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1、 / 年度业绩/能力盘点清单（总经理）被评价人： 部门： 直接上级： 日期： 年 月 日评价内容维度第一部分：第三方评价第二部分：主管VP评分评分讲明评分讲明业务经营40%经营指标范例：1由于宏观经济环境不景气，导致营业额和贡献利润均没有完成预期（Q1、Q2营业额完成预算*%，贡献利润完成*%），但前三季度营业额与去年同期有*%左右增长，而贡献利润同比有一定下滑，希望接着提高产品毛利率。产品存货、积压等一直处在良性状态，运作情况良好。27、8、9月的存货周转分不为*天，指标情况良好。特不是9月份能在差不多保证供应的前提下存货周转天数为*天，达到了同行业的先进水平。3Q3用户总体中意度评价分值为
2、*.*分，处于业界*水平（要紧竞争对手平均中意度*.*分）与去年同期相比*（略有提升），存货周转质量用户中意度总评团队士气30%融洽感公正感上进感价值感归属感进展感总评治理者胜任力30%同事下级以客户为中心80%60% 您是一位分析和推断复杂问题的高手,有着较强的思维能力和前瞻能力，善于从看似没有联系的不同事物中查找相互间联系，并将联系于改善相关工作，所有这些于个人进展是特不重要的，希望您能接着不断考虑以维持这种洞察力和前瞻性。另外，您善于口头表达，能准确传达自己的思想，营造和谐的沟通氛围，这些是您快速、有效开展工作以便应对变革的特不得力的手段。 下级关于您在指导过程中的授权表现出较明显的不中意，可能是您过于看重情况本身而忽略了对职员能力的培养，使职员较少得到独立工作的机会。值得注意的是，您的同事和下级关于您在客户服务方面的评价特不不一致，您需要认真分析一下造成这种差异的缘故。可能是您关于合作部门专门注意客户感受，但没有将您的这种意识传达给下级，因而造成评价的差异。总体讲来，您的各项能力在联想治理团队中处于前列，是一位得到成员认可的团队治理者。诚信正直85%70%成就动机85%70%学习创新70%80%分析能力70%80%树立团队愿景85%沟通与阻碍力85%85%团队建设65%总评80%75%合计
