监督检查安全施工环境，纠正违章操作和违章指挥。5、负责监控施工噪声排放和现场扬尘。6、对施工人员定期进行安全教育，爱护事故事件现场，按时上报现场安全情况。7、参与处理工伤事故，保存安全事故记录，及时上报。8、负责特种作业人员资格治理。9、负责安全治理资料的收集和整理。10、领导安排的其他工作。八、材料员职责1、按照项目部材料进场打算，保质保量的进行施工材料供应，并按资料归档要求提供相关合格证和检测报告，需要复试的按照要求组织材料复试，提交实验报告。2、建立项目材料供应治理台账，建立项目各种材料市场信息库。3、实时掌控材料库存及使用情况，配合现场技术员和库管对材料的计量收方工作。4、完成施工项目材料的取样、封样工作，参加清单、合同、技术交底及图纸会审等工作。5、完成领导交办的其他工作。九、质检员职责1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量治理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行操纵监督。2、对工程进行质量治理，对施工现场出现的工程质量问题负要紧责任。3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。4、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。 5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事
