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1、最新领导工作会议讲话稿 会议中少不了一项议程就是领导讲话，那么领导如何讲话呢?下面是给大家整理的最新领导工作会议讲话稿，仅供参考。最新领导工作会议讲话稿篇1 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作
2、真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管-理-员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，
3、更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高# 查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年
4、工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针
5、对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管-理-员的业务管
6、理水平，会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让集团公司领导放心，让
7、公司的老总与各级领导放心; 四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务; 五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
8、六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用： 公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 七、继续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继
9、续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找不足赶先进，立 足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最新领导工作会议讲话稿篇2 同志们： 春回大地
10、，万象更新。在这生机盎然的美好时节，我们举行*年全县妇联系统工作会议。刚才碧波主席作了一个很好的工作报告，回顾总结了去年以来的全县妇联工作，安排部署了今年的工作任务。会上还表彰了20*年度妇女工作先进典型。借此机会，我代表县委、县政府，向全县广大妇联干部和妇女工作者致以诚挚的问候!向受表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺!下面，我就进一步做好今年全县的妇女工作，讲几点意见。 一、认清形势，统一思想，提高妇联组织的责任感和紧迫感 今年是深入贯彻落实届三中全会精神、学习贯彻习系列讲话精神的一年，是完成规划目标任务和推动我县新一轮妇女儿童发展规划实施的重要一年，也是创省级文明县城任务繁重的攻坚冲刺之年，
11、是开展党的群众路线教育实践活动之年。面对严峻的经济形势，各级妇联组织和广大妇女同胞要大力弘扬厚德、坚韧、团结、向上的*精神，紧紧围绕县委十一届三次全会和县委经济工作会议提出的突出两点一线，发展民营经济，坚持改革创新，促进三量齐升等重大战略部署，充分发挥自身优势，努力在加快富民强县进程中建功立业。 要认清当前形势。从国际上来看，世界经济总体上仍将延续缓慢复苏态势，发达国家不断进行政策调整，正酝酿一场新的科技革命和产业革命，部分新兴市场国家和一些发展中国家仍将保持相对较快的增长率。但国际金融危机影响具有长期性、复杂性，发展中国家通货膨胀，脆弱国家争相浮现，世界经济走势还存在较大的不确定性。以刺激政
12、策带动的反弹周期也将趋于结束，新的增长动力源尚不明朗;从国内来看，我国经济发展长期向好的基本面没有变，有条件保持经济较高速度增长，但经济运行下行压力也不小，产能过剩、宏观债务水平持续上升、各类深层次矛盾、一些关系群众切身利益的突出问题等，还没有从根本上得到缓解。综合分析判断，今年经济发展大势是机遇与挑战并存，机遇十分难得，挑战不容忽视。 要统一思想认识。俗话说，危机危机，危中有机，挑战也是机遇。困难、挑战越多，党和政府会更加重视发挥群团组织凝聚力量、同心同德、攻坚克难作用，妇联组织的地位和作用越能凸显;困难、挑战越多，妇女群众对娘家的期盼越多、依赖度越强，妇联组织就越有吸引力和号召力。全县各级
13、妇联组织要把思想认识统一到县委的决策部署上来，统一到实现中国梦*篇章的时代主题上来，切实增强做好妇女工作的责任感、紧迫感，认真研究新形势下妇女工作新特点、新规律，大胆探索搞好妇女工作的新途径、新方法。妇联组织要以求真务实的工作作风，当好妇女利益的代言人，妇女儿童的贴心人，引领全县妇女积极投身县委一化四建发展战略，为实现县委确定的经济社会发展宏伟蓝图充分发挥妇女半边天作用。 二、勇于改革，大胆创新，激发妇女工作的生机与活力 今年是全面深化改革之年，妇联组织要顺势而为，积极探索，开拓创新。当前，妇女发展多元化、妇女需求多样化趋势日益明显，对妇联工作方法、活动载体、组织形式、服务手段等都提出了新的更
14、高要求，需要我们切实把握妇联工作的特点规律，大胆创新实践。 要注重妇联工作社会化。妇联、妇联，关键在联。 作为一个群团组织，妇联要充分发挥自己的联字优势，练好联字功夫，在联字上做文章。要着眼于新的形势和新的发展，努力探索妇女工作开放式、社会化的新格局，跳出妇联抓妇联，整合各种社会资源，争取广泛的支持和参与，这样更能把活动做大，把成效扩大。首先，要加强纵向联系。向上加强与党委、政府联系，向下加强与妇女群众联系，善于借机、借力、借钱，使妇女工作与党和政府的中心、与妇女群众的所思所想、与时代发展的脉搏实现共鸣、共振、共进;其次，要加强横向联系。充分调动各级各部门、社区等社会各方力量，发挥各方优势，变
15、被动的配合为主动的结合，变为人所用为为我所用，逐步形成一种妇联搭台、社会唱戏的工作新局面，努力形成领导重视、社会支持、妇联协调、各方参与、共同促进妇女儿童事业发展的工作格局。 要推进妇联工作项目化。妇联组织的社团性、妇联工作的开放性、妇联资源的有限性决定了要逐渐推动妇联工作由活动引导型向项目带动型转变。要以项目化落实工作重点。要把妇联的重点工作和主要活动(比如，双学双比、春蕾助学)策划成项目，有效对接妇女、家庭的需求，实行项目化运作，争取社会各界对妇女事业的支持;要以项目化落实工作目标。对每一个项目要提出具体工作思路、工作方案和计划进度，明确总体目标、阶段性目标、眼前目标，使得工作要点要求变成一个个具体的工作项目，增强工作的可操作性;要以项目化落实工作责任。实施项目化过程中要明确职责分工和具体要求，在层层落实责任中，实现工作责任的有效传递，保证工作落实的质量和效益。 要实施妇联工作品牌化。根据管理学家杰克特劳特的品牌定位理论，人们只会记住一类事物中的第一，这个第一投射到人们的记忆体系中，就会把它固化成这一类事物的代表，这个第一就是一种品牌。和其他群团部门一样，妇联的工作基本上没有硬性指标，大多是软任务
