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1、 公司职员手册范本 目 录 第一章 简介 本手册简介 公司简介第二章 一般准则 价值观文化行为准则 交流与沟通 商业秘密 质量方针第三章 聘用与解雇 第四章 工资工作时刻 自动打卡计时制度 工作时刻 工资 加班 个人所得税 绩效评估第五章 福利事项 假期规定 社会保险福利 厂车及食堂服务 职员证工作制服及衣物箱 职员培训第六章 培训与进展 培训与进展 绩效评估第七章 职工安全与消防条例 职业安全 消防条例第八章 保密制度 保密范围 保密措施第九章 宿舍治理制度 治理原则 宿舍住宿标准及宿舍安排 宿舍内务治理 宿舍安全治理 第十章 良好的品行和纪律 个人形象 工作守则 职员行为规范第一章 简介
2、本手册简介本手册适用于 公司职员。本手册的解释权属于公司人事行政部,同时人事行政部保留随时对本手册内容进行修改增删的权利。因此,作修改时会予以公告。我们想借此机会对您成为 公司的成员表示欢迎。我们相信,你我共创的事业是富有挑战性的,并将会使您中意。 公司简介第二章 公司信条与交流沟通 公司信条1老实与正直公司的职员追求老实与正直。在任何情况下,我们都会尽最大努力准确无误的做好。2尊重他人关于与我们接触的所有公司内外的人,我们尊重他们,同样希望受到他们的尊重。3商务我们诚恳地寻求与客户和合作伙伴建立长期互信的合作关系。我们的销售和广告差不多上真实可信的,不同意有任何的有意误导信息和遗漏关键内容。
3、所有的交易差不多上合理合法的。送出和收到的任何礼物和娱乐活动差不多上在法律同意的范围内。4职员准则所有公司职员有权享有安全,轻松的工作环境。羞辱性或粗鲁的行为在公司的职员中是不被同意的。我们鼓舞职员大胆地讲出同事不当的行为并予以监督。5治理者规范公司治理者的道德规范阻碍着整个组织的道德水准。治理者是职员的行为榜样。他们的适当举止和言行特不重要,治理者将是企业职员行为准则的教育者和忠实维护者。 交流与沟通公司重视质量领导集体协作及开诚公布,并以此为处理日常业务的准则。(一)鼓舞开诚公布我们希望营造一个工作环境,使职员能够愉快工作自由地就有关工作问题寻求建议及意见。你可征求上司人事人员及其它各级领
4、导的意见,而这种行为决可不能产生负面阻碍。(二)提意见的程序如在工作中遇到问题或不满,请不要立立即其公之于众。我们希望你能在问题变得严峻或无法挽救前与你的直接上司商讨。第一步:与直接上司商讨第二步:未获解决,可与部门经理或总监商讨第三步:如仍未获解决,可要求向人事行政部汇报第四步:如需进一步解决问题,可向总裁汇报,由总裁做出最后决定。涉及不违法行为问题可直接向人事行政部汇报。必要的情况下,向总裁汇报。(三) 开展双向交流公司鼓舞开展良好,高效的职员双向交流,希望你能将遇到的问题,关怀的情况,以及你的建议毫无保留地告诉你的上司,以寻求解决问题的途径。耐心倾听不人的发言是进行交流的基础,请你在发言的同时留心不人发表的意见。公司衷心地希望职员能通过持之以恒的双方交流,不断解决工作中的问题,改善工作及人际关系。(四) 建议 公司欢迎职员就生产经营,降低成本,
