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1、税务局20XX年工作总结和20XX年工作计划 20XX年,在区、市国税局的正确领导下,我局认真学习贯彻十六大精神,以“三个代表”重要思想统领各项工作,紧紧围绕全区税收工作制定的“1、4、8、 2”税收工作思路和市局税收工作要点,坚持以抓组织收入为中心,把聚财为国、执法为民作为税收工作的出发点和落脚点,从提高干部综合素质入手加强干部队伍建设,从提高征管质量水平入手加快税收信息化建设,从落实“创新经济发展环境”要求入手提升税收服务水平,扎实工作,稳中求进,使各项工作都有了长足发展,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:一、强化目标,确保重点,提前完成全年税收任务。截止 月 日,
2、我局累计入库税收收入万元,完成年度计划的%,比时间进度快个百分点,超收万元,提前40天完成全年税收任务。分级次完成情况是:中央级收入万元,完成年度计划的%,增收万元;地方级收入万元,完成年度计划的 %,增收万元。分税种完成情况:“两税”完成万元,增收万元;三项所得税收入完成万元,增收 万元。今年以来,我局税收收入受经济高速增长以及重点行业大幅增收的带动,收入形势良好。强劲的收入增长势头虽然减少了完成任务的压力,但对税收均衡入库和税收计划分析提出了更高的要求。为此,我们一是强化收入目标责任制,层层分解落实收入任务。市局年度任务下达后,我们根据分局的税源分布和税种结构进行重点分析,及时将税收任务进
3、行量化,层层分解到科、所,签定了收入任务责任书。根据收入进度,按月对税收计划完成情况进行通报和分析,确保收入均衡入库。为了确保完成市本级任务,从四季度起,我们指定专人负责收入入库统计分析工作,前两月10天、12月5天通报一次进度,对收入完成情况作到心中有数。二是加大对重点税源的监控力度。从今年年初开始,分局将年纳税额30万元以上的45户企业全部纳入重点税源监控。分增值税、企业所得税建立了重点税源台帐,并根据企业经济指标变化情况,及时组织到企业进行专项实地调查,牢牢把握组织收入的主动权。今年我局重点税源企业入库税收收入万元,占分局总收入的%。三是加强有效征管,大力清缴欠税。5月份,我们安排了税源
4、清理工作,组织管理科和税务所对辖区范围内的集贸市场、专业批发时常、写字楼、宾馆和饭店的临时或长期租用商业客户进行了重点清查核对,清理漏征漏管户407户,强化了征管。同时,将清欠任务分解落实到科、到人,制定了考核指标,按月通报欠税清理情况。截止到11月30日,分局共清理欠税180余万元,提高了征管质量,有效地促进了税收任务的完成。由于任务明确,措施得力,确保了税收收入首季“开门红”,半年“双过半”,全年提前“放光明”。二、精心组织,密切配合,圆满完成综合征管软件推行各项准备工作。深入动员,明确目标,提高认识区、市局动员会召开后,我局于9月24日召开了党组会,统一思想,明确思路,成立了以局长为组长
5、的综合征管软件推广领导小组,下设综合组、业务组、技术组、金税工程组和保障组五个专业小组,并制定了分局综合征管软件推广应用方案。9月27日上午,分局召开全局干部大会,详细传达了李局长和杨局长在区、市局综合征管软件推广动员会上的讲话,宣读了分局推广应用方案。局长与各部门负责人签定了综合征管软件推广应用工作责任状,并做了动员讲话,号召全局干部职工继续保持CTAIS上线时的高昂斗志和工作热情,发扬敢打硬仗、能打硬仗的优良作风,团结协作,奋力拼搏,确保圆满完成综合征管软件的推广工作。分工明确,密切配合,确保时效。一是基础工作扎实,培训及时。分局在三楼会议室设立了“综合征管软件推行办公室”,悬挂了倒计时牌
6、,为各专业小组配备工作记录薄,根据市局倒计时方案制定了分局倒计时方案,将沿用的各项CTAIS推行制度重新进行了规范整理,装订上墙,并按市局规定按时上报工作进度和专题工作简报。截止目前,分局已上报工作进度8次,上报专题简报6篇,撰写总结和专题汇报材料5篇,其中,专题简报已被市局采用2篇。同时,分局根据市局的统一安排,组织了综合软件培训班,初步掌握了综合软件的整体应用功能。二是数据准备充分,成效明显。分局制定下发了静态数据准备工作和验证工作文件,明确了工作进度及要求,10月30日,已完成验证工作的98%。11月2-3日,利用两天的时间对验证中需变更的信息1735户次在CTAIS中全部进行变更;11
7、月8日,认定非正常户118户,注销户343户;11月23日起,分局从业务组和技术组抽调了10名业务骨干组成4个工作小组,利用7天的时间,对管户数量、税务登记、税种核定、税务认定、出口退税和分户等信息逐项逐条进行核对,认真查找了差额原因并进行了落实。同时,我局积极做好动态数据的准备工作,对呆帐税金、留抵税金、多缴税金、欠缴税金进行了认真核实,确保数据准确无误。三是技术支持到位,保障有力。分局于9月底将所有计算机进行了检查,并对计算机设备进行了重新配置,在三楼会议室搭建了模拟环境,安装了网络版杀毒软件,为数据准备和分局网络数据安全提供了硬件支持。根据区、市局要求,对模拟工作室进行了扩充,及时补充了
8、3台电脑,及时安装了CTAIS查询系统和综合征管软件系统,为数据核对工作提供了技术平台。四是金税数据准备充分,分步实施。按照市局规定,分局对相应的金税数据进行核对,对CTAIS中1077户中的1071户增值税一般纳税人信息进行了认定,取消了6户企业已连续3个月未进行IC卡报税的企业资格,对民政福利企业、出口退税企业的认定信息也进行了核实准备。按照市局一般纳税人变更识别号的通知精神,我局及时印发1100多份变更通知,安排大厅值班科长从12月1日起向分局所辖一般纳税人逐户发放,并对目前控管的97户DOS版开票系统防伪税控企业正在逐户进行通知,为增值税防伪税控系统升级培训做好准备。三、强化税收管理,
9、加强出口退税管理,推进依法治税。积极做好税法宣传工作。在今年的税收宣传月期间,我局除参加市局组织的税法宣传月活动启动日外,组织企业和市场个体商户组成2个代表队参加了市局组织的第三届“朔方杯”税法知识竞赛,与金河乳业集团协办在牛奶包装袋上加印了今年的税法宣传主题,并组织召开了由重点纳税企业参加的税企座谈会,聆听纳税人心声,为进一步优化纳税服务提供了参考,被评为今年全区税法宣传月优秀项目。认真做好一般纳税人年检工作。4月份我局对辖区一般纳税人进行了年检,严格按照一般纳税人认定条件,取消了不符合条件的45户企业的资格,并及时对税款进行了清算。对年检期间注销的31户企业,按规定程序注销相关证件并移交有
10、关部门做撤户处理。圆满完成所得税汇算清缴和电话申报工作。分局制定了详细的工作计划和工作考核目标,将汇算任务分解到科所、具体到个人,先后分7期对参加汇算人员和近300户企业财务人员进行了汇算清缴辅导,印发、张贴了相关宣传材料,大力宣传有关税收优惠政策,确保了检查实效。截止到4月30日共检查193户,查帐调增应纳税所得额200万元,查补入库税款260万元。同时,针对推行工作前期部分纳税人对电话申报认识不足的实际情况,分局积极主动与企业沟通,通过举办培训班、发放宣传资料等方式克服推行阻力,并在征收大厅设置专门服务电话,辅导企业进行免费电话申报实验,主动做好服务工作。目前我局控管的4379户小规模纳税
11、人和个体工商户全部实行电话申报,推行率达到了100%。及时组织税收专项检查,整顿和规范税收秩序。今年,我们先后组织开展了汽车市场专项整治和“一窗式”管理前增值税缴纳情况、交通货物运输发票抵扣税款、增值税专用发票及其他扣税凭证审核检查等专项检查工作,加强了举报案件管理,加大了专用发票协查和注销户检查力度,维护了税收经济秩序。截止11月底,实施各类检查共查补入库税款万元。强化出口退税管理工作。为了确保完成“保九争十”的退税任务,分局通过召开出口企业座谈会、发放出口退税政策宣传单等方式,加大出口退税政策宣传力度,对出口数额较大、退税进度缓慢的企业,由主管局领导带队多次下户调查督促,采取盯单方法对企业
12、出口未退税的单证逐份查明原因,积极寻找对策,并针对外贸企业四季度出口量大、新办外贸企业退税周期长等影响退税进度的因素,召开专题会议进行分析研究,明确工作目标,积极寻找对策,确保出口退税工作顺利运行。截止11月底,我局共计退税万元,经审批免抵调库万元。推进税收信息化建设。CTAIS上线后,通过新老系统的并运行,分局针对原业务流程与CTAIS不相适应的情况,多次组织召开业务协调会,规范和统一了征收管理业务流程。对内在加强岗位人员培训的基础上,组织其他部门人员分批次到大厅进行“一窗式”培训学习,对外先后举办培训班四期,培训纳税人近600人次。同时,将一般纳税人认定、发票领购、纳税申报、纳税评估、税款
13、缴纳全过程纳入网络管理,实现了CTAIS和“金税工程”二期的兼容,使其真正成为增值税征收管理的信息化系统工程。今年,除信义所外,公文处理系统已全面推行,实现了无纸自动化办公。截止12月 日,从公文处理系统核发文件份,收文 份,编发简报93期,较好地发挥了上传下达作用。四、加强干部队伍建设,规范行政管理,丰富精神文明建设内容。强化班子建设。一是坚持党组中心组学习制度,提高班子理论水平。年初分局制定下发了党组中心组学习安排,明确学习时间、学习内容和主讲人员。今年共组织学习12次,写学习笔记人均10000字以上,写心得体会2篇。二是分层次开好民主生活会,积极征求意见。党组成员就自身政治理论学习、带队
14、治税、廉洁自律、工作任务完成情况等方面进行了认真的批评与自我批评,沟通了思想,找准了问题,增进了团结。将班子建设活动延伸到各部门,先后两次召开中层干部民主生活会,帮助部门负责人寻找自身不足,切实发挥部门班子的作用,以带动整体工作效能提高。三是通过落实考核制度,强化班子责任意识。今年,我局按照领导干部岗位津贴考核办法,针对中层以上领导在日常工作和专项工作布置和落实中出现的失误,对部门正副职和局领导共计21人次分别追究了直接、连带和领导责任,扣发岗位津贴1670元。提高干部素质。首先是将学习制度化,把政治理论、业务知识和普法教育结合起来,按季下发学习安排,落实学习内容,增强了学习的针对性。其次是学
15、习形式多样化,以考促学。组织干部观看了记录片走进毛泽东,进行了行政许可法专题讲座,先后组织73名干部到征收厅进行了“一窗式”岗位操作培训,分期分批对37名副岗人员进行岗位知识培训,提高了干部的业务技能,组织全体干部进行了征管法及相关知识的考试,组织分局52名党员进行了两个条例的测试。三是增强学习培训的目的性和实用性,大力推行主副岗管理制度。通过实地培训和练习,副岗人员都能够完全适应主岗工作要求,先后有10多名副岗人员得心应手地顶替主岗工作,培养了税收多面手,优化了人力资源。四是落实学历教育的激励机制,鼓励和支持干部职工提高学历层次。今年,分局有21人参加了学历提高的再教育,其中7人取得专科学历
16、,14人取得本科学历,专科学历比上年增长个百分点,本科学历比上年增长个百分点。注重制度建设,提高档案管理水平。从2月份起,组织人员着手分局制度汇编的起草工作。7月初,行政卷已编撰完备编印成册,将干部职工日常工作行为纳入制度考核和规范的内容,使各项行政工作有章可循。目前,业务卷的审稿工作已经结束,各项制度进入试运行阶段,计划年底前编印。从8月份起,我们邀请区档案局的专家,抽调部分同志着手行政文书、征管、计会和音像档案的归集、整理和装订工作。经过三个多月的不懈努力,我局于12月4日顺利通过自治区档案局验收,成为区级档案达标单位。推动精神文明建设,增强集体凝聚力。为了丰富干部职工文化生活,分局结合实际开展了丰富多彩的精神文明活动,“三八”妇女节为55名女同志送上了节日礼物,“六一”儿童节为55位干部子女发放了价值5500元的购书卡;4月下旬,组织开展了以“激情释放