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1、镇党委书记在干部职工大会上的讲话认清形势自我加压明确任务狠抓落实 努力推动全镇经济社会更快更好地发展 同志们：冬去春来，万象更新，新的一年又开始了。在此，我想先请大家思考两个问题： 1、*年，我们干了些什么？给全镇人民留下了什么？ 2、*年，我们要干点什么？如何干？ 镇党委、政府今天召开这次大会，既是一次收心会，又是一次动员会，还是一次加压会。召开这次会议的目的，就是要求每个干部立即结束各种应酬，马上进入工作角色，放下酒杯子、离开牌桌子，把时间、心思、精力用来谋划今年的工作，抓好各项具体工作的落实。 刚刚过去的一年，是xxx镇发展史上极不平凡的一年，是全镇上下战胜各种困难、取得显著成绩的一年。
2、工业经济快速增长，城乡面貌发生新的变化，人民生活水平逐步提高。一些亮点工作得到了市委、政府的充分肯定，得到了广大群众的高度评价。社会各项事业也如雨后春笋，蓬勃发展。全镇到处是一片“激情燃烧的岁月”。 但是，实事求是的讲，去年所做的一点点工作，与市委、政府对我们的要求，与全镇人民对我们的企盼，差距很大！关起门来看自己，还有点发展，但与城区其他乡镇相比，我们还有差距。去年全市年终总结表彰大会上，城区十乡镇，表彰前三名，xxx镇榜上无名，作为一把手，我面子上无光。不先进就是后进，不表扬就是批评。被吹捧为“龙头老大”的xxx镇仅然屈居第五，不能不说是一种耻辱。再要和国内沿海发达地区比，差距更是没法提。
3、因此，在今后的工作中，每个干部绝不能孤芳自赏，绝不能沾沾自喜，一定要有危机感、紧迫感和责任感，一定要大力弘扬“三苦”精神，真正把“三苦”精神转变为干部群众的自觉行动，努力使全镇经济和社会各项事业再上新台阶。下面，我代表镇党委、政府，提三点希望和要求，与大家共勉。 一、认清形势，切实增强加快发展的紧迫感和责任感 去年，我们虽然取得了一些成绩，但跳出xxx看xxx，站在全市看xxx，我们必须清醒的认识到，竞争正在加剧，挑战无处不在，压力时刻存在。这种压力来自四个方面： 一是国家宏观产业政策的调整。从当前的形势看，国家地根继续抽紧、银根继续从紧、能源继续趋紧。全市收储土地、挂牌拍卖，给镇村两级发展增
4、加了巨大压力。资金紧缺，金融机构商业化运作，银行贷款困难，遏制中小企业和个体私营户的经营发展。“土地、资金、能源”三要素就像瓶颈一样制约着我们的发展，总之一句话：事情不好办，工作不好干。 二是领导干部和人民群众的关注和期望。我们xxx镇成立两年多来，中卫的领导干部看着我们，城区的人民群众看着我们。动不动就拿我们和滨河镇比城市开发，和迎水镇比工业发展，和xxx、柔远比设施农业。领导评，群众说，我们自己也回过头看一下，我们做了哪些什么工作？取得了哪些成绩？和一些地方比，头顶同一片天，脚踏同一方土，同样在共产党领导下，为什么别人工作干得好，我们工作干得差？为什么别人发展快，我们发展慢？如山东寿光，他
5、们的条件并不比我们好，但人家的农民人均纯收入8000多元，我们人均纯收入还不足4000元。我认为，事业成败，关键在人，核心是领导干部！去年全市第二次经济观摩会后，市委、政府更加关注我们。这种关注是动力，更是压力。如果我们工作干不上去，经济发展不上去，确实辜负了市委、政府的的殷切希望。刘云书记在正月初八全市领导干部大会上讲：“加快中卫发展是区党委、政府对中卫市领导干部的唯一要求，如果中卫没有较好的发展，工作没有干好，当这个官，一是不配，二是羞愧！”同时刘云书记提请厅局级领导认真思考一个问题：今年是中卫建市第三年，你如何向区、市党委、政府交一份满意的答卷。在此，我也想提请去年新调整配备的镇、村领导
6、思考，你如何向镇党委、政府交一份满意的答卷。刘云书记指出：“今年的全市经济观摩要进行创新，先进行预选，没有亮点不看”。我们今年的亮点在哪里？观摩看什么亮点？请大家认真思考！ 四是发展中的困难和问题。我们经济总量小，产业结构不合理，工业经济不发达，农民增收缓慢，发展环境有待于进一步改善和创新，不稳定的因素依然存在等。 优势将在抓住机遇中形成，差距也将在丧失机遇中拉大。面对这些压力，我们没有任何理由懈怠，更没有任何理由骄傲。形势逼人，不进则退，慢进也是退。因此，唯有发展求生存，唯有发展不掉队，唯有发展不留骂名！每一个干部都要以敢为人先的勇气、不甘落后的志气、真抓实干的作风，聚精会神搞建设，一心一意
7、谋发展，推动全镇经济和社会各项事业实现大发展、快发展！ 二、明确任务，自加压力，实现经济发展新突破 年前我们先后召开了年终总结表彰大会、人代会，明确了今年的总体思路、奋斗目标和主要措施，请大家按照镇党委、政府的要求抓好具体工作的落实。这里，我着重强调一下当前的重点工作，确保今年工作开好局、起好步。 发展工业，第一抓招商引资，第二抓新上项目。“工业强市”，招商引资是全市的一号工程！今年全市经济观摩，没有招商引资项目的不看。我们镇要紧跟全市的战略部署，在全镇真正树立“投资者是上帝，引资者是功臣”的理念，吃别人不愿吃的苦，干别人不愿干的事，受别人不愿受的气，以优越的位置招商，以配套的设施招商，以热情
8、的服务招商，以深厚的友情招商，倡导“谁帮助我们引资金、引项目，谁就是最可爱的人；谁能把资金、项目引来，谁就是有本事的人，是有功之人；谁引不来项目和资金，谁就是无能之辈，是无用之人”。今年市委在招商引资考核上，只考核到位资金，不考核协议资金。按照刘书记的说法，就是要干“真金白银”的事。看你招来的商，把引来的资金投进去了没有，厂子建起来了没有，产品走出去了没有，地方经济带活了没有，农民带富了没有。张镇长作为分管领导，要抓住时机，对有承诺或有可能争取到的招商引资项目要盯住不放，千方百计争取到手。镇党委下一步将要考虑抽调有党性、有素质、有事业心的干部配合抓工业和招商引资工作。今年全镇要争取新上9个工业
9、项目，分别是 1、。这9 个项目中，前4个是招商引资项目。张镇长要主动出击，积极接洽，一定要赶种田前落实好这四个项目的征地款。 城市建设，第一要配合搞好征地拆迁，第二要落实好新建项目。今年，全市城市建设任务重点在五个方面：一是中央大道等六条主干道路绿化工程；二是贯通环城东路、环城西路等道路；三是加快行政办公区建设；四是实施“六街”、“四巷”改造工程；五是加快官桥花园、东方家园等旧城改造项目建设。我们要全力配合全市的规划大局，做好征地拆迁工作。此外，还要做好我们自己的开发建设工作，完成15项新建续建工程。这15个项目是镇科信公司开发的文萃家园三期工程；xxx村开发的东方家园二期工程；xxx村、x
10、xx村、xxx村的农居工程；xxx大酒店、xxx宾馆、xxx村的伊斯兰宾馆、xxx旧村部改造工程、xxx科技楼、嘉禾公司的文萃路商贸楼、中鹏公司的中鹏综合楼、铁发集团的丽景苑二期工程、银基集团的南大街商贸3#楼和大禹房产的丽苑小区，xxx村还要积极争取实施中卫大厦后面曹氏巷的开发。城市开发建设工作主要有成忠负责做好，城建工作搞得不好，我就拿你是问。 狠抓农业产业发展。发展农业产业，是提高产业化水平的重要途径，是促进农业增效、农民增收的治本之策，是实践充分证明完全正确的一条新路子！去年的冬天，市上给各级干部分西红柿，每斤3毛钱；今年西红柿市场售价每斤3块钱，外地来拉菜的车等在大棚外收购，每斤一块
11、六。一个棚年收入可以达到万元。这样的帐，每个干部都会算。请大家想一想，不搞农业产业化，农村经济会不会有大发展，农民增加收入、建设社会主义新农村就只能是一句空话。今年在农业产业发展上，我镇的农业产业发展除继续巩固水稻旱育稀植外，一要抓好以xxx村为主的小弓棚西瓜。xxx村要结合“中央一号”文件的宣传，抓住有利时机，做好前期思想发动、调田列段及组织实施工作，确保完成种植任务。二要抓好以xxx村、xxx村为主的养鸡业，现在就要抓好补栏工作，抓好高致病性禽流感防治工作，原来建设的养殖园区都要真正用来发展养殖业。三要解决xxx村、xxx村的空棚问题。当前，一部分农民群众存在着“小富即满、吃饱则安、不饿则
12、稳”的小农思想，这就需要我们镇、村干部利用学教活动和宣传中央一号文件的机会来引导、来帮助、来转变。在这种情况下，市委、政府指出，官帮民富、官逼民干的做法是十分必要的，也是完全正确的！韩镇长负责农业工作，要主动向其他乡镇学习如何有效解决空棚空圈的经验，拿出全镇发展小弓棚西瓜、发展养鸡业、解决空棚的强硬措施，及早落实。 三、狠抓落实，确保各项目标任务落到实处 今年各项任务极其繁重，能不能顺利推进，关键靠今天在座的各位，我们一定要继续发扬“三苦”精神，转变作风，狠抓具体工作的落实。 狠抓落实要抓重点。抓重点是领导干部的基本功。重点往往也是难点，重点工作突破了，就能带动其他的工作。面对新的形势和繁重的
13、任务，如果工作不分主次、不分轻重，事无巨细，整天忙碌无序，眉毛胡子一把抓，就可能什么也没有抓好，也抓不出大的成效来。因此，各级领导干部一定要学会十个指头弹钢琴，即要协调好，又要腾出主要精力抓事关经济社会发展的重大问题，抓干部群众普遍关心的热点难点问题，契而不舍一抓到底，抓出成效。全市经济工作，重点核心看两点：一是招商引资；二是农业特色产业发展。结合我镇的实际情况，今年工作的重心有三点：工业抓招商，城建抓项目，农业抓鸡、瓜、棚。因此，镇村两级干部必须坚定不移、坚韧不拔、坚持不懈地把招商引资、城建项目和农业产业发展作为重中之重来抓，作为“一号工程”来抓，力争招商引资有大突破，城市建设有新亮点，农业
14、发展有新产业。通过抓重点，真正使经济有所发展，农民有所增收，社会主义新农村建设有好开局。 狠抓落实要抓服务。实践证明，良好的发展环境对外是竞争力，对内是亲和力。镇村两级领导干部要进一步强化服务意识，发展意识，善于从群众和投资者反映最强烈的问题抓起，从影响发展的重点问题抓起，进一步创新经济发展的环境。解决“三农”问题，关注农民群众是从中央到地方的头等大事。镇村干部一定要增强责任感，增强服务意识，认真履行职能，在全镇工作大局中找到自己正确的定位，看到自己的责任，把自己业务工作的成效主要体现在为基层服务上，体现在为全镇经济社会发展服务上，体现在实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益上。农民最
15、现实、最纯朴。干部给农民一分服务，农民就会增加一份温暖；干部给农民一点服务，农民就会增加一点收入！镇村两级领导干部一定要带着爱民之心，亲民之情、为民之力去工作，通过实实在在的工作与农民建立血与肉、鱼和水的关系，成为最受农民群众欢迎的人。 狠抓落实要抓干部。事业成败，关键在人。实践证明，选准用好一批干部，就能成就一方事业，发展一方经济，造福当地百姓；用错一些干部，就会导致正气受抑、邪气上升、伤害百姓、败坏党风，就会像有人讲的“祸水横流，好人难以出头”，就会让干事、吃苦、品质好的干部寒心！因此，选准用好干部，是调动广大干部干事创业，奋发有为的关键！我们今后一定要树立“以政绩论英雄、凭实绩用干部”的
16、用人导向，旗帜鲜明地鼓励开拓创新的人，支持真抓实干的人，重奖重用那些政治上靠得住，工作上有本事、发展上有成绩的干部，重奖重用那些肯干事、能干事、干成事的干部，重奖重用那些作风优良、实绩突出的干部。通过正确的用人导向，给想干事的干部创造机会，给能干事的干部提供舞台。绝不能让品质好、肯干事、有成绩的干部寒心！绝不能让谋私利、不干事、混日子的干部有市场！对品质好、有能力、有水平、有成绩的干部，就表扬、就奖励、就重用！对品质差、工作平庸、成绩平平的干部，就鞭策、就批评，太差的要调整！不管你是谁的人，不管你有什么背景，都要动真的，碰硬的，真正在全镇营造干事创业的氛围！ 抓干部要抓作风。良好的作风是密切联系群众、抓好各项工作的重要保证。好作风是抓出来的，也是领导干部带出来的。拓书记要学习借鉴干部管理的先进经验，拿出一整套干部管理方案。今后对干部的管理要由用权力管人逐步转变为用制度管人，弱化人治，强化法治。转变坏习气，形成好风气，带出一支真抓实干的队伍。我们要大力推行“一线工作法”，我们的领导要在一线指挥，干部要在一线锻炼，工作要在一线推动，问题要在一线解决，典型要在一线树
