立恒白灰厂安全生产制度手册及应急预案

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1、立恒白灰厂安全生产规章制度 (初稿) 编制:白灰厂厂办 审核: 批准: 单 位: 白灰厂 日 期:2012年6月11日 总则:为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。加强白灰厂安全生产工作,落实安全生产责任制精神,加强对职员的安全教育和培训,严格持证上岗的工作要求,改善劳动条件,爱护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进白灰厂的进展,依照国家相关的法律法规以及公司的规章制度,结合白灰厂的生产实际情况制订本规定。本规定内容包括:安全生产治理制度,职员岗位职责,职工安全生产操作规程,七大台账及其相关内容,各类安全生产应急预案等。本规定将依照有关法律法规和规章制度接着进行补充和完善

2、。 安全生产治理制度一、安全生产责任制度1、厂长安全生产职责、厂长是企业安全生产第一责任人,认真贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规、政策。把安全工作列入厂部治理的重要议事日程,对全厂的安全生产工作全面负责。、负责组织建立健全安全生产责任制,督促检查安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。、组织制定并实施安全生产规章制度,安全操作规程,重大安全技术措施和生产安全事故应急预案及预案演练。、保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用。、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。、按事故处理“四不放过”原则,组织对事故的调查处理,及时、如实报告生产安全事故。、加强对各项安全活动

3、的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。2、主任安全生产职责、在组织治理本车间生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度,切实贯彻安全生产“|五同时”,对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。、在总工程师领导下,制定各工种安全操作规程,检查安全规章制度的执行情况,保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。、在进行生产、施工作业前,制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施,并经常检查执行情况。、组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施,经主管部门审查后执行,并负责现场指挥。、经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施,组织整理工作场所,及时排除隐患,发觉危及人

4、身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员,要经考试合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行岗位安全教育。、发生重伤、死亡事故,立即报告厂长,组织抢救,爱护现场,参加事故调查,对轻伤事故,负责查清缘故和制定改进措施。、召开安全生产例会,对所提出的问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持车间安全职员作。、教育职工正确使用个人劳动防护用品。3、安全员安全生产职责、协助领导及时建立安全组织、制度、表报、图、记录等,要完善基础工作,填写好安全专业记录。2

5、 、及时组织工人同意四级安全教育、考试,对安全考试不及格者,应建议领导不准其上岗操作。3 、参加单位设备检修、改造等的安技措施的会审,并督促予以实施和检查。4 、组织本单位月、周安全大检查,并经常深入工作现场做好日常的安全检查,发觉不安全因素、及时督促整改解决,发觉严峻隐患,应报领导迅速解决。5 、监督、检查职工是否执行安全操作规程及各项安全生产责任制,对不符合规定要求的,应立即责令整改,对不执行人员可立即提出警告并罚款,关于态度恶劣者,有权停止其工作。6 、参加工伤事故的调查、并及时上报事故。7 、负责拟定年月安全打算及年终安全总结,并报公司安环处备案,在业务上服从公司安环处的领导。4、班组

6、长安全生产职责、认真执行有关安全生产的各项规定,榜样遵守安全操作规程,对本班组工人在生产中的安全健康负责。、依照生产任务、生产环境和工人思想状况等特点,具体布置安全工作。对新工人进行现场安全教育,并在熟悉工作环境前指定专人负责其劳动安全。、组织本班组工人学习安全生产规程,检查执行情况,教育工人在任何情况下不违章蛮干。发觉违章作业,立即制止。、经常检查生产中的不安全因素,发觉问题及时解决,对不能全然解决的问题,要采取临时操纵措施,并及时上报。、认真执行交接班制度,做到交接内容明确,手续清晰。遇有不安全因素,在未排除之前或责任未分清之前不交接。、发生伤亡事故,要爱护现场,立即上报,听候指挥,详细记

7、录,并组织全班组工人认真分析,吸取教训,提出防范措施。、对安全工作中的好人好事及时表扬。5、工人安全生产职责、从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从治理,不违章作业,并随时制止他人的违章作业。正确佩戴和使用劳动防护用品。、不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增加自我防范能力。、积极参加安全学习及安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增加事故预防和应急处理能力。、爱护和正确使用机械设备、工具及个人防护用品。、主动提出改进安全生产的工作意见。、从业人员有权对单位安全工作中存在的问题提出批判、检举、控告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。、从业

8、人员发觉直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后,撤离危险作业现场。6,办公室安全生产职责、协助单位各种规章制度的建立,修订及执行监督。、及时印发、转发、传达有关安全生产文件。、参加安全生产的宣传教育工作,积极参加各项安全活动,协调安排和做好安全会议及公司组织的安全教育培训工作。、认真做好安全生产的调查研究工作,了解掌握本单位安全生产动态,为领导决策提供依据和参考意见。二、安全培训教育治理制度1、为贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,加强白灰厂职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,制定本制度。2、白灰厂所有职工必须定期同意安

9、全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。3、白灰厂职工每年必须同意一次专门的安全培训。4、白灰厂新进厂的职工,必须同意公司、分厂、车间、班组的四级安全培训教育,方能上岗。5、实行安全培训教育登记制度。 白灰厂必须建立职工的安全培训教育档案,没有同意安全培训教育的职工,不得从事生产作业或者治理活动。6、白灰厂的安全培训教育经费,从办公室职工教育经费中列支。三、厂内交通安全治理制度1、机动车辆驾驶员和职工必须严格遵守国家交通法。2、各级领导和厂内职工及外单位入厂车辆都必须认真贯彻执行、自觉遵守厂内交通安全规定。3、驾驶员应精力集中,严禁违章作业,厂内严禁吸烟。4、无阻火器车辆不准驶入禁火区。5、厂内

10、行车速度不大于5公里小时。车辆应在中心道上行驶,严禁与生产系统设备管道接触。6、严禁在道口、生产现场、交叉路口上停留车辆。7、车辆通过道口、拐弯,应显示信号,要做到“一慢、二看、三通过”,减速鸣笛,注意观看。8、行人走人行道或靠道路右侧行走,严禁与汽车及其他车辆抢道。9、自行车,摩托车不得进入厂区,一切进出车辆应同意门卫检查。10、道路上不准放物件,随时保持畅通。11、厂区的一切交通标志和安全设施,任何人不准损坏或搬动。12、车辆装载运输:汽车不得超载、超高、超长、超宽,若专门情况,必须事先与主管部门联系,采取安全措施,方可行驶。13、机动车辆七大禁令:严禁无证开车。严禁酒后驾车。严禁超速开车

11、。严禁空挡溜车。严禁设备带病运行。严禁人货混载行车。严禁超标(超高、超长、超重)装载行车。四、安全作业证治理制度1、安全作业证是公司所属分厂的职工独立作业的资格凭证。其发放范围限于公司直接从事独立作业的所有化工作业人员。2、安全作业证发放原则:、必须通过教育培训考核合格后,有一定生产理论知识,具备安全操作技能,能够独立从事某些生产活动的职工,方能领取安全作业证。、专门作业人员,除考取专门作业人员操作证外,还必须取得公司的安全作业证。五、安全生产例会制度1、分厂规定每周二早上8时30分在分厂会议室召开安全生产每周例会,由厂长主持会议。2、参加会议人员包括:厂长、车间主任、考核员、安全处长、办公室

12、人员、班组班长及副班长、外包车辆负责人。3、会议内容:、宣传贯彻国家、地点政府、公司有关安全生产的方针、政策、法规、文件、通知等以及安全生产工作布置,结合实际组织实施。、与会生产人员要对上周的工作做出总结,并提出本周工作打算。、研究上周安全生产情况,依照生产进度情况制定下一时期安全工作的重点操纵环节,对检查存在的问题进行讨论并具体落实整改,总结安全生产中的经验教训,布置安全生产任务。、通报批判违章违纪,不安全行为等不良现象。表彰先进事迹。4、保证措施、紧急会议视情况由分厂领导决定召开。、会议参加者在开会前一天,应做好有关资料的预备工作。、需要参加会议的人员,都应按时参加会议,确实不能参加者要提

13、早向会议召集者讲明,并得到同意。对未经同意擅自不参加会议或迟到,早退的人员进行经济处罚。六、安全生产检查制度1、为了保证生产工作的正常运行、消除各种不安全的事故隐患,加强防范措施,预防各类事故和职业病的发生,特制定本制度。2、安全检查内容、查思想:查是否确立“安全第一、预防为主”的思想,查安全生产的责任心是否强。查关于违反安全生产的思想和行为是否敢于进行抵制、查治理人员:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职员的安全教育执行情况,落实整改措施等。、查制度:查安全生产的规章制度是否健全、查各项安全规章制度的执行情况是否到位,查是否存在无章可循或有章无循的情况,查是否有违章指

14、挥或违章作业情况。、查生产工艺和职员操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。、查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,查是否有串岗、离岗、睡岗及做与生产无关情况的情况。、查设备:仓库、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,职员劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。3、安全检查形式、厂级安全检查,由分厂领导检查出的不安全隐患由车间主任负责整改,安全员对整改情况进行跟踪。、车间级专项检查,由车间主任及安全员负责检查,检查出的不安全隐患提交责任班组整改。、班组级安全检查,由班长负责,当班期间随时进行检查并整改。、经常性检查:各级治理人员和职员都必须结合自己的职责,深入生产现场进行检查,发觉问题即时整改。4、隐患整改、事故隐患原则上由隐患所在车间负责整改,做到“三定”即:定措施、定责任人、定完成期限。、在隐患整改中做到:班组能整改的不推车间,今天能整改的不推到改日整改。如受条件限制,不能进行整改时,经车间主任及安全员协商后制定出具体整改方案并实施。、事故隐患整改率,要求达到100。5、检查考核、关于事故隐患及其整改措施的落实情况,要登记建档,相关负责人要进行跟踪检查,落实不到位的,考核责任人员。、关于违章指挥和强令冒险作业的治理人员,要严肃予以处理,必要时给予开除处分。、关于违反安全操作规程及劳动纪律的人员,要秉着教育与处

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