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1、4月（全国）企业经营战略自考试题 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是() A横向一体化战略 B向前一体化战略 C向后一体化战略 D同心多样化战略 2根据企业经营战略的层次体系，企业第二层次的战略被称为() A职能战略 B总体经营战略 C经营单位战略 D产品战略 3战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是() A
2、处于投入期、成长期，一般利润率较高，但基本上收支相抵，没有盈余 B行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态 C企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态 D行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，收入大于支出 4金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于() A适应性紧缩战略方案 B失败性紧缩战略方案 C调整性紧缩战略方案 D清算战略方案 5紧跟型技术战略指() A企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略 B企
3、业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略 C为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略 D企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略 6大型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是() A大型企业在国民经济中处于主导地位 B大型企业是参与国内外市场竞争的主力军 C大型企业在农村经济中处于主体地位 D大型企业是本行业的排头兵和台柱子 72003年7月，联想、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于() A产品
4、生产型合作战略 B资源开发型合作战略 C市场开发型合作战略 D科技开发型合作战略 8某企业原本生产黑白电视机，后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机，则该企业所采取的产品开发战略是() A换代型新产品开发战略 B全新型新产品开发战略 C改进型新产品开发战略 D节能型新产品开发战略 9授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于() A精神和荣誉激励 B利益激励 C事业激励 D股权激励 10HK公司生产的电风扇主要销往美国，为适应美国市场消费者的不同消费习惯，HK公司应采取的产品质量标准战略是() A国外先进标准战略 B国际质量标准战略 C目标市场所在国的国家标准战略 D竞争质量标准战略 11W
5、S公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于巴西淡水河谷等国外铁矿石供应商，WS公司所采取的物力资源战略是() A采购物力资源战略 B自主开发资源战略 C联合开发资源战略 D培植资源战略 12企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为() A负债经营战略 B资本积聚战略 C合资经营战略 D股份经营战略 13企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的营销谋划被称为() A关系营销 B直复营销 C文化营销 D绿色营销 14企业通过组建“智囊团”、“经营委员会”等形式以吸收高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实施的方式属
6、于() A指令型方式 B变革型方式 C文化型方式 D合作型方式 15根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为() A职能制 B混合结构 C事业部制 D母公司制 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16关于企业的战略目标下列说法正确的是（） A企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据 B企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化 C企业战略目标必须具有挑战性并切实可行 D企业战略目标对各级管理人员和
7、广大员工有很大的激励作用 E企业战略目标应突出重点而不宜太多 17技术活动是企业生产经营的一个重要活动，企业技术的功能主要表现为（） A技术的科学功能 B技术的生产功能 C技术的经济功能 D技术的社会功能 E技术的管理功能 18集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略，其具体做法有（） A扩充现有产品线 B在产品线内开发新产品 C通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品 D扩大销售范围，向国内外新地区扩张 E通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透 19战略制定过程就是战略方案的决策过程，它具有的特点是（） A战略决策的高层性 B战略决策的自主性 C战略决策的创新性 D战
8、略决策过程的动态性和间歇性 E决策思维的理性化和决策结果的风险性 20企业进行产品市场细分应遵循的原则有（） A市场需求的唯一性 B市场特性的可衡量性 C市场开发的效益性 D进入市场的可行性 E细分标志的动态性三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 21企业生产规模 22经营单位定位战略 23特色经营 24市场战略 25企业使命 四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分) 判断划线部分正误，在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“”，并改正划线部分。 26反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。() 27企业内由具有高级职称、
9、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才职能结构。() 28现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的造型和包装属于产品核心层。() 29多元复合型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。() 30融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。() 五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 31简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。 32简述企业文化的层次。 33简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。 34简述科技战略具有的特点。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 35试
10、述企业经营战略提出的背景。 36试述国际化企业应树立的战略思想。 2013年4月（全国）企业经营战略自考预测试题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是A相关多元化发展战略 B集中型发展战略C同心多样化发展战略 D复合型多样化发展战略2任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA的特点是A环境引力大、企业实力大 B环境引力小、企业实力大C
11、环境引力大、企业实力小 D环境引力小、企业实力小3在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞哈默尔于1990年首先提出的是A企业核心能力理论 B战略同盟理论C战略再造理论 D知识经营战略理论4关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是A国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业B国际化企业就是有涉外经营业务的企业C国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业D国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业5以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为A企业的组织规模 B企业的经营规模C企业的销售规模 D企业的生产规
12、模6一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于A特色经营战略 B补缺经营战略C承包经营战略 D联合经营战略7企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为A产品技术结构 B产品档次结构C产品材质结构 D产品方向结构8某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是A中游产品定位战略方案 B上游产品定位战略方案C负投资战略方案 D下游产品定位战略方案92003年7月，联想、长城等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C
13、”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于A科技开发型合作战略 B资源开发型合作战略C市场开发型合作战略 D产品生产型合作战略10某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该企业应采取的产品内在质量特性战略是A适中寿命产品战略 B短寿命产品战略C长寿命产品战略 D合格性能战略11我国某公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于澳大利亚，该公司所采取的物力资源战略是A联合开发资源战略 B自主开发资源战略C采购物力资源战略 D培植资源战略12企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于A独立开发技术战略 B技术引进型战略C技术改造型战略 D模仿型技术战略13根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为A母公司制 B混合结构C事业部制 D职能制14企业文化可分为若干层次，企业的组织形式、规章制度属于A企业表层文化 B企业幔层文化C企业深层文化 D企业外层文化15由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责
