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1、康达（厦门）建材有限公司质 量 手 册（依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量治理体系 要求编写）文件编号： KD/SC2005 来自.资料搜索网 中国最大的资料库下载版 本： 第一版 受控状态： 分 发 号： 持 有 者： 目 录0.1 质量手册颁布令 10.2 治理者代表任命书 10.3 企业简介 20.4 组织机构框图/质量治理机构框图 20.5 质量治理体系职能分配表 10.6 质量方针 10.7 质量目标 21 范围 12 引用标准和法律法规 13 术语和定义 14/4.1 质量治理体系/总要求 34.2/4.2.1 文件要求/总则14.2.2 质量手
2、册 1来自.资料搜索网 中国最大的资料库下载4.2.3 文件操纵 24.2.4 记录操纵15/5.1 治理职责/治理承诺 15.2 以顾客为关注焦点15.3 质量方针15.4/5.4.1策划/质量目标 15.4.2 质量治理体系策划15.5 职责、权限与沟通55.6 治理评审26/6.1 资源治理/资源提供 16.2 人力资源16.3 基础设施 26.4 工作环境 17/7.1 产品实现/产品实现的策划 27.2 与顾客有关的过程27.3 设计和开发37.4 采购17.5/7.5.1 生产和服务提供/生产和服务提供的操纵 27.5.2 生产和服务提供过程的确认1来自.资料搜索网 中国最大的资料
3、库下载7.5.3 标识和可追溯性17.5.4 顾客财产17.5.5 产品防护17.6 监视和测量装置的操纵18/8.1 测量、分析和改进/总则 18.2/8.2.1 监视和测量/顾客中意 18.2.2 内部审核18.2.3 过程的监视和测量18.2.4 产品的监视和测量18.3 不合格品操纵18.4 数据分析18.5/8.5.1 改进/持续改进 18.5.2 纠正措施18.5.3 预防措施1附 录 程序文件目录1 文件编号：KD/SC2005第1版 第0次修改第0.1章 质量手册颁布令第1版 共1页质量手册颁布令公司的信誉和成就,取决于预拌混凝土的质量能否在建筑工程使用中经受住考验。为了保证产
4、品质量满足顾客的要求，公司依据中华人民共和国产品质量法，按照GB/T 19000-ISO9000族标准的要求，制定了质量手册。质量手册是本公司质量工作的差不多法规，是质量治理体系文字阐述，是进行质量治理和质量保证的依据，质量手册已通过审定，现批准颁布，望全体人员遵照执行。来自.资料搜索网 中国最大的资料库下载常务副总经理： 二五年十月一日文件编号：KD/SC-2005第1版式 第0次修改第0.2章 治理者代表任命书第1页 共1页治理者代表任命书为确保公司质量治理体系能持续、有效地运行，兹任命范孟岭先生为公司治理者代表，其要紧职责和权限如下：1、确保质量治理体系所需的过程按策划的要求得到建立、实
5、施和保持。2、定期或不定期向最高治理者报告质量治理体系业绩和任何改进的需求。3、对公司内部职员，通过各种方式不断加深他们对满足顾客要求重要性的认识程度。4、负责与质量治理体系有关事宜的外部沟通和联络。 常务副总经理： 二六年五月一日文件编号：KD/SC2005第1版 第0次修改第0.3章 企业简介第1版 共1页企业简介康达（厦门）建材有限公司位于杏林开发区内，占地面积21000m,建筑面积3000m,系外商独资企业，直接投资者为康达集团，投资总额为3000万元人民币，注册资金125万美元，要紧经营生产商品混凝土及其运输、浇筑等业务，设计年产商品砼40-50万m。公司实行总经理负责制，董事长An
6、thony，总经理林子敏。现有职员110人，其中高级工程师1人，工程师4人，工程技术人员、经济师、会计师等有职称的人员共20人。公司要紧设备有：广东韶关新宇建筑机械有限公司生产的 2 m搅拌机2台，每小时产量可达250 m；备有东风日产搅拌运输车16部（容量8 m）；中联重科44米砼汽车泵1台，厦工ZL50装载机2部，康明斯柴油发电机1组（650kw），60吨汽车电子地磅1台等。公司建立较完善的试验室，可满足生产过程中对原材料和成品的检验和试验要求。公司生产过程实现了电脑全自动操纵和产品运输、泵送的一条龙服务，能够全天候满足顾客对各种规格的商品砼的需要。2005年经厦门市建委确认为三级商品混凝
7、土生产企业。为了提高本公司的质量治理水平，使本公司质量治理建立在规范化和法制化的基础上，逐步与世界先进国家的质量治理水平接轨，本公司于2005年全面贯彻实施ISO9000：2000标准，并于2006年6月申请中国方圆标志认证中心质量治理体系审核认证。文件编号：KD/SC2005第1版 第0次修改第0.4章 公司组织机构框图第1版 共2页第1页3.1组织机构框图PGHOC H O总经理（常务副总）C X C M C业务副总技术生产副总行 政 部财 务 部供 销 部试 验 室生产部质 管 部出会审 纳计计业设检务计验组组组人总文件管事务理采营仓购 库供 管应销理维车生泵修 产车班队班班 质量管理图
8、1 组织机构框图来自.资料搜索网 中国最大的资料库下载文件编号：KD/SC2005第1版 第0次修改第0.4章 公司组织机构框图第1版 共2页第2页3.2质量治理体系框图 总经理公司领导层治理者代表行政部试 验 室供销部生产部质管部图例：实线代表领导关系，虚线代表指导或协调关系。图2 质量治理机构框图文件编号：KD/SC-2005第一版 第0次修改第0.5章 质量治理体系职能分配表第1页 共2页质量治理体系职能分配表质量治理体系要求总经理副总经理技术负责人治理者代表生产部质量治理部行政部试验室供销部条款号名 称4.1总要求4.2/4.2.1文件要求/总则4.2.2质量手册4.2.3文件操纵4.2.4记录操纵5.1治理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4/5.4.1策划/质量目标5.4.2质量治理体系策划5.5/5.5.1职责、权限与沟通/职责和权限5.5.2治理者代表5.5.3内部沟通5.6治理评审6.1资源提供6.2/6.2.1人力资源/总则6.2.2能力、意识和培训6.3/6.3.a基础设施/建筑物、工作场所和相关设施6.3.b过程设备6.3.c支持服务6.4工作环境7.1产品实现的策划
