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1、目 录第一章 编制说明和编制依据4一、编制说明4二、编制依据4第二章 工程概况6一、工程综合说明6二、道路工程概况6三、排水管线概况：6四、绿化概况：7第三章 施工组织机构8一、施工组织机构的建立8二、项目管理人员职责8三、项目管理人员的配置12四、 施工组织机构的启动与高效12第四章 施工部署13一、奋斗目标131、工程进度目标132、工程质量目标133、安全文明施工目标13二、施工段的划分及施工顺序14施工段的划分14施工顺序14施工原则16三、施工准备161技术准备16材料准备173施工现场准备17劳动力准备18施工机械设备准备18第五章 施工协调管理19一、与设计院的工作协调19二、与
2、监理工程师的协调19三、协调方式20第六章 施工进度计划及保证工期措施21一、计划目标21二、进度计划21三、保证工期措施211确保工期的优势条件212组织保护措施213技术保证措施224资源保证措施225合同保证措施226工程进度奖罚措施23第七章 施工总平面布置24一、施工总平面布置24二、现场排水24三、临时道路24四、施工供水24五、施工供电24第八章 主要分部分项工程施工方法28一、测量控制28二、沟槽开挖29三、沟槽回填31四、检查井及雨水口32五、室外电力施工方法及技术措施33六、雨水系统施工方法及技术措施42七砼管井47八、盖板涵施工49九、道路工程50（一）、路基工程50（二
3、）、路面基层50（三）、道路沥青砼面层53（四）、路缘石安装66十、绿化工程67第九章 冬雨季施工方法70一、施工准备70二、施工技术措施70三、雨季施工71第十章质量目标及质量保证措施73一、质量管理目标及管理体系73二、质量管理措施75三、监督检查与工程验收77四、材料质量控制78五、质量记录控制管理80六、主要分项工程质量控制标准80七、主要分项工程质量控制措施83第十一章 安全施工措施87一、安全生产目标87二、安全生产责任制88三、土方工程安全措施91四、道路工程安全措施91五、管道工程91六、电气及通讯工程安全措施92七、管道工程安全措施92八、临时用电安全措施93九、机械安全措施
4、94第十二章 降耗技术措施94一、劳动力节约措施94二、能量节约措施94三、材料节约措施95四、施工机械、工具节约措施95五、施工过程节约措施95六、办公节约措施96第十三章 文明施工措施97一、施工现场料具97二、施工现场环境卫生98三、施工现场的环境保护98四、防扰民措施98第十四章 成品保护措施99一、成品保护管理制度99二、成品保护措施99三、交叉作业保护措施：100第十五章 工程技术档案资料管理措施101第十六章 环保管理措施102一、环境管理目标102二、环境管理指标102三、环境保护管理控制102四、各种机械噪声管理措施103五、节约用电管理措施103六、节约用水管理措施104七
5、、污水控制措施104八、扬土管理措施104第十七章 附件施工进度计划表施工平面布置图第一章 编制说明和编制依据一、编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由各专业班组组成。 根据本工程施工特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 本投标施工组织设计的编制，受到了公司领导的高度重视和各职能部门的大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人聚集在一起，形成施工组织设计编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，
6、力求本施工组织设计重点突出，针对性、可操作性强。 中标后我公司将针对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求，切实制定有关施工实施方案，做到“科学合理、严谨施工”，以精湛的施工技术进行施工。二、编制依据 1. 信丰县站前大道综合改造工程施工招标文件及答疑文件。 2. 厦门中平公路勘察设计院有限公司设计的“施工图”。 3.相关的标准图集。4.国家有关现行的工程施工及验收规范、规程和质量检验评定标准，建筑工程施工安全规范，安全技术操作规程。给水排水管道工程施工及验收规范室外排水设计规范埋地聚乙烯排水管道工程技术规范城市道路照明工程施工及验收规程电气装置安装工程接地装置施工及验收规范城镇道路工程
7、施工与质量验收规范城市道路和建筑物无障碍设计规范道路交通标志和标线第二章 工程概况一、工程综合说明 建设单位：信丰县交通局 工程名称：信丰县站前大道综合改造工程设计单位：厦门中平公路勘察设计院有限公司施工内容：信丰县站前大道综合改造工程量清单全部内容工程地址：信丰县站前大道施工工期：计划开工日期：2013年6月10日，计划竣工日期：2015年6月9日，总工期：730日历天。工程质量：合格工程。二、道路工程概况1）路面计算荷载： BZZ-100KN型标准车；2）路面设计年限道路交通量达到饱和状态为：20年路面结构达到临界状态为：15年。道路：20cm厚天然砂砾垫层，18cm厚水泥稳定碎石下基层（
8、水泥含量3%），18cm厚水泥稳定碎石上基层（水泥含量5%），透层油1cm厚沥青下封层，7cm粗粒式沥青混凝土(AC-25C），粘层油4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C）（SBS改性沥青）。人行道：15cm厚水泥稳定碎石基层，3cm 厚1：3水泥砂浆垫层，6cm厚生态吸水砖。三、排水管线概况：雨、污水采用分流制。雨水就近排入河道或城市主渠道以减小管径，控制埋深。污水集中排入市政污水主干管或送路面排水,全线统一采用雨水管道排水，一般路段车行道外侧设置雨水进水口，一般间距30-40m。四、绿化概况：根据图纸所标注的树种选择苗木，应严格按苗木表要求的规格进行选苗。地径：为所种植乔木离地面0.3米处
9、的平均树干直径。胸径：为所种植乔木离地面1.0米处的平均树干直径。高度：为苗木种植时自然或人工修剪后的高度。要求乔木尽量保留顶端生长点。冠幅：为种植苗木经常规处理后，交叉垂直二个方向上的平均枝冠直径。在保证树木能够移植成活和满足交通运输的前提下，尽量保留苗木原有冠幅，利于绿化尽快见效。第三章 施工组织机构一、施工组织机构的建立 为实现工程目标，组织建立“信丰县站前大道综合改造工程项目部”，运用项目法管理，实行项目经理领导下的分工负责制，由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、测量员、计量员、机械员、质量员、安全员、采购员、库管员、技术员、资料员、后勤管理员等人员组成项目经理部，项目经理部下设各
10、专业班组，包括木工模板班、混凝土班、钢筋班、给排水班、电气安装班、管道班、机操班、普工班等班组。 施工组织机构图 项目经理项目副经理技术负责人施工员质量员安全员技术员材料员测量员机械员计量员钢筋班木工班混凝土班给排水班机操班管道班电气安装班绿化班二、项目管理人员职责 1.项目经理职责 全面贯彻国家、行业及公司对施工生产和施工安全的法律、法规、施工规范和技术规程；对工程全面负责，认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标和安全目标，建立工程项目的质量和安全、文明保证体系，明确项目各级人员质量、安全职责，有权对项目人员进行调整，明确分工，确保资源充分配置并充分利用；主持项目质量审核工作，对公司质量体系在
11、本项目部的运行作出评审，确保工程处于受控状态，使工程质量、安全、进度达到预期目标。2.项目副经理职责 协助项目经理指挥施工生产，与项目技术负责人共同制定施工进度计划，在施工中认真对待施工组织设计，搞好施工生产安排和进度检查，分析进度偏差、制订措施并进行调整，对项目现场管理全面负责，对场容、环保、防火、保安进行定期检查和评比总结；配合项目质量经理、安全经理作好项目质量、安全工作。3.技术负责人职责 在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，组织参与项目施工组织设计和专项施工方案的编制、实施，组织技术员、施工员参与图纸会审，负责对施工员进行技术交底，主持隐蔽工程验收，参与工程质量检查、评定和验收，
12、制定项目质量管理措施、纠正和预防措施；检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。4.内业技术员职责 参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求；根据施工需要，按有关要求，编制具体的施工方案或措施；参与制定和实施项目工程质量创优措施，参加分部分项工程质量检查；参加分部、分项工程质量评定及技术总结，项目技术资料整编；完成项目经理部交办的其他技术管理工作。5.施工员职责 参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底工作；按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施
13、工；遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工产品质量负直接责任；积极钻研业务，熟悉本职工作，提出施工合理化建议；对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。6. 质量员职责 按照国家行业技术规程、规范、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作；熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任；认真填写质检记录和质检报告并签字认可；参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识；有权对质检不合格的产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权越级上报。7. 安全员职责 严格执行国家、行业、公司有关安全工作规章制度，确保施工过程安全生产。参加安全大检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全工作负责。发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检验其整改效果。积极提才安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急事，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。 8. 机械管理员职责 严格按照国家，行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工
