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1、 .专业知识二贵州建工集团第九建筑工程公司 王辉 梁光时一、问答题（共5题，每题4分，共20分）1、建筑法中，有关工程承揽的禁止性规定有哪些？答：、禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人、禁止建筑施工超越资质等级承揽工程、禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位、禁止分包单位将其承包的工程再分包。等2、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应履行哪些职责？答：、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款、对工程项目施工进行有效控制，
2、确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。等3、施工单位的项目负责人对施工安全生产的主要责任有哪些？答：、落实安全生产责任、落实安全生产规章制度和操作规程、确保安全生产费用的有效使用、及时、如实地报告生产安全事故。等4、依据合同计价方式的不同，合同类型主要有哪些？答：、总价合同、单价合同、成本加酬金合同5、按照索事件的影响分类，索赔可分为哪几类？答：、工期拖延索赔、工期变更索赔、工程终止索赔、不可预见的外部障碍或条件索赔。等6、为了防止钢筋混凝土梁的斜截面破坏，可采取哪些措施？答：、配置箍筋、配置弯起钢筋、提高混凝土的强度等级、限制梁的截面最小尺寸。等7、混凝土外加剂有哪些主要
3、作用？答：、能缩短混凝土的养护时间、提高混凝土强度，增加混凝土的耐久性、便于冬季施工、改善混凝土的徐变性能。等8、填方工程有哪些施工要求？答：、填土应尽量选用同类土填筑、当天的填土应在当天压实、应在相对两侧或四周同时进行回填与夯实。等9、筏板基础有哪些施工要求？答：、如地下水位较高，施工前，应人工降低地下水位至基坑底不少于500、底板和梁的混凝土可以一次浇筑完成，也可以先浇筑底板混凝土，再浇筑梁混凝土、当混凝土强度达到设计强度的30%时，可进行基坑回填。等10、为了防止大体积混凝土浇筑后裂缝的产生，可采取哪些措施？答：、进行人工导热、降低拌和水的温度、及时对混凝土覆盖保温、保湿材料、优先选用低
4、水化热的水泥拌制混凝土。等11、防止砌块墙开裂的措施有哪些？答：、设置心柱、圈梁、伸缩缝、控制灰缝厚度、清除砌块表面的粉尘、在温度、收缩敏感部位配置水平和垂直钢筋。等12、地下工程卷材防水有哪些施工技术要求？答：、用冷贴法施工的卷材防水层，施工完毕后需留排水装置、卷材铺贴严禁在雨天、雪天进行、平面和立面相交处，应由平面开始从下向上铺贴卷材，并保证阴角部位无空鼓现象、对防水层要进行质量检验，验收合格后，应及时做保护层。等13、招标代理机构应当具备哪些基本条件？答：、有从事招标代理业务的营业场所和相应资金、有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量、有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济方面的专
5、家库。等14、针对该钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些？答：、按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状。、检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；、钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距；、检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接，要检查外地观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相第错开）数量（接头百分率）。等15、总承包单位项目经理部进行的安全技术交底有哪些内容？答：、本工程项目的施工作业特点和危险点；、针对危险点的具体预防措施；、应注意的安全事项；、相应的安全操作规程和标准；、发生事故后应及
6、时采取的避难和急救借施。等二、论述题（共5题，每题6分，共30分）（一）背景材料某施工单位受建设单位委托承担了某饭店室内装饰工程项目的施工任务，并签订了施工合同。工期为2003年10月1日至2004年4月30日。建设单位口头提出，要求施工单位3日内提交施工组织设计。施工组织设计中的部分内容如下：1、编制依据1.1招标文件、答疑文件及现场勘察情况1.2工程所用规范、标准、规程、图集建筑地面工程施工及验收规范（GB20209-95）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）2、工程概况3、施工部署4、施工方案及主要技术措施4.1轻钢龙骨石
7、膏板吊顶4.2木作施工要求和方案4.3地面石材工程4.4墙面干挂大理石施工方案4.5涂料工程4.6裱糊工程4.7装饰木门施工技术要求及施工方案4.8饰面油漆工程4.9地砖粘贴工程4.10地毯工程5、施工工期、施工进度及工期保证措施6、质量目标及保证措施7、项目班子组成8、施工机械配备及人员配备9、消防安全措施问题：1、你认为施工组织设计编制依据中有哪些不妥？为什么？2、你认为施工组织设计内容有无缺项？请补充完整。案例解析：1、（1）编制依据中缺少工程设计图纸要求、相关法律法规要求及施工合同。（2）主要施工规范中使用了已废止版本建筑地面工程施工及验收规范（GB20209-95），缺少民用建筑工程
8、室内环境污染控制规范（GB50325-2001）2、施工组织设计内容缺少施工平面图布置、材料供应计划、施工环境保护措施、冬季施工措施及保修服务措施。（二）背景材料某综合办公楼装饰工程项目，合同价为3856万元人民币，工期为9个月。建设单位通过招标选择了某施工单位进行该项目的施工，并签订了工程施工承包合同。部分条款如下： 1、乙方按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不应承担因此引起的工程延期和费用增加的责任。2、承包人应当按照协议书约定的开工日期开工，承包人不能按时开工，可以以书面形式向发包人提出延期开工的理由和要求，发包人应在接到延期开工申请后的24h内以书面形式答复承包
9、人。发包人在接到延期开工申请后的24h内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。3、甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。问题：请逐条指出上述合同条款中不妥之处，并提出如何改正。案例解析：1、“乙方不应承担因此引起的工程延期和费用增加的责任”不妥。改正为：乙方按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，不应承担非自身原因引起的工程延期和费用增加的责任。2、改正为：承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，监理工程师应当在接到延期开工申请的48h内
10、以书面形式答复承包人。监理工程师在接到延期开工申请后的48h内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。监理工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。3、“供乙方参考使用”不妥。改为“保证资料（数据）真实、准确（或作为乙方现场施工的依据）”。（三）背景材料某建筑公司通过招标投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下2层，地上16层，于2002年5月26日开工建设，合同工期230天。合同中约定，由于承包商原因造成工期延误，每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工期延期，每延误一天补偿承包商5000元。工期每提前一天，奖励承包商6000
11、元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。该工程施工过程中发生了一下几项事件：事件一：基础工程A施工过程中，由于降雨，发生了边坡塌方事故，造成2人死亡，4人受伤。为治理塌方事故，使A工作持续时间拖后了3天，增加费用1.5万元。事件二：主体结构B施工过程中，8层混凝土结构部分试块强度达不到设计要求。为此请法定检测核机构对实体结构进行了检测鉴定，结论为该检测结构能够达到设计要求。事件三：门窗安装C施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢门窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格塑钢门窗。监理工程师答复说，经与业主商议改由承包商负责采购更换合格门窗。由此造成
12、门窗安装延长4天，材料费增加损失2.5万元。事件四：室内装修G施工时，承包商为保证合同工期，采取了加快施工技术措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短2天，该项技术措施费为1.8万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。问题：（1）基础施工阶段，施工安全控制要点是哪些？（2）计算承包商应得到的费用补偿为多少？案例解析：（1）基础施工阶段，施工安全控制要点有、 挖土机械作业安全；、 边坡防护安全；、 降水设备与临时用电安全；、 防水施工时的防火、防毒；、 人工挖孔桩安全。（2）在该工程结算时，承包商可得到的合理的费用补偿为：事件一罚款：3500015000元事件三工期补偿费用：450
13、0020000元增加的工程费用：25000元工期提前奖：（234-233）60006000元所以在该工程结算时，承包商可得到的合理的费用补偿总额为：20000+25000-15000+600036000元。（四）背景材料某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并规定时间9月20日22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截
14、止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午4时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。问题：（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。（2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。案例解析：（1）根据招标投标法（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适合公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。（2）根据招标投标法（第二十八）规定
15、，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作为废标处理。（3）a、根据招标投标法（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的递交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；b、根据招标投标法（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥处之二。（五）背景材
