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1、附录D 监理报告编写要求及主要内容D.1 监理报告的编写要求D.1.1 在施工监理实施过程中，由监理机构提交的监理报告包括监理月报、监理专题报告、监理工作报告和监理工作总结报告。D.1.2 监理月报应全面反映当月的监理工作情况，编制周期与支付周期同步，在下月的5日前发出。所用表格参照本规范附录E。D.1.3 监理专题报告针对施工监理中某项特定的专题撰写。专题事件持续时间较长时，监理机构可提交关于该专题事件的中期报告。D.1.4 在进行监理范围内各类工程验收时，监理机构应按规定提交相应的监理工作报告。监理工作报告应在验收工作开始前完成。D.1.5 监理工作结束后，监理机构应在以前各类监理报告的基
2、础上编制全面反映所监理项目情况的监理工作总结报告。监理工作总结报告应在结清监理费用后56日内发出。D.1.6 总监理工程师应负责组织编制监理报告，审核签字、盖章后，报送发包人和监理单位。D.1.7 监理报告应真实反映工程或事件状况、监理工作情况，做到内容全面、重点突出、语言简练、数据准确，并附必要的图表、照片和音像片。D.2 监理月报的主要内容D.2.1 本月工程描述。D.2.2 工程质量控制（包括本月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等）。D.2.3 工程进度控制（包括本月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等）。D
3、.2.4 工程投资控制（包括本月工程计量、工程款支付情况及分析，本月合同支付中存在的问题及采取的措施等）。D.2.5 合同管理其他事项（包括本月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见以及工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，对存在的问题采取的措施等）。D.2.6 施工安全和环境保护（本月施工安全措施执行情况，安全事故及处理情况，环境保护情况，对存在的问题采取的措施等）。D.2.7 监理机构运行状况（包括本月监理机构的人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等）。D.2.8 本月监理小结（包括对本月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评
4、价）。D.2.9 下月监理工作计划（包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控措施等）。D.2.10 本月工程监理大事记。D.2.11 其他应提交的资料和说明事项等。D.2.12 监理月报中的表格宜采用本规范附录E中施工监理工作常用表格。D.3 监理专题报告的主要内容D.3.1 事件描述。D.3.2 事件分析 1 事件发生的原因及责任分析。 2 事件对工程质量与安全影响分析。 3 事件对施工进度影响分析。 4 事件对工程费用影响分析。D.3.3 事件处理 1 承包人对事件处理的意见。 2 发包人对事件处理的意见。 3 设计单位对事件处理的意见。 4 其他单位
5、或部门对事件处理的意见。 5 监理机构对事件处理的意见。 6 事件最后处理方案或结果（如果为中期报告，应描述截止目前为止事件处理的现状）。D.3.4 对策与措施（为避免此类事件再次发生或其他影响合同目标实现事件的发生，监理机构的意见和建议）。D.3.5 其他应提交的资料和说明事项等。D.4 监理工作报告的主要内容D.4.1 验收工程概况。包括工程特性、合同目标、工程项目组成等。D.4.2 监理规划。包括监理制度的建立、监理机构的设置与主要工作人员、检测采用的方法和主要设备等。D.4.3 监理过程。包括监理合同履行情况和监理过程情况。D.4.4 监理效果1 质量控制监理工作成效及综合评价。2 投
6、资控制监理工作成效及综合评价。3 进度控制监理工作成效进行综合评价。4 施工安全与环境保护监理工作成效及综合评价。D.4.5 经验与建议。D.4.6 其他需要说明或报告事项。D.4.7 其他应提交的资料和说明事项等。D.4.8 附件1 监理机构的设置与主要工作人员情况表2 工程建设监理大事记。D.5 监理工作总结报告的主要内容D.5.1 监理工程项目概况(包括工程特性、合同目标、工程项目组成等)。D.5.2 监理工作综述(包括监理机构设置与主要工作人员，监理工作内容、程序、方法，监理设备情况等)。D.5.3 监理规划执行、修订情况的总结评价。D.5.4 监理合同履行情况和监理过程情况简述。D.
7、5.5 对质量控制的监理工作成效进行综合评价。D.5.6 对投资控制的监理工作成效进行综合评价。D.5.7 对施工进度控制的监理工作成效进行综合评价。D.5.8 对施工安全与环境保护监理工作成效进行综合评价。D.5.9 经验与建议。D.5.10 工程建设监理大事记。D.5.11 其他需要说明或报告事项。D.5.12 其他应提交的资料和说明事项等。以下为赠送文档：安全生产措施一、安全责任体系在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。根据工程特点，并结合本公司实际情况，制定健全的安全
8、保证体系，工地设专职安全员，并将安全责任落实到人。二、安全保证措施 施工安全1、安全生产领导小组成立以项目经理为首的安全生产小组，并组成安全管理网络，全面负责该工程的安全生产，安全生产管理覆盖整个施工过程的点、线、面，横向到边，纵向到底，项目经理是安全生产第一责任人。2、安全生产管理目标杜绝重大人身伤亡和设备事故，一般事故频率控制在1%以内，创无事故工程，获安全管理优良等级。为了实现这个目标，项目管理部全体人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，健全组织，落实责任，制定措施，紧紧围绕现场管理不放松，坚持“责任不落实，不开工；措施不到位，不施工”的原则，严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查
9、标准。3、安全生产管理的组织保证完善安全管理体制，建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制。4、安全生产保护措施落实安全责任，实施责任管理施工项目承担控制，管理施工生产进度、成本、安全等目标的责任，因此，必须同时承担进行安全管理，实现安全生产的责任。建立完善的以项目经理为首的安全生产领导机构，负责工程安全管理活动，实现安全生产的目标。建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓责任落实，定期检查安全责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的整个生产系统做到纵向到底，一个不漏，各职能部门，人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。施工基本原则项目通过监察部门的安全生产资质审查，
10、并通过认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容分别通过企业，施工项目的安全审查取得安全操作证持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查，还需规定参加操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证。坚持“持证上岗”，施工现场出特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。安全生产责任落实情况的检查，应有认真，详细的记录做为分配，补偿原始资料之一。安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产技能，有效地防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育，训练是进行人的行为控制的重要方法和手段，因此，进行安全教育，训练要适时，宜人、内容合理，方式多样、形成制度，组织
11、安全教育训练，做到严肃、严格、严谨、讲求实效。施工项目中的分部、分项工作，在施工时针对工程具体情况与生产的流动特点，编制作业或操作方案，这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范，方案完成后，应使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害，要把方案的设、内容与要求向作业人员进行充分交底。交底既是安全知识教育的过程，同时也确定了安全技术训练的时机和目标。（8）施工机械设备：现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地零、防雷装置。机械设备安装完后，必须须由安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌后可使用。现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一保险”。现场
12、设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替代者，根据情节追究当事人责任。机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源，电箱挂牌并设专人看管。（9）非机电人员不得动用机电设备，机电设备防护措施要完善，应设接地防雷装置和漏电保护器，确保安全。（10）由于工程各专业施工组织人员众多，一定要做好相互间的安全保护工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通气会，了解各队施工部位、安全设施、安全隐患情况，以便采取有效的保护措施。同时，在施工中，针对各项工作涉及到的安全问题，如开关电闸刀等，必须知会其它专业安全员，取得认可后方可进行操作。要求各专业人员不被别人伤害，也绝不得伤害别人。
