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1、 常州益良中高层管理人员的管理技能提升主讲人:崔翔博士2005/09/25培训主要内容第一单元:认识管理第二单元:认识管理者第三单元:团队管理第四单元:激励管理破冰讨论一e一pmgmemmmmgmeeeeeessssesme-什么是企业管理最重要但又最困难的方面?一资金、融资、上市?一核心技术、知识产权?一产品(数量、质量)?一市场、客户?一标准、流程?一品牌、信誉、美誉度?一售后服务?一一他?成功企业所必需具备的管理要素广人员素质人才渡劲团队领导形成力清晤明确的企业发展战略健全科学的组织体系管理人才适合企业和个人的管理机制建立健全优秀有效的企业文化有效的人才吸引穗定办法针对个体的真涯发展方案
2、独特有效的激劭鼓励措施如何成为一个成功的公司E一eemgeRWWWegeeemssssssse-吸引稳定人才策略当前中国企业面临的挑战人力资源竞争策略公司核心技能策略_迅猛发展的国内国际市场与公司的发展骨干员工发展策略-员工总体素质和人员变化与企业的管理目标管理实施策略-具有核心技能的领域与竞争对手的较量绩效考核改进策略-技术水平和产品的开发与企业管理重组企业文化推广策略-管理团队和中高层管理人员的管理水平-企业整体的危机意识与信息时代的差距-企业在沟通交流领域与优秀公司的差距-企业文化是否已经建立与员工的满意度国内公司管理现状和管理趋势迅猛发展的国内市场具有惊人的几何增长具有无限发展的潜力核
3、心技能和服务意识更复杂更残酷的竞争专业性的广度和深度分化组合兼并的时代面对竞争和挑战一内部机制和规范运作是否做好了准备?-人才的广泛吸引和稳定有什么好机制?-管理的政策、流程是否已建立和完善?-核心技能的开发和核心竞争优势在哪里?-高层的领导能力和管理水F以及价值观?-是否具备一流的管理、一流环境和一流人才?三年后公司位置目剪你的公司位置让我们认识管理请总结出管理的概念和定义以及管理有哪些组成部分?什么是管理了不一一eegmeemmmemRWWWieeeeeeseescssem-管理是对企业的各项资源予以正确的调整和处理、以最大限度地提高下属素质和最充分地发挥其作用完成工作目标的管理过程。在班组长的领导下,下属发挥群体总和的力量,使各个本来分散的个人和具有不同能力、不同个性的人,组织成一个有共同目标的、相互协调的整体,使整个组织的力量大大超过原有的个人能力的总和,即1+12,以最大限度地发挥每个人的才能,并使每个人的才能全部地朝着有利于达到公司目标的方向发展。什么是管理(1)管理是通过他人完成设定的目标。(2)管理是资源的分享和极大化。(3)管理是协助下属学会自主管理(管理的最终目的是不要管理。(5)管理是由五个部分有机组成在一起。(6)管理的终极目标并不仅是追求利润。管理的核心任务和终极目标工2、
