铁运处20XX年第一季度红旗班组先进事迹材料

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1、铁运处20XX年第一季度红旗班组先进事迹材料春风得意马蹄疾,不待扬鞭自奋蹄记在团结中奋进的机务段0290机车包乘组20XX年10月25号,秋高气爽,艳阳高照。由机务段领导牵头,在机车运用车间的主持并组织下,新的0290机车包乘组改组后产生了。包乘组刚成立,新任命的0290机车司机长侯成泰同志走马上任,与副司机长马军平一道,马不停蹄地组织包乘组包括八名学员在内的其余14名同志进行了座谈,会上,大家畅所欲言,献计献策,认真分析机车质量状况,查漏补缺,会场气氛热烈,会后确立并公布了“精诚合作,团结协作;责任到人,争先创优”的0290精神,本着“公开、公平、透明安全第一”的原则,努力构建和谐班组。我们

2、0290机车包乘组,现有成员16名,其中党员及入党积极分子4名,团员10名,平均年龄岁。自20XX年12月31日接管自营以来,我们注意发挥党、团员在运输生产中的生力军作用,以争创“红旗班组”和争当“工人先锋号”为动力和催化剂,充分发扬“负重奋进、勇往直前、争创一流”的火车头精神,以崭新的精神面貌和良好的职业道德风尚,认真履行安全生产承诺书,连续十五个月超额完成了运输生产任务,各项经济技术指标均已达标,被段领导和职工誉为“团结班组、安全班组、文明班组、和谐班组”。同时,我们机车组被授予铁运处20XX年度第一季度“红旗班组”称号。回顾我们机车组的工作历程,主要做法是:一、始终把思想政治工作放在首位

3、,在实践中探索班组思想政治工作的新方法。机务段是铁运处服务于华煤集团煤炭运输生产的“火车头单位”。我们的岗位在集团及股份公司均有着举足轻重的作用,从大处说,铁路运输被誉为“煤城大动脉”,其畅通与否直接关系着华煤集团的生产和效益;从小处说,我们作为铁路运输处在铁路线上“流动窗口”,我们的形象不仅反映着机务段的精神面貌,而且将直接影响铁运处的经济效益和运输市场。道理明确了,思想统一了,行动也有了方向。我们始终以党的十七大精神为指针,认真学习贯彻“科学发展观”重要思想,紧紧围绕企业生产经营和改革发展深入进行思想教育。工作中,我们注意从实际出发,在机组内部建立一支以司机长和青年岗员为核心,包括思想政治

4、、民主管理和安全生产为核心的班组队伍,形成一个全方位、多视角、覆盖面广的班组思想政治工作网络。在平时的业务学习中,我们特别注意有的放矢,使学习具有针对性和感染力,我们通过开展换位思考,先进员工树新风,职工群众学榜样,身边人讲身边事,身边事教育身边人,形成了班组人人都做思想政治工作的良好势头,使思想政治工作由过去的“一条线”交成了现在“一条河”。同时,我们还针对青年人思想活跃的特点和职工思想的热点问题,适时地、有针对性地采取形势教育报告会、新老工人座谈会和职工读书讨论会,还开辟了班组生活园地等教育阵地,坚持对广大青年进行理想、信念、纪律、形势等教育,我们组织大家认真学习有关书籍、报刊,多次收看电

5、视、新闻,从而进一步统一了大家的认识,保证了全机组的思想安定,进一步坚定了团结奋斗,振兴华煤铁运的信心和决心。二、强化制度健全,真正做到安全正点和优运保产。安全是铁路运输永恒的主题,这对我们机车组来说尤为重要。班组安全生产规章制度是加强安全管理的重要依据。一年多来,我们0290机车组,不断强化制度管理,使各项安全管理制度得到完善和落实,先后建立了司机、副司机安全生产岗位规范和班组安全管理等多项实用和操作性强的安全管理制度,实现了班组安全管理规范化、标准化、制度化。在开展“三不伤害”的同时,我们还实行了对号入座制度,做到挂牌管理,专人负责,在全机组上下形成了落实责任,相互配合的xx络。得到了段领

6、导的肯定和认可。由于树立了高度民主的责任心和执行了标准化作业,自20XX年12月31日晚18:00铁运处接管运营以来,0290机车组已实现连续安全行车468天无任何责任事故,因此,我们机组在服务承诺得以深化和拓展的基础上,以优质服务闯品牌,优运保产创效益为宗旨,在全段率先真心实意地接受监督,同时,还在班组内部开展了以“职业道德规范、服务承诺达标,为龙头,以评选最佳、优秀、合格为动力的星级创建活动”。全机组人员真正做到了令行禁止、服从指挥,联劳协作与调车人员密切配合。今年春季的一个晚上,一场大雪不期而至,正好赶上我们机车组在硯北车站上夜班。望着白雪皑皑的作业现场,当班乘务员预料到今晚的工作任务将

7、非常艰难。由于积雪过多,致使道岔不能正常转换,整个作业现场几乎陷入瘫痪状态。雪情就是命令,为了不耽误运输生产,他们二话没说,与学员一起帮助车站清扫工扫除积雪,脸冻红了,脚冻疼了,手冻麻了,全然不顾,直至整个现场恢复正常。由于我们主动协作,受到兄弟单位的好评,也得到段领导的表扬。三、强化民主管理,弘扬主人翁精神,共同塑造“红旗班组”形象。做好班组各项工作,光靠班组长一个人的力量是不够的,要想最大限度挖掘人的潜力,就得让职工参与到班组管理中来,依靠民主管理来弘扬主人翁精神,激发职工的积极性和创造性。一年多来,我们机车组注重发挥班组成员的作用,齐心协力抓好机车的每一项管理工作,形成了党员团员齐抓共管

8、的新局面。同时,我们还集思广益,先后制订了0290机车组作业标准、0290机车组管理制度和司机、副司机岗位职责等制度,使班组各项工作都达到了人人有职责,行为有规范,工作有标准,奋斗有目标。实际工作中,我们还把质量,成本,效益等工作作为衡量职工的标准和年终评先树优的依据,并和争当“青年岗位技术能手”、争创“工人先锋号”以及“红旗班组”活动结合起来,积极开展向管理要效益,向安全要效益,向岗位要效益活动。工作中,我们在注重安全的同时,狠抓了节能操作法的推广应用,做到“既让马儿跑,又让马儿少吃草”。机组人员一起探索出了机车先进节能操作法,并准备在其他机组加以推广。了解我们这一行的人都知道,火车头要“三

9、分修、七分养”。为此,我们根据工作中的实际情况,根据机车各机器间分布和班组成员技术水平状况,把机车分区、分片对号入座承包给个人和班组,做到了“班中有人管,管中有重点”,既包机车设备维护又包机车清洁,因此,无论作业区域和运输环境多么恶劣、复杂,我们的机车总是一尘不染,成为铁路线上的一道亮丽的风景线。机组人员总结出的机车维护保养法,不但提高了维护保养的质量,而且缩短了维护保养的时间。一年多来,我们290机车全体成员把机车就当自己的眼睛一样爱护,为此,我们机车的故障率大为降低,杜绝了责任临修。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,不满足是向上的车轮,我们0290机车组有决心、有信心,在20XX年的征程中锐意进取、不断创新,向着更高的目标奋进,让“红旗机车”这面旗帜在春风中飞扬,让青春之花在矿区铁路专用线上怒放。 精品办公范文集锦

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