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1、项目经理安全管理先进个人事迹材料 临午公路干线改建工程是临汾分局20XX-20XX年度重点建设项目。20XX年我被任命为临午路面薛关分部项目副经理，主持全面工作。我深刻认识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在十分重要的位置。在日常工作中一直秉着主人翁的态度，事必躬亲，对待问题一丝不苟，一心扑在工程上，以保证工程安全生产目标的完成。一、贯彻安全文明施工理念，确保实现安全目标贯彻“安全为天”的安全理念，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。组织全体职工严抓安全，制定了一系列行之有效的安全管理措施，使安全管理形成了发现问题、解决问题和责任追究闭环管理机制，严格控制人身及设备事故发生，减少
2、不安全现象的出现，提高各级安全管理人员的安全水平。每天早上坚持主持班前“三工”活动、每周按时召开安全周例会、不定期对现场进行安全隐患排查，对发现的隐患亲自督促整改。在我和全体职工的不懈努力下，自开工以来，没有发生一起安全事故，安全文明施工情况得到了有效控制，安全文明施工和其它标段比较达到了先进水平。二、科学安排，采取有效的防控工作措施20XX年8月，进入雨季，由于当地属山区，每年雨季易出现雷雨、大风等强对流天气，特别容易引发滑坡、泥石流等地质灾害。而与此同时工程路面铺筑工作也已全面展开，施工进入了关键时期，为保证施工任务的顺利进行，特制定出台了雨季施工安全管理办法和突发事件应急预案。指派专人对
3、施工路段进行监控，及时了解掌握现场第一手资料。8月26日现场安全员发现K90+000-K90+300段山体出现裂缝并有落土现象。接到报告后我当即启动了突发事件应急响应，组织人员、机械撤离该路段并封闭了该路段的交通，同时增派人员对路段及其周边进行严密监控，防止过往车辆和行人进入危险区域。当日下午该路段山体出现大面积滑坡、坍塌。由于发现及时、组织得力从而确保了人员和机械设备的安全。一年来，我深感责任之重，压力之大。因为，工程安全工作关乎全体职工的切身利益，工作要做得细而且要做得好，必须全面系统的掌握各种情况，同时，善于研究各个环节上的问题，有针对性制定出具体措施。由于工作抓得紧，人员安排合理、措施到位无一起火灾，无一起交通事故，无一起人员伤亡事故及其它重大事故。工程施工进展顺利，施工人员勤奋敬业，务实争先，公司面貌焕然一新。今后，我们将在上级部门的领导支持下，不断改进工作，完善措施，将创建“平安工地”工作推上一个新的台阶，为公路工程施工质量的提高创建良好的平安环境、和谐工地。 精品办公范文集锦
