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1、n 当前文档修改密码：8362839n 当前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)施工组织方案编 制： 审 核： 批 准： 编制日期： 年 月 日审批日期： 年 月 日目录第一章 商务标3第1节 投标书3第2节 投标书附录3第3节 上海市建设工程投标书情况汇总表-表九3第4节 上海市建设工程投标书编制综合讲明3第5节 工程预算书7第6节 施工开办费报价表7第7节 安全、文明措施报价表7第8节 报价编制讲明8第9节 法定代表人资格证明书及授权书8第二章 技术标8第1节 土建方案篇81、 投标单位概况82、 施工总体步骤及施工方案概述113、 工程概况184、 工程难点与对策195
2、、 施工总体平面布置236、 测量方案247、 基础施工方案258、 上部结构施工方案399、 总体工程施工方案5010、 大型机械5011、 保证质量的措施5112、 保证安全、消防要紧措施5713、 保证文明施工要紧措施5814、 创建无渗漏工程的措施6015、 爱护地下管线和周围建筑物的要紧措施6116、 施工总进度打算表6217、 要紧施工机械选用表6318、 要紧劳动力使用打算6519、 要紧材料进场打算6520、 工程创优打算6721、 工程资金需求打算67第2节 装饰方案篇671、 装饰工程概述672、 内装修方案713、 外装饰方案81第3节 安装方案篇88第4节 总承包治理篇
3、1151、 工程承包范围1152、 总承包对专业分包方要紧照管、配合、协调治理措施1153、 拟分包情况讲明1244、 总承包对安装工程施工治理、协调、照管的措施1255、 总承包对装饰工程施工质量、工期及文明施工1306、 总承包对深层搅拌桩专业分项工程施工质量、工期及文明施工治理的措施1317、 总承包对玻璃幕墙专业分项工程质量、安全、文明施工治理的措施1328、 总承包对土方专业分项工程质量、安全、文明施工治理的措施1359、 总承包对防水专业分项工程质量、安全、文明施工治理的措施13610、 总承包对铝合金门窗专业分项工程质量、安全、文明施工治理的措施137第5节 组织机构1381、
4、施工治理机构及保证体系1382、 项目经理、项目总工及要紧治理人员名单1413、 要紧治理人员简历1444、 要紧治理人员证书148商务标第一节 投标书见附页第一节 投标书附录见附页第一节 上海市建设工程投标书情况汇总表-表九见附页第一节 上海市建设工程投标书编制综合讲明4.1 概述首先，我们对上海*医科大学附属*医院邀请我公司参加*医院门急诊医技楼改扩建工程投标表示衷心的感谢！通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并在业主和自行组织下数次踏勘了施工现场，分析了在承建该工程过程中的各种阻碍施工的因素及工程特点、难点后，我们有充分的信心保证优质(获“鲁班奖”)、快速(工期720 天)、安全完
5、成本工程招标文件规定的承包范围内的施工总承包任务。4.2 编制讲明4.2.1 本公司承诺(1) 总承包承诺遵守招标文件的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务，真正站在业主的立场上协调、照管各专业分包方、分供方的工作，如因我公司未能与其它指定分包作出配合、协调而导致其它各分包人工期延误或相关损失，我公司情愿承担有关责任和相应损失。同时将该工程作为本司的重点工程来抓，我们将像抓市重大工程一样，建立制度，定期检查，确保工程在总承包的强有力治理、协调、配合下，顺利全面建成。(2) 项目经理承诺国家一级项目经理、上海市优秀项目经理*同志任该项目的总承包项目经
6、理。*曾任上海商城、二军大长海医院病房大楼、华都大厦、汤臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上海电信大厦等工程项目经理。总承包经理全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对现场所有分包方，分供方实施全面的协调，并对工程邻边关系，施工对周围市容环境、市政交通、噪音污染等负有全责。项目经理常驻现场，到岗到位，并同意公司法人代表、公司总经理*的授权书，代表本公司在现场执行合同。解决合同中应由总承包承担的责任和义务的全部问题，并授权处理合同未及事宜。公司承诺：项目经理在总承包治理和履约合同全过程中、如有违约失责，业主对项目经理已感到不中意、不信任，可随时提出调换总承包项目经理，确保工程顺利进行。(3) 工程
7、质量承诺本公司承诺：完全同意招标文件提出的质量要求，我们将按照国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工；严格按照我公司已通过的ISO9002 质量标准组织治理施工；并按照市质监总站对工程质量“备案制”标准进行评定验收，确保验收一次合格。本工程实行创优目标治理，工程的差不多质量目标为确保一次验收达到建筑工程施工质量验收统一标准，在“优良”工程标准的基础上达到“白玉兰奖”；最终确保达到国家“鲁班奖”。(4) 工期承诺一旦有幸中标，我们一定全力以赴，总承包项目班子做到今天接到通知，改日立即进场，做好开工前预备工作。我们一定发挥本公司治理优势，组织多支作业队伍，配置足够的劳动力，强化打算治理实施，确保
8、本工程优质如期完工。招标文件规定，本工程工期750 天(要求2003 年10 月底前进场，2005 年12 月31 日前竣工)。本公司经认真研究、分析承诺全部工程720 天完成(2005 年10 月16 日竣工)，比招标文件规定提早30 天。本公司承诺：在整个施工过程中，凡是由业主缘故而阻碍工程进度的，我公司积极配合关心业主出点子、想方法，和业主同舟共济，把损失的工期在施工过程中抓回来，确保工程仍按总工期要求如期完成。(5) 文明工地承诺我公司按照市建委和*集团关于建筑工程施工现场标准化治理规定组织施工和现场文明施工，并承诺确保无重大伤亡事故，达到上海市文明工地标准，获得“市级文明工地”称号。
9、(6) 工程维修承诺本司将严格按照国家要求实施对工程的保修。本公司承诺在保修期内，我公司将留专人负责维修，为业主提供优质服务。即使保修期满后，凡属我公司施工缘故造成的质量问题，我公司将随叫随到，负责到底，解除业主的后顾之忧。让业主放心和中意。4.2.2 本公司商务报价讲明详见第八章4.2.3 本公司优势(1) 总承包治理优势本公司具备一级总包治理、一级土建、一级机电、一级装饰资质，近来又获得了特级施工总承包资质。数年来，在工程总承包治理中积存了丰富的经验，取得了显着的业绩。荣获过“全国企业治理优秀奖”(金马奖、十佳之一)；全国“二十年改革开放突出贡献奖”(100 家中唯一的建筑施工企业)；并多
10、次荣获市建筑企业综合考评前三名。上述资质和信誉是我公司多年总承包治理工程业绩的积存，为承建好本工程打下了扎实的基础。(2) 公司综合实力优势公司将该工程作为本公司的重点工程来对待。公司特专门成立工程指挥组，由公司副总经理许建强任组长。各部门经理、分公司经理任组员、以充分发挥公司人、机、物、财、技术等方面的综合优势。以企业的综合实力来支持本工程的承建。指挥组每周一次在现场召开会议，听取汇报并直接指导检查、监督、关心项目部的工作，充分体现公司整体机制的正常运转在工程中的作用。有力地保证工程进度，并能按合同要求，顺利运转。(3) 项目班子的优势依照本工程的特点，特选派企业一流项目经理及机电、装饰项目
11、副经理组建成项目治理班子。该项目部在总承包治理及建筑高层综合大楼及深基础施工中积存了丰富的施工经验。公司将与项目部签订责任状，以代表公司全面履约合同，抓好总承包对各分包方，分供方的照管、协调配合工作，抓好各分包方，分供方的施工质量、工期、安全、文明施工等工作。主动协调好周边相邻关系及政府有关部门、监察单位、街道、居委等各部门的关系，确保整个工程自始至终在总承包受控之下组织进行施工。(4) 项目责任承包优势总包范围内除专门专业分项工程之外将由我公司自行组织完成，总承包项目经理部不搞个人承包，不搞利润分成。实行项目“责任承包”，以幸免由于个人承包带来的一些弊病发生。从组织上保证了“百年大计，质量第
12、一”的方针实施。(5) 质量治理体系优势本公司是全市最先通过ISO 9000 体系2000 版认证的企业，自82 年获得“国家质量治理奖”之后，便每年都在完善企业的质量保证体系。由公司施工生产部直接到工地检查质量，评定质量；由公司总工程师、公司相关部门、项目部经理、项目总工、项目工程师以及技术员、质量员组成的项目部质保体系，层层把关、严格操纵；由各工种“看工”跟班跟踪检查工序质量；确保整个工程质量达到预定目标，获得“鲁班奖”。(6) 施工技术优势我公司是国家建设部首批批准的可承担各类工业与民用建设项目的一级工程总承包施工企业。多年来，我公司总承包及主承包了许多大型的、高级的标志性建筑。有上海商
13、城（48层清水砼结构）、协泰中心（28 层，获鲁班奖）、海仑宾馆（34 层，获鲁班奖）、梅陇镇广场（33 层，上海市最大白玉兰奖项目）、世界第三、亚洲第一高塔东方明珠电视塔（高468 米，获“詹天佑”大奖）、中华第一高楼88 层金茂大厦(获鲁班奖)。其中88 层金茂大厦施工技术荣获国家科技进度一等奖。因此，我公司成套的深基础施工技术、高层垂准测量、结构清水砼、模板施工技术、标准层快速施工等技术，为承接该工程提供了良好的成熟经验。本工程有诸多安装分项工程及装饰分项工程，我司均有能力自行完成。土建、安装、装饰一体化施工，不仅加快了施工进度，而且减少了不必要的开凿和返工现象的产生。我公司安装分公司、
14、装饰分公司具有设计资质及深化图纸的能力。还具有通过计算机操作，将设计院设计的各类管线图绘制成一张综合管线图的能力。完全幸免可能发生的管线相碰和管线走向与土建矛盾等现象产生。确保整个工程顺利进行。(7) 机械设备资金优势我公司各类土建施工机械装备齐全；模板（包括模板加工能力）钢管支撑等设备材料储备雄厚；钢材(钢筋、线材、管材、型钢)库存完全能满足工程需要。高层施工机械为全市施工企业之冠，并多次荣获市“设备治理奖”。我公司有世界一流的多台大型进口施工塔吊、砼固定泵、人货两用电梯和起重机械。这将作为本工程的坚强后盾，确保本工程施工进度和质量要求。本公司资金实力较充实，在业主资金周转有困难时，工程款支
15、付暂不能及时到位，本工程做到不停工或减慢施工进度，保证工程如期进展。(8) 进口设备治理优势该工程的机电设备可能部分是进口，我们将设专人进行进口设备储备、运输、就位、安装、调试等一系列工作的协调。我公司曾多次与诸多国外承包商合作，具备治理与协调国外承包商的经验和方法，我们能适应并处理业主指定的国外承包商与总包之间、各分包商之间在施工过程中发生的各种问题。通过金茂大厦、梅陇镇广场、汤臣大厦等多幢超高层建筑总承包施工的实践，我们已掌握有关进口机电设备的到场、就位和产品爱护方面的特点，能够与有关分包商协调好产品爱护工作。4.2.4 公司要紧竞争措施(1) 确保本工程质量按“备案制”验收一次合格，如达不到，情愿同意工程造价万分之二的罚款。本工程的自报质量等级为国家“鲁班奖”，若达不到“鲁班奖”，我司承诺情愿同意一次性
