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1、目 录第一章 综合说明3第一节 编制说明3第二节 编写原则4第三节 编写内容4第四节 编写任务5第五节 编制依据5第六节 工程项目管理的各项目标6第二章 工程概况9第三章 施工部署及项目组织机构10第一节 主要施工部署10第二节 劳动力计划14第三节 主要施工机具配备计划15第四节 施工组织机构及职责15第四章施工工期保证措施20第五章主要施工方法24第一节 地面工程24第二节 墙面工程30第三节 细木工程37第四节 油漆工程39第五节 卫生间防水工程51第六章 成品保护措施57第一节 建立成品保护工作的组织机构57第二节 成品保护制度57第三节 成品保护具体措施59第七章 安全文明、环境保护
2、及现场维护措施62第一节 CI形象、文明施工62第二节 安全文明施工措施64第三节 环境保护措施68第八章 质量管理及创优措施80第一节 工程质量目标80第二节 质量管理体系80第三节 工程施工质量管理83第四节 施工质量控制点及质量保障措施87第五节 质量检查措施89第九章 降低成本措施92第一节 建立项目成本核算体系92第二节 管理节约措施92第三节 施工技术节约措施93第十章 工程维修94附图表：施工进度计划横道图第一章 综合说明第一节 编制说明1、感谢北京北辰实业股份有限公司对我公司的充分信任，能够给予我公司参加汇园公寓改造施工的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表
3、现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会！ 2、在接到设计图纸后，公司组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更有针对性，我公司组织相关专业人员针对施工图纸进行施工步骤、施工用电、施工扰民的实施性建议。4、我公司通过认真研究施工图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。5、我公司承建过许多装修改造工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较
4、为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。6、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。7、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监
5、理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第二节 编写原则本施工组织设计编写人员由项目部领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些人员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本施工实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。第三节 编写内容1 提出材料准备和人员准备措施，从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。2 对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。3 对施工活动全过程实行科学
6、规范管理，建立行之有效的质量保证体系、安全管理体系和环境保护管理体系。4 对各专业的协调，提出建议方案。5 对成本控制、财务资金管理提出管理方案。6 合理划分施工工程段，保证工期按计划进行。7 提出工程质量保修承诺。第四节 编写任务本施工组织设计的根本任务，就是根据“汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程”的发标文件、设计方案和全套施工图，从人力、物力、空间等诸多要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间部署、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，达到设计上精益求精，在时间上能保证快、工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。为本工程达到优质高效奠定基础。
7、第五节 编制依据1 中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建筑行业标准以及其他有关法律法规。2 汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程发标文件、全套施工图纸。3 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001。5建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20026住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20017民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20018家庭居室装饰工程质量验收标准DBJ/T01-43-20039北京市厕浴间防水推荐做法京2002TJ110建筑电气工程施工质量验收规
8、范GB50303-200211建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9312 我公司企业标准和质量保证体系文件。 为保证本施工组织设计在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为项目组和施工班组管理人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。本施工组织设计作为指标文件呈报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计、总包、监理方的指导下进一步规范、完善执行。第六节 工程项目管理的各项目标针对建设方在发标文件中对本工程提出的各项要求，我公司制定了该工程项目管理的综合目标。一、工程质量目标按照国家质量验收规定，工程质量达到合格标准，发标文件中建设方要求工程质量达到优良标准
9、，我公司将对建设方的质量要求予以承诺，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。我司将按照ISO9000质量标准体系，制定质量保证措施，保证达到本工程要求的工程质量等级、标准，达到民用建筑室内环境污染控制的合格检测要求。二、工期目标建设方要求工程周期为2006年1月至4月，总工期为75日历天，我公司根据多年的施工经验，明确本工程施工总工期为65日历天，比建设方要求工期提前了10天。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的
10、控制；同业主、设计院、监理和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利。四、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，在材料的阻燃和防火处理上严格按照国家规范要求施工，选用阻燃材料或做阻燃处理，确
11、保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。五、环境保护和文明施工目标严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计要求又满足建筑物使用功能。六、技术创新目标由于本工程技术含量高，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中
12、利用计算机作为主要管理手段，将各分项工程、各工序的工作数量化，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保了项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。第二章 工程概况1、工程名称：汇园公寓C座2层以上客房、公共区装饰装修工程。2、工程地点：亚运村汇园公寓3、建设单位：北京北辰实业股份有限公司汇园公寓4、工程简介：14层框架剪力墙结构板式高层建筑，建筑面积11000m2。5、招标内容：第一工程段为28层公共通廓、电梯前室的装饰装修；28层70套客房的装饰装修。第三章 施工部署及项目组织机构第一节 主要施工部署本工程由于工种多，属于内部改造工程。因此，在工程的实施中做好整个工程的
13、整体施工规划和部署显得尤为重要，对保证工程的顺利完成有着重要的指导作用。一、施工准备工作一经签订承包合同，立即组织进场，组织测量，及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作；编写各种详细的实施计划和施工方案的制定工作；进行劳动力的组织工作。二、工程施工部署1.总体施工顺序1）由于工期紧张，必须同时开始施工，确保施工进度计划得以顺利实现。2）室内装修做法、选料、用色等均做出样板后，经业主、设计等有关人员认可，方能定货和大面积施工。3）以样板引路，在大规模装修前先完成样板间、样板工序的施工，在得到业主、监理、设计人员的认可后，以此为标准进行大面积施工，保证装修质量。4）为加快施工进度，加强施
14、工管理，我们将全部采用专业施工管理模式，按分项工程组织专业班组进行施工。开始施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工时要保持人员的稳定。5）根据本工程的实际特点，本着高标准、严要求的原则，在施工中对每道工序都进行严格的质量控制，从小处、细部抓起，从而达到保证整工程质量的目的。6）装修阶段交叉作业工序繁多，因此，成立水电、装修、协调领导小组。2.装修工序流程在装修工程施工中，对于一些与机电交叉作业多、装修工序相对复杂的专业功能部位，制定详细的施工工序流程，对保证整个装修工程有条不紊地进行至关重要。三、装修过程控制 由于本工程精装修施工过程中施工项目多、交叉作业多，工序复杂，因
15、此在施工全过程中我方为了保证施工质量、保证施工工期，将严格按照ISO9000标准进行过程的管理、控制。重点采取如下方法进行过程控制：1.制定各级人员的岗位责任制为了保证施工全过程中各阶段的工作质量控制，明确各级人员的责任，使施工全过程处于良性运转状态。2.采取样板制根据施工区域不同、分项工程不同，主要项目在大面积开工前进行样板作业，从装修材料、施工实体质量、施工工艺进行控制，以保证施工质量和施工标准。3.网络计划管理各主要施工区域实行网络计划管理，在计划编制时针对施工的重点、难点进行关键线路的控制，制定关键工序重点控制方法。4.“三检制”管理在施工过程中，分项工程各工序施工中严格执行“三检制”做到分项工程事先控制，以保证各工序、各分项工程质量。5、施工全过程控制程序如下图：施工图深化设计装修材料报批装修材料计划装修方案编制材料供应商确认 认专业厂家确认分包队伍确认合同签定网络计划编制作业指导书
