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1、吉大19学期管理学原理在线作业二-0004试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)1.预测是一个完整的管理活动过程。_A.正确B.错误答案:A2.事业部制又称为军队式机构。_A.错误B.正确答案:A3.战略联盟至少需要的企业个数_A.2B.3C.4D.5答案:A4.沟通中理解的关键是（ ）A.阅读B.言谈C.聆听D.撰写答案:C5.以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。A.集体决策与个人决策相结合原则B.系统原则C.满意原则D.层级原则答案:B6.被称为“最合算的投资”的是（）。A.人员培养B.人才选聘C.人员福利D.人员配备答案:
2、A7.指挥劳动体现了管理的哪种属性_A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.物质属性答案:B8.厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A.精神层B.理论层C.物质层D.制度层答案:D9.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性B.自然属性与人类属性C.社会属性与历史属性D.人类属性与历史属性答案:A10.管理的核心是处理（ ）A.隶属关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.人与物的关系答案:C11.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_A.正确B.错误答案:A12.最早提出“目标管理”概念的是（）。A.哈罗德孔茨B.彼得德鲁克C.奥迪奥恩D.麦克雷戈答案:B1
3、3.变动性、交叉性、复杂性是_的特征A.组织内部环境B.组织外部环境答案:B14.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。_A.错误B.正确答案:B15.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标A.领导B.计划C.组织D.激励答案:A16.高层管理者计划工作的重点是_A.财务计划B.经营计划C.战略计划D.发展计划答案:C17.计划管理人员属于（ ）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者答案:C18.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标B.愿景C.理念D.组织答案:B19.滚动计划法保证
4、了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。_A.正确B.错误答案:A20.管理的社会属性主要取决于（）的性质A.生产者B.生产工具C.生产力D.生产关系答案:D二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)21.组织工作原则包括_A.统一指挥原则B.经济原则C.权责一致原则D.有效管理幅度原则E.弹性结构原则答案:ABCDE22.分部制组织形式的优点是（）。A.各分部具有较大自主经营权B.有利于高层集中全局性、长远性的战略决策C.有利于管理的有效性和效率D.有利于培养高层的后备人才答案:ABCD23.领导艺术的特征是（）。A.经验性B.灵活性C.多样性D.创造性答案:ABCD24.委员会的形式运用不当，会有哪些缺点（）。A.权责分离B.时间延误C.妥协折衷D.个人说了算答案:ABCD25.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价答案:ABCD
