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1、 戛第一章人力资源管理概述。人力资源管理概念。直线一职能管理中的人力资源管理。人力资源管理的历史和发展。人力资源管理的理论渊源。人力资源管理面临的挑战20209/i0戛学习目标“要掌握人口资源、劳动力资源、人力资源及人才资源的相关概念。要掌握人力资源管理的含义及其职能。了解人力资源管理发展历程和发展趋势:人力资源管理面临的挑战;力资源管理的理论渊源,传统的人事管理和人力资源管理的区别;直线一一职能管理中的人力资源管理。2020/0戛第一节人力资源管理概念。管理的概念。人力资源的概念。人力资源管理。人力资源管理与传统人事管理的区别2020/0戛1.1管理的概念。管理是指某一组织中的管理者,通过管
2、理的计划、组线、人员配备、领导、控制等职能协调他人的活动,共同实现组织既定目标的活动过程。管理的内深是,以人为核心,以建立分工合作为重点,在融治的人际关系中,充分利用或改变各种资源,满足人们的物质和精裨需要,达到组织的目标。管理的根本目的在于寻求组织和社会效率的最大化。管理的发展方向是管理的创新化、整体化和国际化,这也是现代各种组织的发展主流。2020/i04戛1.2人力资源的概念“人力资源是挡组织内具有劳动能力的人的总和。包排数量和质量两个指标。或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的总称。具有时限性、再生性、资本性、能动性、双重角色、有限性和无限性的统一以及生物性和社会性
3、的统一七个特征。人力资源的内容包挺劳动者的体质、劳动者的受教育程度、劳动者的智力、劳动者技能和劳动者的思想道德素质等五个方面。2020/i0人力资源的特殊性人力资源既是生产的承担者,又是生产发展目的的实现者.除此之外,人力资源还具有以下特征:1时限性2再生性3资本性4能动性5)双重角色6有限性和无限性7生物性和社会性2020/i06戛1.3人力资源管理。人力资源管理是指组织为了实现其目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,对组织中的人力资源进行规划、选拔录用、培训使用、考核潘励的计划、组织、控制和协调的活动过程。2020/107喜人力资源管理具体职能。人力资源战略、人力资源规划与分析、招募与甄选、培训和开发、激励、绩效考评、薪酬管理、劳资关系、安全与福利、员工职业生涯发展与组织发展、人力资源研究等方面。2020/i08人力资源管理的目标。1充分调动员工的积极性。2扩展组织的人力资本。3实现组织利润的最大化2020/i0墨1.4人力资源管理与传统人事管理的区别。1管理理念不同。2管理特征不同。3管理方法不同。4管理职能不同2020/i0
