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1、1 124 东梁煤矿企业文化创新研究 学位论文知识产权声明书学位论文知识产权声明书 本人完全了解学校有关爱护知识产权的规定 即 研究生在校 攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于 学校有权保留并向国 家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版 本人同意论文被查 阅和借阅 学校能够将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据 库进行检索 能够采纳影印 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本 学位论文 同时 本人保证 毕业后结合学位论文研究课题再撰写 的文章一律注明作者单位 保密论文待解密后适用本声明 学位论文作者签名 指导教师签名 年 月 日 年 月 日 学位论文独创性声明 本人声明 所呈交的学位论文是本人
2、在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果 据我所知 除了文中特不加以标注和致谢 的地点外 本论文不包含其他人差不多发表或撰写过的研究成果 也不包含为获得 或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料 与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确 的讲明并表示谢意 学位论文作者签名 年 月 日 题 目 东梁煤矿企业文化创新研究 专 业 高级工商治理 学员姓名 熊 宇 学员签名 导师姓名 xxx 导师签名 摘 要 为了增强企业的核心竞争力 中国企业日益重视企业文化创新及 其在企业治理活动过程中所发挥的重要作用 实践证明 成功的企业 文化创新对增强企业的竞争能力的确发挥出巨大的积极
3、作用 国内外 都有一些企业通过成功的企业文化创新 达到了增强企业竞争能力的 目的 本文以东梁煤矿企业文化创新为研究对象 在结合实际的基础上 对东梁煤矿企业文化创新作了具体分析和研究 首先 介绍了论文的 选题背景和研究意义 企业文化的研究现状 确定了论文的研究思路 和框架 其次 概括阐述的企业文化的差不多理论 第三 对东梁煤 矿企业文化的现状进行了分析 指出了东梁煤矿企业文化滞后的实质 在于这种在打算经济条件下形成的企业文化难以适应市场经济条件下 i 124 进一步进展的要求 解释了其形成的两个缘故 现有的企业价值观和 价值体系阻碍了能够适应市场竞争的成熟的企业文化的形成 企业形 象和企业家形象
4、塑造未能准确到位 同时 讲明了实施企业文化创新 是东梁煤矿加强企业文化建设 增强企业竞争能力的有效途径 最后 指出了东梁煤矿企业文化创新的进展方向和指导原则 立即行政型企 业文化转变为经营型企业文化 将依靠型企业文化创新为自主型企业 文化 建设企业职员群体与个体并重的企业文化 将外生型为主的企 业文化型转变为以内生型为主的企业文化 并提出了企业文化创新的 具体实施措施 要紧有 建设企业家文化 凝聚全体职员的力量 营 造浓厚的文化氛围 把握企业文化建设推进时机 坚持企业文化的长 期持久建设 关键词 企业文化 创新 企业竞争力 研究类型 应用研究 Title Title TheThe innova
5、tioninnovation ofof DongLiangDongLiang CoalCoal Mine sMine s enterpriseenterprise cultureculture Specialty EMBASpecialty EMBA Name Name Signature Signature Tutor Tutor Signature Signature Abstract With the development of economic globalization and China s entry to WTO the market competitiveness envi
6、ronment has changed greatly for Chinese enterprise in both domestic market and international market Thus Chinese enterprise are confronted with more and more competitive pressure In order to strengthen core competitiveness ability of enterprise innovation of enterprise culture gradually becomes an i
7、mportant subject in the field of enterprise management At present a great number of enterprises attempt to reconstruct new enterprise value systems and strengthen enterprise core competitiveness ability through innovation of enterprise culture In practice successful innovation of enterprise culture
8、with positive effect on prompting enterprise competitiveness ability some enterprises achieved their aims of strengthening enterprise core competitiveness ability and acquired good management achievement iii 124 On the base of reality and by taking DongLiang Coal Mine as example this paper makes a t
9、heoretical and practical study on innovation of enterprise culture The first part of this paper introduces briefly the background and sense of the research domestic and overseas research situation of enterprise culture and form theoretical thread and frame of the paper Then the paper refers to the g
10、eneral theory of enterprise culture in brief Thirdly this paper analyses the present enterprise culture of DongLiang Coal Mine forming under planning economy and point out the essentials of lag of enterprise culture is that it can not adapt to the further development of enterprise under the market e
11、conomy and explains main the reasons leading to this problems The present enterprise value system hinders the development of enterprise culture under market economy and formation of the accurate images of enterprise and entrepreneur While the paper points out implementing enterprise culture innovati
12、on is an effective way for prompting construction of DongLiang Coal Mine s enterprise culture and strengthening DongLiang Coal Mine s competitiveness ability At last the directs and principles of enterprise culture innovation is pointed that is transforming the administrational dependent external an
13、d emphasizing the mass enterprise culture into the managing independent internal and emphasizing the mass enterprise culture Finally the paper also provides the new practical measures of enterprise culture including building the entrepreneur culture collecting the power of the staff creating a good
14、cultural air and lasting construction of enterprise culture Key Words enterprise culture innovation enterprise competitiveness ability Research Type Applied Research 目 录 v 124 1 绪 论 1 1 1 研究背景和意义 1 1 2 研究对象和方法 2 1 3 研究思路和框架 2 1 4 研究的要紧创新点 3 2 企业文化理论综述 5 2 1 企业文化的特点以及相关概念 5 2 2 企业文化的价值和功能 8 2 3 国内外企业
15、文化现状 16 3 东梁煤矿企业文化现状分析 19 3 1 东梁煤矿企业文化形成进展过程 19 3 2 东梁煤矿企业文化现状 21 4 东梁煤矿企业文化创新对策 29 4 1 企业文化创新的相关方向和实施原则 29 4 2 企业文化创新目标模式确定的概念和含义 36 4 3 企业文化体系创新的差不多构架及实施原则 40 4 4 推进企业文化创新的措施 43 5 结 论 47 5 1 本文的要紧研究工作及结论 47 5 2 有待进一步研究的问题 47 参考文献 48 阅读文献 49 致 谢 53 第 1 章 绪 论 1 1 研究背景和意义 上世纪八十年代初 企业文化理论开始出现 在继承先前的治理
16、 理论的基础上 通过把文化和价值观作为企业治理的核心要素加以研 究而产生的 这一理论产生初始 企业文化革命开始出现在企业治理 领域 企业文化理论开始被专家和学者重视 进一步应用到社会实践 中 获得了良好的效果 因此 中国也没例外 自从 20 世纪 80 年代 中期中国引入企业文化那个概念以来 理论研究和实践探究均取得了 迅速进展 并涌现出一批拥有卓越企业文化的优秀企业 科龙集团是 中国最早重视企业文化的集团 该集团的企业文化实践具有系统化 整体化和自觉化的特点 正是基于这种企业文化进展模式 科龙集团 生产的冰箱的销量始终处于全国领先水平 同时在世界冰箱销量排行 榜上名列第三 中国的华为公司是还总是企业文化和科学技术相融合 的典范 把公司的治理制度作为指导 不断的改革创新 让企业具有 蓬勃的生命力 海尔集团的进展壮大首先要得益于海尔集团的企业文 1 124 化 1 这些新环境下的企业的进展表明 企业文化差不多成为企业进 展过程中必不可少的一部分 企业文化能够提高企业的治理水平 增 强核心竞争力 促进企业进展注入了不竭的强大动力 位于陕西省神木县的东梁煤矿 其前身是一个有着 20 多年历史
