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1、182 / 182目 录1 总体特征及制造主文件数据41.1 要紧特征：41.2 集成的应用程序模块41.2.1 企业资源治理模型41.3 公司结构51.3.1 跨工厂打算61.3.2 组织层61.4 跨公司业务流程71.5 用应用程序连接授权（ALE）分布式处理71.5.1 分布式主文件数据81.6 支持多种语言81.7 制造主文件数据81.8 要紧特征：81.9 R/3的主文件数据91.9.1 单一数据来源91.9.2 处理主文件记录91.9.3 主文件记录匹配码（matchcode）101.9.4 更改记录101.9.5 物料及产品主文件记录101.9.6 主文件记录画面101.9.7
2、物料主文件数据的组织结构101.9.8 维护工具111.9.9 系统客户化111.10 供应商主文件及采购信息数据111.11 R/3分类系统111.11.1 分类特性121.11.2 多层次分类等级121.11.3 分配分类及查找对象131.11.4 BOM（物料清单）131.11.5 BOM的有效期131.11.6 BOM报告功能141.11.7 BOM维护功能141.11.8 BOM项目141.11.9 合成BOM151.12 工艺路线及工作中心161.12.1 工艺路线161.12.2 工序161.12.3 分配资源到工艺路线171.12.4 参考工序集171.12.5 单位时刻产量工
3、艺路线181.12.6 工艺路线应用范围181.12.7 工作中心181.12.8 工序/时期191.12.9 配方主文件的功能191.13 生产资源及工具（PRTs）201.14 计算机辅助工艺设计（CAPP）201.14.1 计算标准值211.14.2 工艺路线配置211.15 文件治理221.15.1 作为通用功能的文件治理221.15.2 R/3的集成文件治理221.15.3 CAD接口231.15.4 同工程更改治理集成231.15.5 同CAD系统集成231.16 工程更改治理231.16.1 要紧特征：232 第4章打算类型262.1 预测及SOP（销售与运作打算）272.1.1
4、 要紧特征：272.1.2 在打算层级预测292.1.3 粗能力打算312.2 主生产打算322.2.1 要紧特征：322.2.2 主打算概述332.2.3 用销售订单冲销预测的打算策略332.2.4 不冲销预测的打算策略352.2.5 需求治理362.2.6 主生产打算（MPS）372.2.7 可用性核查（ATP计算）382.2.8 订单报表382.3 分销资源打算（DRP）392.4 物料需求打算及库存操纵392.4.1 要紧特征：392.4.2 MRP概述392.4.3 总体打算402.4.4 单个项目打算412.4.5 销售订单打算编制412.4.6 基于冲销的打算编制422.4.7
5、打算编制的结果432.4.8 库存搬运及库存量操纵452.5 长期打算编制和模拟462.5.1 要紧特征：462.5.2 长期打算编制和模拟：目的462.5.3 长期打算编制和模拟：功能462.6 能力需求打算482.6.1 要紧特征：482.6.2 提早期作业打算482.6.3 可用能力502.6.4 能力评价532.6.5 能力均衡543 第5章 制造执行系统563.1 车间操纵：生产订单563.1.1 要紧特征：563.1.2 建立生产订单583.1.3 下达生产定单603.1.4 完工确认613.1.5 结算生产订单633.1.6 其它功能633.2 订货组装653.2.1 要紧特征：
6、653.2.2 快速和精益销售订单处理653.2.3 订货组装处理的益处663.3 重复性生产673.3.1 要紧特征：673.3.2 重复生产中的打算表693.3.3 重复生产的生产操纵703.3.4 重复生产的成本操纵714 第6章专门制造类型724.1 按订单设计及集成的项目治理724.1.1 要紧特征：724.1.2 用项目系统编制打算764.1.3 编制打算的步骤774.1.4 项目的执行和生产操纵774.1.5 客户项目的销售画面784.1.6 预算，资金治理，费用及收益会计核算和项目操纵794.2 流程工业的生产打算与操纵814.2.1 要紧特征：814.2.2 功能概述824.
7、2.3 批次治理864.3 特征件及可选件的产品配置874.3.1 要紧特征：874.3.2 产品配置884.3.3 打算标准产品904.3.4 标准产品的生产操纵904.3.5 销售配置产品914.4 电子看板/准时生产914.4.1 要紧特征：914.4.2 看板简介：看板操纵周期924.4.3 看板处理过程934.4.4 电子看板牌944.4.5 生产报告和倒冲951 总体特征及制造主文件数据1.1 要紧特征：l R/3 PP系统是一个综合性的企业资源打算系统，包括制造执行系统的全部功能。l 它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。l 你能够用R/3业务模型的组织实
8、体同任何现有企业组织结构对应起来。l R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求打算。1.2 集成的应用程序模块1.2.1 企业资源治理模型R/3 PP系统是一个联机处理的企业资源打算系统，同所有R/3应用程序完全集成。R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。R/3同传统的MRP II系统不同，它集成了财务和后勤的打算和执行功能。此外，R/3 PP还提供制造执行系统（MES）的所有功能。同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。例如：l R/3将销售订单的需求量转换至主打算。新的客户需求量
9、立即显示在主打算员面前。这是保证按时发货的最快途径。l 所有存货消耗量及物资入库事务处理同步地过帐到总帐科目。l 车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。生产成本中心及时从生产作业活动得到贷方金额。分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。任何时候你都能够联机得到与生产有关的最新成本信息。l 假如你是一个订货生产类型的制造商，你能够连续监控所有与订单有关的成本。你甚至能够用R/3对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。当你向客户发货并开具发票时，你会立即明白你的利润有多少。由于R/3集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。R/3将关心你克服支离破裂的业务流程，并优化
10、贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。 图3-1：R/3的ERP模型1.3 公司结构SAP R/3的企业关系数据模型使系统使系统能够特不灵活地用以下组织实体设定任何已有企业结构：l 公司（法人实体），业务领域l 操纵组，利润中心l 销售组织，采购组织l 工厂l 存储货位，仓库你能够选择并组合这些组织实体来制订你特定的企业结构。公司层是财务的要紧层次。然而，当你需要的时候，R/3能够在任何业务领域生成资产负债表及损益表。操纵组能够是一个或多个公司。在一个操纵组里，利润中心表示获利性及财务责任的范围。工厂层对MRP和MPS是专门重要的。工厂能够是一个生产场所或依照分销资源打算（DRP）概
11、念的需求打算场所。R/3在每个工厂定义物料清单（BOM）及工艺路线。核查物料的可用性及其价值也在工厂层进行。 客户1（XCOM有限公司）销售组织（美国） 销售组织（国际）公司 公司 公司亚特兰大米兰 科伦坡采购组织采购组织 采购组织美国欧洲 东南亚 工厂11工厂12 工厂21 工厂22 工厂31 工厂32 仓库100 仓库110 仓库120 仓库200 仓库210 仓库220 仓库300 仓库310 仓库320图3-2：模型化企业的R/3企业结构1.3.1 跨工厂打算R/3 PP执行跨工厂打算与生产。用户能够通过运输订单或直接用跨工厂移动事务处理在工厂之间移动物料。生产订单中能够包括不同工厂的
12、各个工作中心的各种工序。R/3也能够对跨工厂运输订单及生产订单调拨物料需求量及补充量。你能够定义一个工厂为打算工厂，并从该工厂将所有订单及展开的需求量转交给其它各个生产工厂。1.3.2 组织层从规范化的角度将企业分为公司和工厂两个层次，再从业务角度分为操纵组和利润中心。R/3能够方便地制订二维的企业结构，并进一步完善组织机构和业务流程。采购组织是为企业结构中指定的工厂承担采购物料和服务的组织层次。能够在那个层次同供应商洽谈采购条款。销售事务处理在销售组织中进行。你能够为一个或多个工厂或公司指定一个销售组织。在那个层次里，你能够定义产品的销售价格，以及回扣、折让及交货条款。你能够进一步将销售组织
13、分解为几个单元组织，如销售地区，市场领域或各种行业。R/3用二维方法处理存货。R/3用存储货位描述入库商品，而具体的物料搬运在仓库中讲明。存储货位部署在各个工厂。通过这种部署，R/3直接将存货连接到特定公司。在R/3中，库存总是分配到存储货位。仓库表达综合的存储地及物料搬运系统。仓库治理系统进一步将之分解到各个组织及技术单元，称为存储类型(storage type)。存储类型定义有不同存储方法、组织机构和各种功能的区域。例如高架区，料箱区，收货区及提货区，你能够将存储类型再细分为小类。在R/3系统的组织层次中，你能够将仓库连接到与各个公司有关的多个工厂。R/3能够使存储在一个中心仓库的物资分属
14、于不同的法人实体，并将其价值过帐到不同的会计科目上。1.4 跨公司业务流程R/3实现了物料治理同财务系统的完全集成。当你处理物料移动或生产确认时，R/3总是同步地处理帐务。用R/3你能够处理各种业务，如采购及销售，可用任何币种并由系统将结果自动转换为本地货币。当你从你的一个公司的仓库把物品移到另一个国家的公司时，系统将物品的价值分不用相应的本地货币过帐到两个法人实体的帐户上。R/3为各个法人实体提供方便和清晰的打算和执行集成信息。这是R/3集成供应链治理的基础。R/3的跨公司业务处理的例子如：跨公司物料移动的运输订单、跨公司的销售打算及跨公司利润中心帐户等。R/3还提供多个可选资源和按比例分配可选资源的完整的分销资源打算（DRP）。1.5 用应用程序连接授权（ALE）分布式处理制造公司通常会有几处工厂、分销中心及行政部门。而且通常并不需要
