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1、公共事业部 、公司总部 岗位：门卫考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作业绩(50%)业务成果大楼人员的出入登记规范，接待访客热情礼貌，反映极佳（1820）20上级主管主管的感受/记录工作能在预定时刻内完成，成果尚好（1217）工作须加以督促，成果稍差（011）收发信件成果收发信件、报刊及时正确，成效良好（1820）20工作能在预定时刻内完成，成果尚好（1217）工作有小的差错，成效较差（011）其他工作成果业主投诉记录正确，处理得当，辖区内卫生治理较好，突发事件同治业主及时，未有投诉（910）10工作能在预定时刻内完成，成果尚好（68）工作稍有差错，成效较差（05）工作能力(20%)
2、知识与 技能有丰富的学识和技能，全面了解工作状况，足以完成本身工作（910）10知识和技能均为一般水准，尚能完成本身工作（68）知识与技能稍感不足，执行职务需详细提示（05）交涉协调能力能与有关单位交涉协调良好，顺利完成工作（910）10能与有关部门交涉但方式方法存在一定的小问题（68）本位主义浓厚，缺乏与人交涉协调（05）工作态度(20%)责任感极有责任感，遇到困难均有突破难关（1820）20对所交代的工作，均有负责任去完成（1217）经常推委责任，无责任感（011）其他（10%）出勤率实际出勤天数 / 应出勤天数10人事主管人事主管主管评语讲明：1、 各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；出勤率达到99%以上为满分，每降低1%，评分减少分值的10%，直至低于90%为0分；2 / 2
