设计院质量管理体系培训

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1、质量管理体系培训 目录 初步设计 施工图设计过程控制程序开放式设计指引工作表格清单 初步设计 施工图设计过程控制程序 质量记录表 1 初步设计 施工图设计任务单 2 项目经理设计人员策划 3 设计项目阶段配合进度表 4 开放式设计表 5 初步设计 施工图设计大纲 6 事先指导记录表 7 各专业统一技术措施 8 顾客提供产品登记表 初步设计 施工图设计过程控制程序 质量记录表 9 设计 技术 评审记录表 10 设计会审记录单 11 校审记录单 12 初设 施工图设计出图单 13 设计成品交付登记表 14 设计更改通知单 15 设计更改通知登记表 16 图纸修改交付登记表 初步设计 施工图设计过程

2、控制程序 质量记录表 17 施工配合任务单 18 施工现场配合小组人员名单 19 施工图设计技术交底书 20 现场服务记录表 项目经理 项目经理 项目经理设计人员策划 项目经理 XX设计项目阶段配合进度表 QR7 3 5 0 D 设总 注 1 初设 施工图阶段各填一张进度表 本表由工程设计主持人实施 2 批准人 项目经理 凡出图拖期较长须经其批准 3 进度表内填日 月 XX开放式操作设计表 QR 0 D 总图专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 总图专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 总图专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 注 1 除以上提到的内容外 甲方的特殊要求 也写在其它

3、项内 设计方将按照甲方提供的设计任务书执行 无设计任务书的按照国家规程规范及本公司常规做法执行 2 由各专业负责人 设总 负责填写 保管 归档 甲方提供的来往函件或电子文档资料要一并归档 建筑专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 建筑专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 建筑专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 建筑专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 建筑专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 建筑专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 1 由各专业负责人与甲方相关人员确认填写 负责保管表格和负责表格的归档 2 甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档 3 在 内必须打

4、 或 建筑专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 电气专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 电气专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 电气专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 电气专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 1 由各专业负责人与甲方相关人员确认填写 负责保管表格和负责表格的归档 2 甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档 3 在 内必须打 或 电气专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 结构专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 结构专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 结构专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 结构专业 XX开放式设计操作表 QR

5、0 D 结构专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 1 由各专业负责人与甲方相关人员确认填写 负责保管表格和负责表格的归档 2 甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档 3 在 内必须打 或 结构专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 给排水专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 给排水专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 给排水专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 给排水专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 给排水专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 1 由各专业负责人与甲方相关人员确认填写 负责保管表格和负责表格的归档 2 甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档

6、 3 在 内必须打 或 给排水专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 电讯专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 电讯专业 电讯专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 电讯专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 电讯专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 1 由各专业负责人与甲方相关人员确认填写 负责保管表格和负责表格的归档 2 甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档 3 在 内必须打 或 XX开放式操作设计表 QR 0 D 暖通专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 暖通专业 XX开放式操作设计表 QR 0 D 暖通专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 暖通专业 XX开放

7、式设计操作表 QR 0 D 暖通专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 暖通专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 暖通专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 暖通专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 暖通专业 XX开放式设计操作表 QR 0 D 1 由各专业负责人与甲方相关人员确认填写 负责保管表格和负责表格的归档 2 甲方提供的正式函件或电子文档资料要一并归档 3 在 内必须打 或 暖通专业 设总 各专业负责人 XX事先指导记录表 QR7 3 9 0 D 各专业总工 注 1 指导意见应为本专业技术重点 难点 重要质量特性问题 各专业负责人 设总 各专业负责人 XX校审记录单 QR

8、7 3 10 0 D 注 1 处理结果由设计人填写 已修改打 不修改打 并在处理栏说明原因 经校审人在验证栏签字认同 校审人应对处理结果对照图纸 计算书进行验证 2 归档前 由专业负责人逐张编页 各专业校审人 设总 项目经理甲方确认 各专业负责人 各专业负责人 各专业负责人 注 1 部门经理确认并通知本部门设计组人员 2 本表发至生产总监 经营部 生产部及建筑部 结构部 机电部 部门经理 项目经理 设总 项目经理 各专业负责人 各专业负责人 开放式设计指引 一 开放式设计目的及作用 为不同的甲方提供个性化的设计服务是开放式设计的目的 随着市场的变化及甲方的各种要求 设计时设计人员在执行国家有关

9、规范 规程时 也要为甲方提供专业化的服务 所以要求我们在设计过程中进行开放式设计 1 了解需求 首先要了解甲方到底想要甚么样的设计产品 以及相应的市场定位 以免 货不对版 造成甲方误解 2 明确责任 开放式设计是在规范和要求相互平衡下产生的的结果 是二者之间最佳的搭配 同时又是本公司的设计风格及甲方意见的充分融合 让甲方充分参与进来 在许多技术问题上可以减少其反复调整 修改 同时也为我司做好法律保护 提供有力的证据 3 改善绩效 当发生重大设计变化时 通过开放式设计为经营提供依据 二 开放式设计的原则 开放设计的原则 主动及时 遵循规范 经济合理 鼓励创新 有效记录 提倡多方案比较 经济指标分

10、析要同时进行 倡导团队作用 保证设计出品代表公司的水平 重视设计过程控制 特别是管件节点的控制 开放式设计的责任人 建筑专业为方案设计主持人 工程设计主持人及工种负责人 其它专业均为工种负责人 三 开放式设计的流程 公司所有项目设计的操作都需要一定的流程 开放式设计应融入项目设计的整个过程中 扩初 施工图阶段各专业可结合自身的专业特点按如下步骤开展 开放式设计指引 发生重大设计变化及返工工作量时 应及时通知项目部的生产 经营的责任人 共同协商处理 注意项目的特殊性和针对性 四新 技术的应用 附表 详见公司S盘 技术系统 5 开放设计 总图 建筑 结构 给排水 暖通 电气专业 开放式设计表 谢谢

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