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1、国有企业2020年宣传思想工作会议报告聚焦目标 强化引领 激活队伍 凝心聚力争创一流同志们：我代表党委工作处向大会报告工作，题目是：聚焦目标，强化引领，激活队伍，凝心聚力争创一流。一、2019年工作回顾2019年，公司宣传思想战线紧紧围绕“争创一流”战略部署，主动融入改革发展中心工作，打好“11项重点工作”等宣传战役，着力推动学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想向生产经营实践转化，为深化内部改革、再创效益新高，提供了思想政治保障和环境氛围支持。概括起来，主要体现在“四个有力”。一、理论武装有力，学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想入人心、见行动把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为
2、贯穿全年工作的主线，组织心得体会交流，宣传学习实践典型，推动了成果转化。党委班子做示范，年度第一次中心组学习，就是专题研讨以习近平新时代中国特色社会主义思想指导公司改革发展实践，深入学习了习近平在学习贯彻十九大精神研讨班上的讲话等内容。持续改进中心组学习方式方法，强化个人自学与集中研讨相结合，坚持重点发言引路，结合工作实践谈体会、定措施，提升学习质量，推动学习成果转化。党员骨干抓培训，组织领导干部集中学习，举办两期主题教育轮训班，培训中基层干部94名。各单位强化中心组学习，结合工作实际进行研讨，党政一把手结合单位工作谋划撰写体会文章，发表成果30余篇。领导干部把学习成果转化为主题党课，组织集中
3、宣讲，推动学习宣贯全覆盖。全员践行促转化，广大基层员工立足岗位开展讨论，找差距、明目标、定措施，持续推动“争创一流”理念落实落地。物供中心组织“学习十九大，建设新供应”专题演讲比赛，后勤中心以“争创一流”主题宣讲引导员工结合岗位实际深入思考，30多名员工主动撰写工作体会，9名员工转岗再就业，以实际行动支持改革。二、思想引领有力，提振了队伍状态，消除了稳定风险，意识形态领域健康稳定坚持把意识形态建设作为公司改革发展的基础工程抓实抓好，最大限度地凝聚共识、唱响和声、形成合力。加强形势任务教育。编印发放明白纸、口袋书等教育资料1300余份，恢复研讨会，举办“大讲堂”，公司主要领导亲自面对面宣讲，分析
4、形势，解读政策，把压力传达到班组，把信心传递给群众。各单位积极引导员工聚焦中心工作，形成了目标人人清、技术人人学的良好氛围。做实思想动态调研。通过网上问卷、组织座谈等渠道及时了解掌握员工思想，季度分析形成报告，编发基层动态、舆情动态近16期，组织896人网上答题，对员工思想状况全面把脉问诊，为公司党委决策提供了参考。面对“三定”改革，后勤中心组织党员干部广泛开展面对面谈心交流，宣讲政策，分析形势，讲清出路，在“坐在树上砍树”的情况下，做到了队伍人心不散、工作力度不减。主动防控舆情风险。针对系列改革等重大任务，开设报纸专栏、印制宣传手册、编发官微稿件，展开立体宣传，主动化解热点。在“三供一业移交
5、”改革中，提前组织舆情调研，摸清民意，排查问题，从源头化解矛盾。三、文化建设有力，“争创一流”理念接到地气、树起典范文化是企业改革发展的隐形动力，也是基本动力，加强文化建设，重在弘扬好传统，宣贯新理念，推广典型，形成风气。夯实文化建设基础。制定品牌视觉形象规范管理办法，完善班组文化考核内容和标准，组织学习企业文化手册、员工处分规定，把基础工作做扎实。清理整顿各类标牌、橱窗，加强历史文化遗存保护，对各类雕塑、历史文化遗产保护情况调查摸底，研究企业公园陈列馆修缮等方案，把厂史载体工程做牢固。加强“争创一流”理念宣贯。抓主题宣传，开辟“争创一流”专栏，开展“争创一流”主题征文，及时宣传工作成绩，交流
6、思考心得，推广实践经验，营造全员聚焦争创一流的良好氛围。以“打造增效样板”为载体，组织3轮集中研讨，促观念转变、担当作为、效益提升，“争创一流”理念初步向员工的自觉行动转化。做好典型示范引领。结合“五大样板”等集体典型和模范党员、劳动模范等个体典型做好集中宣传， 依托“我的班长我的班”等栏目开展日常宣传，传播身边人、普通事的闪光点。作业一部在单位主页显著位置开辟“宣传之窗”，每周发布员工勤于学习、精心工作等事迹，全年发稿83条，鼓励员工积极进取、向上向善。四、正面宣传有力，主流舆论贴紧了中心，壮大了影响坚持正面宣传为主，唱响主旋律，凝聚正能量，宣传经验，展示形象，引导干部员工聚焦生产经营中心工
7、作，营造改革发展良好氛围。紧密融入中心。以“聚焦11项重点工作”为抓手，根据形势任务变化和安全环保等重点工作进展，及时组织系列评论和报道，发动员工扎根岗位争创一流。针对“三定”改革等重点工作及时组织宣传战役，评论先导，媒体联动，全年刊发系列评论19篇，组织“回眸2019”等深度报道30余篇，产生了积极反响。提升企业形象。努力缩小对外宣传差距，组织专题研讨，拟定提升方案，加强媒体沟通，落实责任到人，突出绿色发展等主题抓好对外宣传，社会媒体报道同比显著增长，下半年在XX日报等主流媒体发稿39篇，XX重点报道及时发布，宣传了公司负责任、勇担当、善作为的良好国企形象。做好企业社会责任报告首次发布，举办
8、5场公众开放日活动，社会影响良好。加强阵地建设。对原新闻中心、记者站等新闻宣传机构进行整合，实现“多块阵地，一支队伍，统筹协调”。做强公司官方微信公众号，组建小编团队，定期集中策划研讨，全年发文78篇，总阅读量超11万，点赞3895人次，影响力超越89%的公众号。回顾一年工作，我们有几点深刻的体会：一是必须树牢政治意识，始终与公司党委保持高度一致，听党委指挥，为党委发声，这是把准宣传思想工作方向的根本保证。要提高政治站位，看清政治导向，宣传思想工作才能走正道不入偏门，上大道不落困境。二是必须强化“大宣传”格局，自觉把宣传思想工作融入“争创一流”大局，融入群众，汇聚力量，这是做好宣传思想工作的基
9、础。要善于调动各方资源形成共同支撑，善于统筹核心资源形成强大合力。三是必须践行“融入中心，进入管理”，这是宣传思想工作迸发活力的关键所在，也是衡量工作实效的重要标尺。要坚持发扬“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，杜绝浮化、虚化，融掉“两张皮”，打造“共同体”。在总结成绩经验的同时，我们也清醒地认识到，公司宣传思想工作还存在明显的缺点和不足：一是队伍建设还不能满足形势任务要求，骨干偏少，能力偏弱，思考不深，文风不新，要持续“走基层、转作风、改文风”。二是对外宣传影响力还不强，要在内外宣资源统筹、协调联动、相互支持上下功夫，做强内宣支持外宣，做大外宣推动内宣。三是思想动态调研工作还不够深入，不
10、仅要弄清“是什么”、分析“为什么”，还要研究好“怎么办”，思考后续措施，开展对应活动，为党委工作提供更强支持；四是品牌管理和EAP工作落后于集团公司要求，启动晚，进展慢，员工品牌意识薄弱，标识使用不规范，EAP工作尚未全面启动，要抓紧组织整改，分批实施到位。二、2020年工作安排今年是全面建成小康社会之年。同时，今年还是集团公司“决胜全面可持续发展”的关键之年，公司“争创一流”的强基固本之年，工作千头万绪，征程万水千山。从外部看，行业市场不明、竞争加剧，挑战严峻；从内部看，效益成本、安全环保等五大压力沉重：“三供一业移交”、“三定”等改革要持续深化，“三项制度”改革即将实施；资产公司“处僵脱困
11、”年限已到，不达标就面临“关停”危机；国家安全环保要求日益严格，“创建绿色企业”任务艰巨这些，都将对员工思想、队伍稳定带来冲击。面对新形势、新任务、新挑战，宣传思想工作要主动发力，展现新姿态、新作为，聚焦目标、强化引领、激活队伍，为凝心聚力争创一流作出更大贡献。总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命，把握“一个目标、三个导向、六个转型”方针，深入贯彻落实集团公司宣传思想工作会议和公司职代会政工会精神，突出“抓学习，转观念”，为推动争创一流提供有力思想保证和强大精神力量。概括起来，就是“五个一”，即：高举一面旗帜，服务一个中心
12、，突出一个加强，深化一个建设，实现一个提升。1、高举一面旗帜，就是要高举习近平新时代中国特色社会主义思想这面旗帜，明道路、聚人心、提精神，持续深化学习宣贯活动，努力把学习成果转化为推动公司改革发展的强大力量。全员学习往心里走。要部署好“学习强国”平台的推广使用，做到全覆盖、勤使用，抓好党员干部骨干群体，不断向一线员工拓展。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续加强学习力度，要在怎么学、怎么懂、怎么实上下功夫，引导员工自觉学习、主动实践，入脑入心见行动，真学真信真运用。创新宣贯往深里走。学习形式要有创新、接地气，把习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿到工作全过程，融入到主题教育、典型宣传等活
13、动中，增强吸引力、感染力。要做好理论宣传，充分宣传党的理论创新指引社会发展取得的丰硕实践成果，激励干部员工坚定“四个自信”。成果转化往实里走。各单位要按照公司印发的党委中心组学习计划要求，落实理论学习，抓好工作研讨，进一步推动学用转化。要结合自身实际，确定一批攻关课题，深入调研，明确措施，形成推动生产经营中心工作的实践成果。2、服务一个中心，就是要密切服务“争创一流”这个中心，强化“一个目标、三个导向、六大转型”治企理念宣贯，见行动，出成果，成气候。强化理念认同。要持续深入开展全覆盖宣传、全天候教育，切实扭转上头热、下头冷，花架子多、见行动少的不良倾向，解决部分员工认识不足、热情不高的问题，强
14、化思想认同、行为协同，推动“争创一流”从公司战略转化为员工自觉追求，实现观念大转变、认识大统一、行动大步走、工作大提升。落实使命责任。要进一步加强形势任务教育，把“转观念、勇担当、创一流”作为“争创一流”的有力抓手，召开报告会、组织宣讲团、编发宣传册，用好报纸、官微等多种媒体，进一步讲清“争创一流”的目标愿景和路径措施，讲清公司年度重点工作部署，引导干部员工把肩负使命责任的思想主动，转化为“事争第一”的自觉行动。抓好措施保障。各单位要紧贴争创一流的核心内涵、标准要求、阶段重点，组织干部员工对照先进找差距、定措施，结合自身实际，打造实践品牌，培育工作典型，推广有效经验，引导各项工作向“争创一流”
15、聚焦。要认真组织开展好“讲规则、守纪律、重执行”主题教育活动，公司主要领导XXX同志将亲自作关于规则意识的专题讲座，各单位要通过主题党日等形式认真组织学习，并广泛开展群众性主题讨论活动，以制度夯基础，以规矩强保障。3、突出一个加强，就是要突出加强党对意识形态工作的领导。意识形态看不见摸不着，但工作的对象有血有肉，工作的过程有情有感，工作的结果实实在在，要提高政治站位，夯实工作基础，实现凝心聚力，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权。落实责任。全面落实意识形态工作责任制，把政治责任、领导责任层层压紧压实。各级党组织要对照公司意识形态工作责任制管理实施细则，研究制定责任清单，党政工团齐抓共管，着力
16、把“虚”功做实，每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向上级党委专题汇报一次意识形态工作，实现工作常态化、协同化。管好阵地。坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体不动摇，牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向，建设具有强大引领力和凝聚力的主流意识形态。要加强和完善意识形态阵地的日常管理和监督，强化各类讲座、培训、演出监管，落实意识形态督查，特别是要加强微信群管理，压实主管主办责任。掌握主动。要加强意识形态分析研判和处置引导，准确把握新动向、新情况，针对影响企业和谐、队伍稳定的思想倾向，党员干部要坚决站在斗争一线，站稳立场、勇于批驳，把意识形态工作的主导权牢牢把握在自己手里。特别是在“三项制度改革”等重大工作中，要提前评估，制定对策，做到关口前移、风险受控。4、深化一个建设，就是要深化文化建设，把文化工程作为改革发展的基础工程、保障工程、环境工
