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1、国家电网有限公司2020年工作重点一、全力落实好中央重大决策部署（一）全力以赴做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。（二）助力打赢脱贫攻坚战。1.上半年全面完成“三区两州”深度贫困地区和抵边村寨电网建设任务。2.做好光伏扶贫接网、易地搬迁扶贫、产业扶贫电力保障，完成公司定点扶贫和各单位扶贫点帮扶任务。3.实施乡村电气化提升工程，打造一批惠农富民项目。（三）坚持不懈服务污染防治。1.通过优化新增装机规模和布局、强化目标考核等措施，做好新能源并网服务和消纳，确保风电、光伏发电利用率均达到95%以上。2.科学有序推进“煤改电”清洁取暖，深入开展燃煤自备电厂清洁替代。3.积极推进长江沿线重点港口岸电
2、建设。（四）服务区域协调发展战略。1.积极推动公司服务长三角区域一体化、京津冀协同发展等措施落实。2.开工建设雄安500千伏雄东变及220千伏送出工程。完成冬奥配套电网工程建设，力争年底前建成阿里联网工程。3.做好川藏铁路配套供电服务。4.按期完成第二批边防部队通大网电任务。5.对接好山西能源革命综合改革试点工作。（五）持续优化电力营商环境。1.认真贯彻国家优化营商环境条例，推广北京、上海线上办电、电子合同等经验，实施阳光业扩，提高客户满意度。严格执行新修订的供电服务“十项承诺”和员工服务“十个不准”。2.落实国家降价方案，积极协助清理规范转供电加价。3.加强信息公开，主动回应社会关切。4.年
3、内完成省营销服务中心建设，强化前端营配融合，在市县公司推广网格化综合服务。二、全力保障电网安全稳定运行（六）确保大电网安全。1.宣贯新版电力系统安全稳定导则，科学安排运行方式和检修计划，持续巩固三道防线，有效防控特高压多直流馈入、远方电源密集送出、新能源大规模高比例接入等风险。2.强化枢纽变电站（换流站）和重要通道运维，落实特高压变压器安全风险防控措施。3.完成换流变MR、ABB分接开关整治工作。扎实推进特高压换流站消防提升改造。4.完成交流变压器ABB GOE套管隐患排查工作，开展防止直流闭锁专项行动。5.完善应急预案，常态化开展培训演练，提高实战能力。做好全国、第三届进博会等重大活动保电。
4、（七）强化现场安全管控。1.加强安全监督体系建设，开展安全巡查，推行远程监控与现场督查互为补充的工作机制。2.落实设备主人制，因地制宜优化变电站属地运维模式，实施变电集中监控，突出抓好首台首套设备技术监督。深化实物ID专业应用。3.强化劳务分包、业务外包等人员管理，推行实名制，严把现场准入关。4.组织开展省管产业作业现场安全专项治理活动和施工企业能力标准化建设活动，全面提升省管产业单位对公司电网建设、运维与应急的支撑保障能力。（八）抓好安全基础管理。1.落实领导人员“一岗双责”和全员安全责任清单，开展安全等级评价，强化安全教育培训。2.适应技术和设备发展，修订相关规程制度。3.执行新修订的安全
5、工作奖惩规定，加大安全专项奖向基层倾斜力度，生产一线人员奖励额度占比不低于70%；对重复发生、性质恶劣的安全事件提级处罚。4.开展网络安全防护能力提升行动，推动变电站网络安全监测装置全覆盖。三、全力推进电网高质量发展（九）推进重点项目建设。1.年内核准*、*、*、*、*特高压交流，*、*、*特高压直流等工程，加快推动*联网、*、*、*特高压变电站扩建、*铁路配套等电网工程前期工作。2.开工建设白*-*特高压直流、华中特高压交流环网等工程。优质高效建成*-*特高压直流工程，*柔性直流电网工程，*、*、*、*、*站配套电厂送出等特高压交流工程。*-*、*-*特高压直流工程完成预定里程碑计划。3.持
6、续提升特高压直流利用效率，确保达到*小时以上。4.年内*蓄电站*台机组、* *台机组投产发电，新开工*抽水蓄能电站工程。（十）加强配电网建设改造。1.统筹各地区发展阶段、承受能力和实际需求，差异化制订规划目标、技术原则和建设标准。2.加强中心城市和城市群电网建设，提高综合承载能力。健全市县公司配电网规划体系，强化评估分析和结果应用。3.推进新一代配电自动化主站建设。（十一）提高电网建设质量。1.坚持全寿命周期成本最优，狠抓全过程质量管控，落实质量终身责任制，打造优质精品工程。加强设计质量管理，严把建设标准和规程规范执行关。深化基建数字化专业应用，推进模块化建设和机械化施工，严格执行标准工艺，切
7、实保障施工质量。2.适量提高设备档次水平，精简供应商数量和设备种类，优选可靠性高、技术成熟的设备。3.坚持问题导向和目标导向，系统总结特高压建设运行经验，依托工程、产学研联合攻关，突破关键“卡脖子”技术，推进特高压换流变/变压器质量提升，打造新时代特高压输电升级版样板工程，全面提升安全可靠性、全寿命周期效率和标准化水平。四、全力推进电力物联网高质量发展（十二）迭代完善顶层设计。深化理论、技术、标准和效益体系研究，因地制宜、统筹开展试点示范。建立试点项目验证评估机制，做好先进成果和经验做法的总结提炼和推广应用，对于投入产出效益不明显的项目坚决叫停，严防低效投资和产生新的“烟囱”。（十三）持续夯实
8、基础支撑。1.建成国网云和数据中台，实现数据共享、便捷应用。加快制定公司数据发展战略，建立数据管理工作标准和规范，常态化开展数据治理和价值挖掘。2.落实通信网建设新标准，完成OTN网络扩容建设和地市传输网优化改造。3.持续开展信息化系统“瘦身健体”，清理下线“僵尸”系统，推进移动应用整合，提高实用水平，防止重建设、轻应用的不良倾向。（十四）赋能电网建设运营。1.初步建成电网资源和客户服务业务中台，建成统一物联管理平台。2.做好营配贯道优化提升，挖掘智能电表非计量功能，拓展停电信息分析到户等业务应用。加快推进营销2.0试点建设。（十五）推动“ 平台+生态 ”建设。1.聚焦能源互联网产业链，拓展平
9、台业务，加快形成具有市场竞争力的产品、服务和商业模式。2.推动源网荷储协同互动，提升负荷调控能力。深化新一代电力调度专业应用。3.优化网上国网等平台型应用服务功能，持续改善客户体验，增强客户粘性。4.加强网上电网、同期线损等综合应用，完善公司发展经营重点指标统计标签体系，深化SGCC电力景气指数研究应用。完成新能源云推广应用。加快建设项目管理业务中台。5.强化政企联动，结合新型智慧城市建设拓展新兴业务，因地制宜构建能源大数据中心。五、全力推进改革攻坚（十六）深入贯彻电力改革部署。1.开展全国统一电力市场顶层设计研究，提出建设方案和实施路径。2.推进交易机构独立规范运作，全面完成省级交易机构股份
10、制改造。3.实现省间现货市场试运行和6家现货试点单位长周期结算运行，具备条件的非试点单位力争年内启动试运行。4.积极支持增量配电试点项目落地。（十七）全面落实国企改革任务。1.深入推进国资委“双百企业”综合改革试点、发改委混改试点工作。2.对照国资委建设标准，对标世界先进水平，攻坚发力，典型引领，全面推进世界一流示范企业建设。3.力争完成*-*特高压直流工程引入社会资本工作，积极推进*-*特高压直流工程引入社会资本。4.做好电动汽车、国康集团、通航公司、英大财险、英大人寿引进多元化资本工作，完成首批金融资产上市，力争完成国网智能科创板首发上市。研究推进芯片、位置服务、大数据征信等业务引入战略投
11、资者。5.选取部分施工单位试点推进股权多元化。6.选取开展前期工作的抽水蓄能项目引入外部投资，推进股权多元化。7.9月底前完成省管产业单位改革，建立省、地(市)资本纽带关系。基本实现一省一户出资人目标。持续实施瘦身健体，加快非核心业务企业处置，优化完善省管产业监督管理体系。8.做好退休人员社会化管理改革政策研究和宣传，基本完成退休人员社会化管理。落实好离退休人员“两项待遇”。9.稳妥解决疗养机构改革等历史遗留问题。10.按照国家要求做好有关产业的剥离、重组和退出工作。（十八）大力推进内部变革。1.4月底前完成“总部机关化”专项整改。2.年内完成二级单位本部部门优化设置。3.针对综合能源服务、电
12、动汽车服务、基础资源商业化运营等新兴业务，在属地省组建合资公司。利润贡献同时纳入属地省公司和相关产业单位工资总额核定和业绩考核。4.上半年印发第三批“放管服”清单。5.加快二级单位董事会建设，选优配强董事监事，组建专职董事监事队伍，强化董事会监事会规范运行。在市场化单位加快推行职业经理人制度，健全薪酬激励、考核评价和退出机制。6.在上市公司推广股权激励，加强市场化项目跟投、虛拟股权、虚拟分红等激励机制研究和实践，探索建立适应不同企业特点的中长期激励机制。7.按照属地化和专业化相结合的原则，研究落实省内抽水蓄能电站管理模式优化。8.深化市场化产业单位经营授权机制，进一步完善授权事项清单，扩大试点
13、企业范围。六、全力开展提质增效（十九）抓好“量、价、费”。1.千方百计增供扩销，以更加灵活有效的措施守住存量市场、拓展增量市场，防止客户流失。力争完成替代电量*亿千瓦时。大力开展营销稽查和反窃查违，堵塞跑冒滴漏。2.加强线损管理，降低技术线损和管理线损，提升电网经济运行水平。推动营配贯通。有效治理线变户关系。狠抓高损线路、台区治理，持续开展同期线损监测，巩固负损治理成果。3.继续做好第二监管周期输配电价核价收尾工作，争取出台抽水蓄能容量电费价格疏导机制。推动国家妥善解决交叉补贴问题。4.争取将客户交费履约行为纳入社会信用体系，强化“一户一策”防控机制，确保当年电费足额回收。（二十）做好降成本、
14、降支出，稳投资、稳增长，提效率、提效益。1.合理控制检修、营销等各环节成本费用，严格“三公经费”及会议费管理。加强多维精益综合应用。2.严把用工入口关，进一步盘活存量，保持用工总量负增长。3.全国激活投资潜力，坚持稳中求进工作总基调，落实“六稳”要求，坚持科学投资、稳健投资、精准投资，把有限的资金向保政策、保安全、保增长倾斜，投入到既稳当前，又利长远的生产环节和重点项目上来。4.推行不停电作业，在施工、检修等工作中积极应用直升机、无人机，深化设备智能管控专业应用，加快智能设备研制应用，提升作业效率。5.深化现代智慧供应链应用，深化应用协议库存模式，高l效保障物资需求。6.深入推进省管产业单位物
15、资采购电商化交易，力争交易规模突破350亿元。7.大力挖潜增效，严控产业公司成本费用，提高资金周转效率，盘活存量资源，提高盈利能力和市场竞争优势。8.深化“1233新型资金管理体系建设，全面推广收付款“省级集中”，积极融通三个市场，确保资金安全可靠供应。(二十一)加强合规管理。1.坚持依法治企，全面推进合规管理，创新风险防控手段和方式，强化金融、境外业务、省管产业单位等领域风险管控，坚决守住不发生重大风险的底线。2.全面推行数字化审计，扎实做好审计署审计配合工作，强化审计监督和问题整改。3.加强统计监督，落实中央防范和惩治统计造假工作要求，提高统计数据真实性。深化三率合一监测分析，重点开展国家重大决策专项投资和配电网项目投资等统计数据质量监测。4.清理拖欠民营企业款项，严防发生新欠。七、全力提升产业金融国际业务发展质量（二十二）加快高端装备和新兴产业集群发展。1.推动产业链价值链向高端发展，提高装备附加值和竞争力，加快出清低端产品。实施芯片等12项新兴业务培育专项方案， 加强内外部资源整合与协同， 集中力量拓展新兴产业。2.聚焦工业企业、园区、公共建筑等重点领域
