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1、8月总结和9下月计划 8月总结和9下月月计划总结表 ,转变干部的思考方式、行为方式,提高干部教师的管理能力与计划执行能力,提升学校管理效能。今天给大家整理了8月总结和9下月计划,希望对大家有所帮助。8月总结和9下月计划篇一 一、创三甲、三优一满意、 十大指标等工作 1.全面落实河南省十大指标、三好一满意活动. 2.参加晨交班、夜查房现场督导:核心制度、应急预案等. 3. 20XX年临床护理实践指南全面学习、领会. 4. 护理常规、护士应知应会深入学习. 二、 优质护理服务:阶段工作安排 1. 重点科室优质护理服务开展:11月上旬手术室、产房、供应室;11月下旬血透、急诊科、门诊注射室、社区病房
2、。 2. 优护病区:细化分级护理、专科护理完善公示。 3. 绩效考核、责任制分工、APN排班等工作完善。 4.优护病区:落实优质服务八到位护理质量考核。 5.优质护理十化标准工作落实、督导。 三、质量、安全管理工作 1.质量创优年活动-运行、归档护理文书8月质量评比. 2.持续深化落实:护理安全:12345 护理质量:精准细严 . 3.护士长五常工作、四室管理落实、考核. 4.护理部督查:晨交班、节假日夜间工作质量等. 5.20XX年三季度不良事件汇总、分析及全员讲座. 四、三基三严培训 1. 护理业务查房:五官科 2. 护理业务学习:本科基础护理讲座 新生儿护理及产妇健康教育产科 3. 护理
3、学组:手术专业学组学术活动. 五、新招聘护士岗前培训 六、新护士长岗位安排、培训. 七、环境创优年服务创优年工作开展. 八、临时性与应急性管理工作。8月总结和9下月计划篇二 一、 业务指标: 经院长办公会研究,本月全院总体业务指标120万元,具体分布为:骨科21万元,外科22万元,妇产科8万元,西医内科25万元,中医内科8万元,血透室11.5万元,眼科7万元,针灸推拿科12.5万元,其他5万元。 二、 主要工作思路: 1、继续加强市场部工作 九月份以后,医院门诊量会相对减少,需要市场部积极开展工作的支持,特别是择期手术的良好季节,市场部要重点对外科、妇科的宣传。 2、落实内科学科带头人的工作
4、原拟9月份到岗工作的陈主任(内科副主任医师,安徽芜湖当涂县人)正在沟通中,争取落实。 3、争取选派一名合格的执业医师外出进修肿瘤科。 4、警钟长鸣,继续开展医疗安全工作;护理部、院感办通过参加市局会议的培训、考察、加强医院院感监控工作,特别是手术室、产房等。将重点科室的隐患消灭在萌芽状态。同时要加强硬件建设,添置必要的设备(检验科、手术室)。规范软件材料,准备迎接市局的检查。 5、进一步完善临床用药品种,加强增加新特药比例,多渠道更新临床医师的用药理念。 6、挖掘临床科室及医技科室的潜力,充分协调、调动骨干人员的工作状态,打造中医内科、妇产科等良好工作氛围。8月总结和9下月计划篇三 九月份的伊始,不代表上个月的结束,而是一个新的开始.一个新的战斗。我们要继承上个月的优点,而缺点要在这个月中要改正过来。 首先,要总结以往工作的不足,在这个月无论从工作方法还是从效率上都应有所提高。我们积极配合老师和学生会其他部门开展好工作。为进一步完善秘书处工作,使我们的工作有章可循,同时更好地服务于学生,特制订九月份工作计划如下: 1.认真落实工作目标 2.严格完成工作任务 3.严格要求自己 4. 加大创新力度,对工作中出现的问题予以改正以提高工作效率 5. 全面做好学生会会议工作记录工作