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1、 .技术标文件之一芮城县文庙大成殿修缮保护工程施工组织设计二一二年五月 专业资料目 录第一章 工程概况第一节 芮城县文庙的地理位置与历史沿革2第二节 芮城县文庙的现状3第三节 芮城县文庙的维修工程方案3第二章 施工组织设计编制原则与依据第一节 施工组织设计编制原则4第二节 施工组织设计编制依据5第三章 项目经理部组成第一节 项目经理部组织机构设置6第二节 项目经理部的组成人员7第三节 项目经理部主要成员的岗位职责9第四节 项目经理部的协调管理10第四章 施工部署第一节 工程施工部署13第二节 施工前管理准备15第三节 施工前工程准备16第四节 施工人员及施工设备工具的准备17第五章 总平面布置
2、第一节 总平面布置原则20第二节 总平面布置20第三节 施工总平面布置图21第六章 施工方案第一节 总体施工程序22第二节 主要项目施工方法25第七章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划34第二节 计划工期保证措施36第八章 各项保证措施第一节 质量保证措施38第二节 安全施工保证措施41第三节 文明施工措施43第四节 雨季施工保证措施43第九章 竣工验收及资料搜集 专业资料山西省芮城县文庙大成殿修缮保护工程施工组织设计方案第一章 工程概况工程名称：山西省芮城县文庙大成殿修缮保护工程文物级别：芮成县级重点文物保护单位工程内容：屋面揭瓦翻修、梁架拨正、斗拱整修、补配装修、墙体重砌、基础加
3、固建筑特点：砖木结构明代古庙业主单位：山西省芮城县文物局设计单位：运城市文物技术服务中心施工地点：山西省芮城县政府院内计划工期：60日历天（2012年5月11日至七月10日）第一节 芮城县文庙大成殿的地理位置与历史沿革芮城县文庙大成殿位于芮城县城中心政府大院以北，坐北朝南，面阔七间，进深六椽，单檐歇山顶建筑，琉璃筒瓦屋面。文庙大成殿古文庙在旧城东南，金天会六年兵毁，八年有县令朱洗马建于此，后历代多有扩建修葺其戟门巍巍，殿宇峨峨，驼桥泮池金龙彩壁。现仅存大殿，其它建筑已毁。第二节 文庙大成殿的现状文庙大成殿作为芮城县的重要建筑之一，历经数百年而保存至今，其建筑本身就代表了当时高超的建造技术，具有
4、较高的历史价值、艺术价值和科学价值，是芮城县重点文物保护单位。文庙大成殿在历经了数百年的自然侵蚀和人为破坏，缺少必要的维修管理，年久失修。目前主要存在的问题是：文庙大成殿现没有独立的围墙，院落已不存在，四周被县政府等单位占用，周边环境与文物及不协调，对文庙的安全造成了严重的威胁。大成殿日常保养从近年开始，且力度不够，现仍面临自然破坏、结构衰老等多方面的威胁，如大成殿漏雨严重，殿内没有任何消防器材，缺乏系统的保护措施等。第三节 文庙大成殿的维修工程方案根据文庙大成殿的现状和设计要求，此次工程对该殿屋面、梁架、斗拱、墙体、基础等进行修缮。修缮设计依据主要根据该庙的明代风格进行，因此维修工程也据此设
5、计进行。具体工程内容如下：1、屋顶修缮，补配木基层及屋面脊饰、瓦件等。2、拨正梁架，加固、补配残损的木构件。3、修整斗拱，加固、补配栱枋和斗升等。4、补配装修。5、拆除墙体，重新用仿古墁砖十顺一丁砌筑。6、修整台明、台阶、重铺地面砖。7、新添构建作旧断白。斗拱、梁架、椽飞等木构建修缮中必须坚持“原材质、原工艺手法、原规格尺寸、原榫卯形制、出头风格及斗幽、栱瓣”。其中斗拱为本地产榆木制安，梁枋为东北一级落叶松制安，补配装修用樟子松制安，所有补配材料必需经干燥后使用。8、原屋面3号琉璃筒瓦全部更换为2号灰陶筒瓦屋面，琉璃剪边，屋面正脊、垂脊、正吻、垂兽、套兽、走兽琉璃饰件全部更换。第二章 施工组织
6、设计编制原则与依据 第一节 施工组织设计编制原则 鉴于文庙大成殿较高的历史、艺术和科学价值，对该塔的施工应严格按照中华人民共和国文物保护法及其实施细则、文化部文物保护工程管理办法等国家有关法律法规进行，使通过这次修缮保护工程，使文庙大成殿这一祖国优秀文化遗产得到充分的、高质量的保护，使其不再受到新的破坏，同时消除隐患使目前尚已保存的遗构得以长期保存，避免继续遭到来自各方面损坏，充分发挥其建筑本身实物体现的历史价值、科学价值和艺术价值。本工程施工组织设计编制遵循一些基本原则：一、严格遵照中华人民共和国文物保护法及文化部文物保护工程管理办法等国家法规政策精神，注重文物建筑原状及环境氛围的保护。二、
7、严格按照经有关部门批复过的设计文件进行施工。三、依据整个工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理有序地组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，保证施工进度和工期。四、根据各分项工程的施工内容，选择制定合理有效的施工方案和施工技术，提高施工的工程质量。建立合理的质量保证体系，使公司的质量体系得以保持并使之有效运行，确保施工质量达到预定目标。五、制订严格的文物安全和施工安全规章制度，明确各级安全责任制，把安全防范意识贯穿整个施工过程中的同时，采取必要的安全措施和安全保证措施以确保文物本身及施工人员的人身安全，确保整个工程过程安全无事故。 六、编制详细的施工进度计划来确定工作内容、工作顺序、起
8、止时间和衔接关系，为实施进度控制提供依据。进度计划的编制应满足人员结构、设备配制、施工操作等衔接关系合理优化，以达到最佳成效。 七、设立严格高效的现场各项管理措施，以便提高施工工作效率。 八、整个工程过程中注意各种资料的搜集，认真做好工程日志，隐蔽工程记录、阶段验收、照片等资料。工程竣工后整理出详细的竣工报告。第二节 施工组织设计编制依据我公司编制文庙大成殿修缮保护工程施工组织设计的依据如下：一、招标方提供的由运城市文物技术服务中心设计的芮城县文庙大成殿修缮保护工程勘察报告及设计方案及其设计说明。二、山西省芮城县文物局关于芮城县文庙大成殿修缮保护工程招标文件及招标答疑会议纪要及其他提供的资料。
9、三、2003年5月18日中华人民共和国国务院令（第377号）中华人民共和国文物保护法实施条例四、2003年5月1日文化部颁发的文物保护工程管理办法。五、施工现场的自然条件和具体情况（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。六、古建筑修建工程质量检验评定标准(北方地区CJJ39-96)七、山西省建设工程造价管理站2011年颁发的山西省仿古建筑及园林工程预算定额第三章 项目经理部组成第一节 项目经理部组织机构设置我公司积极参加文庙大成殿修缮保护工程的招投标工作。如果我公司中标，公司将严格按照项目施工管理的要求组织施工。把本工程列为我公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针，充分发挥我公司的多年
10、从事文物建筑修缮的技术特长及卓有成效的管理优势，对本工程的施工实行全面、全员和全过程的监督管理，确保文庙大成殿修缮保护工程圆满顺利的完成。根据本工程的特点和我公司的施工经验，项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富、年富力强的同志担任项目经理，全面负责组织管理本工程的施工、财务，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。另设项目副经理兼技术负责人，分项主管生产、安全质量工作，协助项目经理的工作。此外，还辅以熟悉各专业的工长，使各分项目施工紧密配合，有序衔接。项目部财务专款专用，单项核算，保证项目资金的及时到位，使工程
11、顺利开展进行。该维修工程项目经理部组织机构设置如下：项目经理项目技术负责人项目副经理资料员质量员安全员材料员古建施工技术员 木工班组综合专业施工班组机修/机械班第二节 项目经理部的组成人员 项目经理部的管理人员以我公司文庙大成殿修缮保护工程项目部的技术人员为主，由一位具有多年从事古建维修工程、管理经验丰富的人员担任项目部经理，同时辅以数名技术水平高，年富力强的中青年技术管理人员充实到该项目部，以强化管理力度和提高项目部的综合管理水平。我公司拟派如下主要人员组成文庙大成殿修缮保护工程项目部（参见下表）：文庙大成殿修缮保护工程管理技术人员组成表序号职 务职 称人数工 作 职 能备 注1公司负责人工
12、程师1公司法人，负责全面工作总部2公司技术负责人工程师1文物维修技术总负责总部3项目经理工程师1负责施工现场的全面工作现场4项目副经理兼技术负责人工程师1协助经理实施全面工作，并负责具体维修技术实施现场5技术顾问工程师1文物保护专家，负责解决技术疑难问题总部6项目工程师1负责各专业工种现场施工技术现场7各工序工长3负责各专业施工现场8质检员1负责检查各工序质量现场9安全员2负责施工安全和文物安全现场10预算员1负责工程核算现场11材料员2负责施工材料的配置现场12资料员1负责施工过程中资料的收集整理现场第三节 项目经理部主要成员的岗位职责一、项目经理的主要职责：1、制定项目规划，对本工程项目的
13、质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。2、确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉。3、负责组建项目管理机构，按编制配备人员。4、组织有关协调会议，处理项目部内外关系。5、合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。6、负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。二、项目副经理的主要职责：1、协助项目经理做好项目管理工作。2、制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标的实现。3、严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量。4、组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作。5、按计划组织施工机械设备、材料、设施的进场和管理工作。6、组织
