煤业有限公司副斜井施工组织设计方案

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1、 能源掘120101施工组织设计 工作面名称:帽帽山煤业副斜井编 制 人:张锦如施工负责人:李连文总工程师:张锦如批准日期:2013年4月3日执行日期:2013年4月3日1. 进一步完善帽帽山工程项目部领导机构,重要部门治理人员不得兼任。2. 地测人员必须由有多年测量经验的人员担任。3. 补充“放炮警戒图”。4. 排矸运输车辆必须有完善的安全技术措施。5. 明确倒车硐室的规格尺寸、支护方式及间距。内蒙古神华建安有限公司会审意见会 审 意 见:1、在确定长距离通风方案后,另行编制专项安全技术措施。2、为加强施工进程,缩短工期,可采纳从措施巷与目前工作面相向施工,贯穿措施另编。目录第一章 工程概况

2、5第二章 施工预备及场地布置14第三章 工程施工方案15第四章 施工组织及施工进度打算21第五章 工程质量保证系及质量措施22第六章 工程保证措施28第七章 文明施工措施29第八章 施工安全技术措施31第九章 井下灾难预防37山西煤销集团帽帽山煤业有限公司 副斜井施工组织设计第一章:工程概况第一节:概述一、井田概况山西煤炭运销集团帽帽山煤业有限责任公司井田位于大同市西南部40km处的左云县水窑乡杨家窑村东部,西北距左云县城约24km,行政隶属大同市左云县水窑乡,其地理坐标为:东经11251021125355。北纬395021395201。井田面积,按山西省国地资源厅2009年12月9日换发的C

3、1400002009121220047226号采矿许可证批准井田面积为17.4279km2,开采石炭系2、5、8号煤层以(2009年7月15日山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发20099号文件批准面积为17.4304 km2,矿区范围拐点坐标如下:西安1980坐标系北京1954坐标系1XY1XY24419032.5019661614.67244190791966168634416492.4919661677.67344165391966174944415489.4819661691.67444155361966176354414805.4819662433.68544148

4、521966250564414770.4819660405.67644148171966047774413884.4719660418.67744139311966049084413884.4719660173.67844139311966024594413376.4719660149.679441342319660221104413348.4719658329.6610441339519658401114416435.4819658277.6611441648219658349124418975.4919658234.6512441902219658306批准生产规模180万吨/年,经济类型

5、为有限公司,采矿许可证有效期限自2009年12月9日至2011年12月9日。井田南北长为5.514km,东西宽为 4.115 km。井田东南40km有北同蒲铁路通过,并有宋家庄站通往小峪及吴家窑运煤专用线,宋家庄站北至大同52km,南至朔州77km,至太原303km,另有大同至王村的运煤专线至本区东北部。井田西南有左云经马道头、吴家窑的三级公路通过,在陈家堡与大运公路相接,交通较为便利。二、工程概况1. 本标段为内蒙古神华建安有限公司帽帽山煤矿副斜井工程,建设地点位于山西省左云县水窑乡。副斜井开口位置X=+4413970.000,Y=+19659800.000, Z=+1386.000,=90

6、,井筒倾角 =6.0,总长3448.43米,工程内容包括井筒掘进、支护、底板硬化、水沟砌筑。副斜井要紧是为承担全矿井的行人、下料、进风、运输安装设备,并兼作安全出口而设计的,今后巷内以运行无轨胶轮车为主。副斜井总概算为5800万元,打算建设工期为16个月。 2. 巷道支护 副斜井井筒采纳两种支护形式,其中明槽表土段均采纳钢筋砼浇筑,基岩段采纳锚网喷+锚索支护3. 工程简要内容:副斜井段为双层钢筋砼砌碹浇筑段,长度约170米,段为基岩风化段,长度视实际确定。附:1. 副斜井平面图 2. 副斜井断面图 3. 副斜井地质柱状图巷道断面特征表围岩类不(f)断面积(m2)掘进尺寸(mm)支护方式喷射厚度

7、(mm)树脂锚杆净周长(m)净掘进宽高外露长度(mm)排列方式间排距锚深(mm)直径(mm)2420.1723.6458004550锚喷15050三花80021752213.81每米巷道工程量及材料消耗量表掘进工程量(m3)喷射消耗(m3)树脂锚杆铁托板(kg)钢丝网(m2)/m粉刷面积(m2)巷道基础拱墙基础铺底合计数量(根)重量(kg)注砂浆(m3)23.640.101.570.450.103.4023.1230.5618.5313.81备注: 钢筋网 挂至拱基线下1.5m止。比例: 1:50三、现场施工治理组织机构1. 现场组织机构框架图 我公司领导十分重视本标段的工程,中标后立即列入年

8、度在建重点工程,成立了本工程项目治理领导小组,现场组建技术精干、施工实力强的项目治理部,项目治理部设总经理,项目经理、项目工程师、项目安全负责人、机电副经理、安全科长、技术科长、质量科长、机电科长、通风科长等治理机构,详见“现场组织治理机构图”施工队项目经理部(总经理)项目经理项目工程师安全副经理安全科长质量科长财务劳资科技术科长机电科长通风科长机电副经理2. 组织机构讲明帽帽山副斜井工程项目治理部是担负帽帽山煤矿工程施工的现场施工生产的治理机构之一,受业主、监理工程师及神华建安有限公司的指令和领导,并付之实施的施工单位。本工程按项目法组织施工。建立以项目总经理为龙头的工程项目部进行项目治理,

9、全权负责现场施工治理,原材料采购、工程技术、工程测量、施工进度、安全生产、常务治理等工作。项目经理部即(总经理)下设项目经理,它由项目工程师,安全副经理、机电副经理组成治理核心层,其下设安全科、质量科、技术科、财务劳资科、机电科长、通风科长构成施工治理中间层。依照本工程内容将拟派我公司所属的一个专业(机掘)施工队形成工程项目的现场实施层。工程项目部负责按照施工合同的内容,保证质量、确保工期、安全的完成该合同的全部工程。3. 职责分工项目总经理:是项目工程的总负责人,协调上下级关系,同时对业主和本单位上级负责。项目经理:是围绕项目总经理展开工作,对总经理负责,是工程项目安全、质量的第一责任人,对

10、所属工程质量、安全、施工进度负完全责任。项目工程师:是本工程的技术主管,对项目经理负责。要紧分管施工技术、工程质量、计量、测量和检验等工作。项目安全负责人:(即安全副经理)是本工程安全的要紧责任者,要紧分管项目部施工安全,对职工生活、施工安全负要紧责任。安全科:要紧由安全员、检身员等组成。负责安全目标、安全治理制度及细则的制定,对本工程实行全方位安全治理。质量科:要紧负责工程质量治理、监督和检查,负责质量治理制度的制定,并负责与业主、监理紧密配合。技术科:隶属项目工程师治理。要紧负责生产、工程衔接、现场治理、施工协商及地质测量等工作。负责对岩层地质构造的编录、地质危害的预测,参与对巷道导向及工

11、程质量的验收工作。四、工期安排: 依照我方实际施工经验,结合我单位的技术装备及施工组织编制进度打算和开竣工日期。1. 进度打算 1).按掘进机组编制 岩巷 240m月 半煤岩巷 350m月 煤巷 500m月2).按炮掘方式编制岩巷 180m月 半煤岩巷 240m月 煤巷 300m月2 . 开、竣工日期正常情况下,副斜井自2011年5月23日开工,至2012年11月23日交工总工期为16个月(其中巷道掘进按平均月进260m计算,打算工期12.5个月;底板硬化、砌水沟、收尾等工作打算2.5个月)。但由于实际地质状况较原预测的有出入,采纳岩巷掘进机截割有一定困难,掘进速度达不到预期效果,加上前期征地

12、及政策性停工等因素,至2012年6月底,副斜井施工至里程709m,剩余2739.43m按炮掘方式编制,其竣工期(按2012年7月1日复工,平均月进尺180m)计算为:2012年11月23日。剩余工程总工期为15个月,累计总工期(含前期延误工期在内)为27个月。 3暂停施工 遇矿井大的地质灾难或严峻安全质量事故时,经建设方批准,将进行停产整顿,符合要求后,我方打申请报告验收符合要求后方可恢复正常施工。4工期延误 遇矿井地质灾难或非施工方缘故引起的工期延误,经报请建设单位认可后,顺期延长竣工日期。 因施工方引起的(如安全,质量事故)工期延误,由我施工方自行负责,工期不得顺延。 在副斜井工程全部完工

13、,经约一年的观看后,由施工方提早一个月书面申请,建设方组织相关部门进行竣工验收。一年观看期内,所施工工程出现的所有工场维修费用,凡因施工方缘故(如质量缘故,施工损坏)引起的维修费用均由施工方自行承担;凡因非施工方因素造成的巷道损坏,其维修费用(含材料费)均由建设方承担。五、质量与检验1. 工程质量副斜井工程质量一律达到2010年版部颁验收标准中的合格等级。2. 检查和返工项目部配合建设方对所施工工程按井巷单位工程验收标准每旬检查一次(即旬验),旬验中检查 的问题必须及时进行处理。遇建设方要求返工的工程,我施工队必须按设计要求重新返工处理。3. 隐蔽工程因自然缘故引起的,经建设方认可的加固或整形等工程应作隐蔽工程记录,并自隐蔽工程发生之时起24小时报请建设方或监理单位现场验收认可。

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