《川大《企业运营管理2082》19秋在线作业1-0001参考答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《川大《企业运营管理2082》19秋在线作业1-0001参考答案（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业运营管理208219在线作业1-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。A.职能级B.部门级C.企业级D.联合级答案:A2.全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。A.事后检验B.预防为主C.规范管理D.科学管理答案:B3.质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。A.一等品率B.合格品率C.返工率D.质量答案:D4.（ ）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。A.辅助材料消耗定额B.物资消耗定额C.季
2、节性储备定额D.物资储备定额答案:B5.新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。A.试销B.设计C.鉴定D.筛选答案:C6.（ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。A.资金周转B.物资管理C.物资储备D.物资采购答案:B7.（ ）是物质生产型的生产具有的特征。A.绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。B.生产的产出是无形产品。C.属于劳动密集型生产。D.产品不可存储。答案:A8.以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。A.中批生产或大量生产B.单件生产C.连续流水生产D.成批生产答案:C9.（ ）是指在没有接到用户的订单时
3、按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产D.备货型生产答案:D10.（ ）就是适应变化的性能。A.自动化B.均衡化C.科学化D.柔性化答案:D11.工作研究是在既定的工作条件下，运用（ ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。A.综合安排B.提高效率C.系统分析D.科学合理答案:D12.对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。A.制造装配型B.MTSC.备货型D.定货型答案:D13.工程项目的（ ）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。A
4、.成本B.质量C.进度D.计划答案:B14.方法研究的内容包括（ ）。A.过程分析和动作分析B.系统考察和对象研究C.经济调查和成本分析D.定新制定和工人抽样答案:A15.确定产品的（ ）是编制生产计划的首要问题。A.质量指标B.品种指标C.产量指标D.产值指标答案:B16.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（ ）的产品。A.试制生产B.模拟生产C.虚拟生产D.研制开发答案:A17.搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（ ）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。A.人才B.材料C.资金D.信息答案:C18.（ ）是组成生产过程的最小单元。A.基本工序B.辅助工序
5、C.工序D.环节答案:C19.中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。A.原材料价格B.人力资源C.市场需求D.生产能力答案:C20.服务业的生产过程反映为投入-转换-产出的过程，这一过程一般称作（ ）。A.管理过程B.服务过程C.控制过程D.作业过程答案:D21.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。A.前期管理B.中期管理C.后期管理D.全程管理答案:A22.合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得
6、到充分利用、达到高产，优质、低能耗。A.技术上和工艺上B.空间上和时间上C.管理上和生产上D.科学上和适用上答案:B23.全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（ ）。A.形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统B.各部门各级各类人员明确自己的责任和权限C.以预防为主，防检结合，重在提高D.人人关心产品质量并做好本职工作答案:D24.（ ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。A.工程项目经营B.工程项目财务C.工程项目控制D.工程项目计划答案:D25.新产品开发筛选必须考
7、虑的两个重要因素是：（ ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。A.新产品从构思到投资上市所经历的整个过程B.构思的新产品是否符合企业的目标C.对所有的新产品构思方案选优D.剔除那些不可行的方案答案:B26.为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）A.生产准备和组织工作B.生产计划工作C.生产控制工作D.生产服务工作答案:C27.（ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货A.销售作业计划B.生产作业计划C.中期生产计划D.长期生产计划答案:B28.在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范
8、围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（ ）。A.前伸和后延B.上升和下降C.分工和协作D.投入和产出答案:A29.时间研究的内容包括（ ）。A.系统考察和对象研究B.定额制定和工作抽样C.过程分析和动作分析D.经济调查和成本分析答案:B30.工作研究的原则之一是对工人操作的每个（ ）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。A.动作B.培训C.协作D.设计答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)31.订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（ ）。A.确定平均订货提前期需求量B.计算安全存放距离C.计算平均发展速度D.计算订货点库存量E.确定安全库存量答案:ADE32.单件生产的期量标
9、准有（ ）。A.流水线工作指标图表B.生产周期C.批量D.生产间隔期E.提前期答案:BE33.选择零件移动方式需要考虑的因素有（ ）。A.零件的大小B.零件加工时间的长短C.批量的大小D.生产单位的专业化形式E.产品需求性答案:ABCD34.效用生产可以分为（ ）效用。A.生产要素B.生产信息C.形态D.时间E.地点答案:CDE35.新产品构思有（ ）几个主要的途径。A.需求构思B.技术转移构思C.专利构思D.构思筛选E.创意答案:ABC36.在产品设计中应用了（ ）新技术。A.模块化设计B.成组技术C.计算机辅助设计D.并行设计E.外推式设计答案:BCD37.（ ）是实行质量认证制度的作用。
10、A.实现国家对产品质量的宏观控制B.提高产品在国际上的竞争力C.给消费者带来信誉和经济利益D.促进国家计量水平的提高E.降低承担产品责任的风险答案:ABCDE38.生产过程的基本要素包括（ ）。A.加工B.搬运C.储存D.延误E.检验答案:ABCDE39.不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（ ）几大要素。A.实物和信息B.活动C.活动间逻辑关系D.活动的承担者E.活动的执行方式答案:BCDE40.物资消耗定额的管理工作包括（ ）。A.做好统计工作B.执行C.考核D.制订定额文件E.修订答案:ABCD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)41.企业流程再
11、造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。答案:错误42.在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。答案:错误43.数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。答案:正确44.生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。答案:正确45.工序是组成生产过程的最小单元。答案:正确46.流程型生产一般为订货型生产。答案:错误47.项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。答案:错误48.生产方式发展的主流是多品种小批量生产。答案:正确49.对产品构思的方案进行筛选时，应该考虑的因素是：构思的来源是否来自顾客以及构思的产品是否符合企业目标。答案:错误50.工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。答案:错误
