01、伊拉克项目部应急预案

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1、 MISSAN OIL FIELD DEVELOPMENT DATE 6 20 2014 UNEXPECTED EVENTS EMERGENCYPLANPLAN 突发事件应急预案突发事件应急预案 REVISION 0 CMIT 760 HSE 52 00 0002 0 PAGE 2 15 第 2 页 共 15 页 CHANGE RECORD PAGE 变更页变更页 REVISION DESCRIPTION OF REVISION 版本号版本号 版本描述版本描述 A Issued For Internal Review A 内部审查用 MISSAN OIL FIELD DEVELOPMENT D

2、ATE 6 20 2014 UNEXPECTED EVENTS EMERGENCYPLANPLAN 突发事件应急预案突发事件应急预案 REVISION 0 CMIT 760 HSE 52 00 0002 0 PAGE 3 15 第 3 页 共 15 页 突发事件应急预案 突发事件应急预案 目录 目录 目录目录 1 目的和范围 4 2 术语和定义 4 3 管理职责 4 4 管理内容 4 4 1 分级 6 4 2 处置原则 6 4 3 组织机构 6 4 4 撤离准备工作 7 5 流程控制文档 9 6 记录 10 4 1 项目部应急人员联系方式 10 4 2 CNOOC 紧急联系通讯录 10 4 3

3、 社会公共资源联系电话 10 4 4 应急演习记录表 11 4 5 应急演习效果评价表 11 4 6 应急响应记录 12 7 需求 12 8 附件 12 a 附件一 伊朗口岸撤离路线说明 12 b 附件二 巴士拉撤离路线图 12 c 附件三 12 d 附件二 8 MISSAN OIL FIELD DEVELOPMENT DATE 6 20 2014 UNEXPECTED EVENTS EMERGENCYPLANPLAN 突发事件应急预案突发事件应急预案 REVISION 0 CMIT 760 HSE 52 00 0002 0 PAGE 4 15 第 4 页 共 15 页 1 目的和范围目的和范

4、围 为应对伊拉克目前的安全局势 提高突发事件应急的响应水平 最大限度 的保障项目部的人员和财产安全 特指定本办法 本预案适用于华油惠博普科技股份有限公司伊拉克项目部 2 术语和定义术语和定义 突发事件 本预案所称突发事件是指项目部在发生局部或全面战争 进入 全面战争状态 驻地及周边发生暴乱及种族 宗教发生冲突的事件 3 管理职责管理职责 综合管理部负责本预案的制定 修改 发布 解释 执行 升级换版及废 止工作 4 管理内容管理内容 伊拉克项目部突发事件应急预案 第 6 页 共 15 页 4 1 分级分级 红色预警 伊拉克局势已经出现明显恶化 项目已经没发运行 海油公司 已经发出橙色预警或红色预

5、警 项目人员必须撤离 黄色预警 伊拉克局势动荡但项目所在地比较平静对项目有影响但还可保 持最基本的运转 海油发出黄色预警 4 2 处置原则处置原则 突发公共事件应急处置工作 应当遵循预防为主 常备不懈的方针 贯彻 以人为本 统一领导 快速反应 分级处置 协调配合的原则 加强预防 项目部全体员工要增强忧患意识 居安思危 防患于未然 坚 持预防与应急相结合 常态与非常态相结合 做好应对突发事件的思想准 备 预案准备 组织准备和物资准备等 以人为本 以保障员工身体健康和生命财产安全为首要任务 凡是可能造 成人员伤亡的突发事件发生后 应第一时间采取人员避险措施 在应急处 置过程中 要优先开展人员抢救行

6、动 最大程度地避免和减少突发事件造 成的人员伤亡和伤害 统一领导 突发事件应急工作启动 处置对策 对外联络 物资调配等均 由突发事件应急处置领导小组作出决策 各部门必须坚决服从指令 快速反应 要建立起有效的预警 响应和处置的快速反应机制 确保各环 节有效衔接 做好人力 物力 财力储备 增强应急处置能力 保证一旦 出现突发事件 能够迅速启动应急处置工作流程 4 3 组织机构组织机构 应急指挥领导小组 应急指挥领导小组 组 长 耿直 副组长 谭丁军 组 员 郑仰丰 贾忠伟 马晓龙 孙飞 刘亚军 华玉刚 伊拉克项目部突发事件应急预案 第 7 页 共 15 页 信息员 马晓龙 刘亚军 后勤保障员 郑仰

7、丰 国内协助人员 王顺安 孙德元 应急救援指挥领导小组职责 应急救援指挥领导小组组长职责 a 组长负责签发应急预案 审批应急资金的使用 全面指挥协调应 急工作 b 组长根据事件实际情况 组织分析 确定相应报警级别 宣布应 急预案的启动并指挥应急行动 c 组长负责事件外联及宣传口径工作的把关和开展 d 副组长负责协助 落实 督办组长部署的各项应急工作 应急救援指挥领导小组成员职责 a 根据组长要求 分头落实事件处置 后勤保障 风险评估内容 b 收集整理惠博普内部 国内外及相关兄弟单位有关伊拉克目前局 势信息为应急小组决策提供信息保障 c 收集征集小组成员信息如护照信息 电话信息 紧急联系人信息

8、等 准备应急使用的水 食品 地图 车辆及安保公司信息 信息员 收集整理人员信息 伊拉克局势信息并及时通报 后勤保障员 准备车辆 安保 水 食品 地图等 国内协助人员 协助处理迪拜签证及伊朗签证的办理及与伊拉克及伊 朗中国大使馆的联系 接应可能的应急路线 机票的预定 4 4 撤离准备工作撤离准备工作 撤离原则 与海油保持沟通及步调一致 海油一旦启动橙色预警即进行撤离 如往 巴士拉撤离需要确认去往巴士拉的沿途是安全 机场是可用的包括机票 伊拉克项目部突发事件应急预案 第 8 页 共 15 页 如往伊朗撤 需要与海油一道撤往伊朗边界 EPC 营地物资保管与封存 营地物品能放入集装箱的尽量放入集装箱

9、然后把所有集装箱房子上锁 营房大门上锁 负责人 华玉刚钥匙 由华玉刚负责管理 目前 HBP 正在紧急办理 7 人去迪拜的签证 刘亚军已有去迪拜的签证 便于所有 8 人能购买迪拜的机票后能到达迪拜 一旦橙色预警开始后马 上进行订迪拜的机票 含商务舱等 个人物品由个人携带 随车必备生活物资 序号 所在车辆 水 瓶 食品 袋 备注 1 丰田皮卡 50 30 车辆安排 已经签署合同的安保公司的防弹车 海油公司的防弹车或车辆 皮卡 撤离路线 巴士拉机场 如海油橙色预警发布后局势容许从巴士拉撤离 可使用已签署合同的 安保公司的防弹车进行撤离 后勤人员需要根据信息员提供的信息提 前要求安保公司的车辆到位 如

10、出现未能到位的情况 应急救援指挥 领导小组组长需要与海油协商采用海油安保车辆进行撤离 伊朗路线 如局势容许可采用皮卡车与海油人员一起撤离至伊朗边界 如局势不 容许可以采用安保公司的防弹车或海油的防弹车进行撤离 伊朗路线 需要惠博普公司国内部分进行伊朗签证 伊拉克及伊朗中国大使馆充 分协调 必要时要求海油提供帮助 伊拉克项目部突发事件应急预案 第 9 页 共 15 页 撤离工作分配 司机 耿直 华玉刚 信息 马晓龙 附件 项目现有人员名单 附件 项目现有人员名单 序号 姓名 性别 护照号 职位 乘坐车辆 驾驶员 1 耿直 男 G35724436项目副经理 防弹车 皮卡车 负责驾驶 2 谭丁军 男

11、 G26716825技术经理 防弹车 皮卡车 3 郑仰丰 男 G48425354采购经理 防弹车 皮卡车 4 贾忠伟 男 G38818766 仪表工程师 防弹车 皮卡车 5 马晓龙 男 E04175766 翻译 防弹车 皮卡车 6 刘亚军 男 G38020077 项目协调员 防弹车 皮卡车 7 孙飞 男 G40172504 项目协调员 防弹车 皮卡车 8 华玉刚 男 G46627215 工人 防弹车 皮卡车 负责驾驶 其他说明 1 撤离前集中地点 海油 Buzurgan 营地前 2 撤离指令发出后 30 分钟之内全部集合完毕 3 每人只限携带一个小包 包括个人电脑 钱物 水及饼干 4 确定撤离

12、路线 首选巴士拉国际机场 235 公里 3 小时 31 分钟 附件 一 伊朗边境 附件四 5 如惠博普的皮卡车及安保车到时不能到位 需要与海油协调用车事宜 及撤离方案 5 流程控制文档流程控制文档 EPC 营地移交海油留守人员看管或给伊拉克当地人员看管 伊拉克项目部突发事件应急预案 第 10 页 共 15 页 6 记录记录 4 1 项目部应急人员联系方式项目部应急人员联系方式 序号 岗位 姓名 电话 1 项目副经理 耿直 07827782637 2 技术经理 谭丁军 07826201768 3 采购经理 郑仰丰 07813883451 4 仪表工程师 贾忠伟 07827432692 5 翻译

13、马晓龙 07826201920 6 项目协调员 刘亚军 07823503715 7 项目协调员 孙飞 07827782636 8 工人 华玉刚 07509018251 4 2 CNOOC 紧急联系通讯录 紧急联系通讯录 序号 单位机构 联系人 职务 联系方式 备注 1 CNOOC 刘国志 HSE 经理 07809268080 2 CNOOC 谢兴华 HSE 主管 07809268083 3 CNOOC 李秋山 项目组经理 07809268089 4 CNOOC 医务室 HSE 07813800733 5 CNOOC 胡雪峰 项目经理 07809268076 4 3 社会公共资源联系电话社会公共

14、资源联系电话 社会公共资源联系电话 社会公共资源联系电话 序号 单位 联系人 职位 联系电话 序号 单位 联系人 职位 联系电话 伊拉克项目部突发事件应急预案 第 11 页 共 15 页 4 4 应急演习记录表应急演习记录表 应急演习记录表 应急演习记录表 演习目的 演习时间 演习指挥 演习人数 人 职责分工 设备配置 具体要求 演习过程 备 注 填 表 人 审 核 人 4 5 应急演习效果评价表应急演习效果评价表 应急演习效果评估表 单位名称 演习名称 演习时间 参加人数 人 1 中国驻伊大使馆 00964 7901912315 2 CNOOC 救护 卫星电话拨打 6311 3 海油驻现场保

15、卫 4 伊拉克交通警察 伊拉克项目部突发事件应急预案 第 12 页 共 15 页 现场指挥 评估人员 评估内容 此次演习的筹备 组织指挥是否达到预期的效果 此次演习是否达到预期效果 此次演习存在的问题及改进措施 备 注 填表人 审核人 日 期 年 月 日 4 6 应急响应记录应急响应记录 应急响应记录 序号 事件内容 发生时间 事件原因处置经过 责任人 备注 7 需求需求 尽管伊朗目前已经关闭了对伊拉克的边境口岸 希望 CNOOC 尽快联系中国 大使馆 到时以确保中方人员能在紧急情况下部分时间开启从米桑直接进 入伊拉克 伊朗边界 使中方人员到时能进入伊朗境内 确保人员的安全 8 附件附件 a 附件一 伊朗口岸撤离路线说明附件一 伊朗口岸撤离路线说明 b 附件二 巴士拉撤离路线图附件二 巴士拉撤离路线图 c 附件三 附件三