某银行广告招牌发光字标识牌投标书

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1、 中国中国 银行银行 分行分行 支行支行 广告招牌 发光字及内部标识牌广告招牌 发光字及内部标识牌 制作与安装工程制作与安装工程 投标文件投标文件 招标编号 招标编号 0000000000000000 项目名称 项目名称 中国 银行 分行 支行广告招牌 发光字及 内部标识牌制作与安装工程项目 投投 标标 人 人 广告公司 盖公章 盖公章 法定代表人或其委托代理人 法定代表人或其委托代理人 签字或盖章 签字或盖章 日 期 2014 年 6 月 19 日 广告公司 2 目目 录录 1 1 公司概况公司概况 3 3 2 2 投标函及投标函录投标函及投标函录 5 5 3 3 投标保证金投标保证金 7

2、7 4 4 企业资质企业资质 8 8 5 5 法人代表委托书法人代表委托书 11 11 6 6 施工组织方案设计施工组织方案设计 13 13 7 7 资格审查资料资格审查资料 72 72 8 8 企业业绩企业业绩 80 80 9 9 保证措施保证措施 98 98 10 10 承诺书承诺书 107 107 11 11 报价表及综合单价分析表报价表及综合单价分析表 113 113 广告公司 3 企业简介企业简介 广告公司是一家致力于平面广告设计 各类大型户外广告的制作 文化交流 品牌项目整合的综合性传媒公司 作为太原市新崛起的强势广告设计公司 凭借着各方面的优势 广告公司不断赢得业界的赞誉和客户的

3、信任 同时作为一家专业服 务于企业的信息化建设的设计公司 是 广告公司一 贯的准则 公司自成立以来 正常经营 信誉良好 拥有广告设计 广告制作 广告发布权 工商 税务部门没有违法记录 拥有自己独立 的设计策划及营销团队 有稳定的技术支持和服务能力 已为众多企 事业单位完成了大量室内户外广告 如今 凭借着一支由经验丰富的行家里手组成的团队和高效务实 的管理核心 广告公司聚集了优秀设计师 工程师 管理精英 这 是我们技术与服务得以领先的保障 创新的思维意识 踏实开拓的作风 安全的户外广告制作质量 优秀的设计方案 周到完善的产品质量 是我们吸引客户青睐的亮点 总经理向社会及建筑单位承诺 1 企业服务

4、宗旨 全心全意为用户服务 2 工程质量 凡我公司承担的工程任务 工程质量合格率 100 单位工程优良品率 80 以上 单位工程质量全部达到优良标准 3 工程竣工必须达到四满意 即上级领导 建设主管部门 单位 及其用户和社会各界满意 4 按有关法律规定和行业有关技术标准保修 并做好四防工作 广告公司 4 工程交工后 由于施工或材料造成的质量问题及时返修 保价 解决 问题立竿见影 5 广告公司在深化改革中生存 在激烈的竞争中发展 我们决 心以建筑法为准绳 精心组织 精心运作 用科学的手段和严密的 措施 以高质量 快速度 低成本为导向 投入精干的施工队伍 积极参加工程投标 争取多方大力支持 使我公司

5、在今后的广告工程 建设中为全省 全市作出更大的贡献 公司名称 广告公司 二 一三年六月 广告公司 5 投投 标标 函函 致 中国 银行 分行 1 根据已收到的 中国 银行 分行 支行广告招牌 发光字及内部标 识牌制作与安装工程项目 工程的招标文件 遵照 中华人民共和国合同法 招标投标法 的规定 我单位经现场考察和研究贵方的招标文件后 我方愿以 人民币 大写 元 RMB 元整 的投标总价并按上述图纸 合 同条款 工程建设标准的条件要求承包上述工程的施工 竣工 并承担任何质量 缺陷保修责任 2 一旦我方中标 我方承诺同意甲方授予合同的方式 并保证在与贵方签 订合同后立即开始施工在 日历天内完成本工

6、程 质量达到 国家及 2012 版 中国 银行营业网点形象手册 标准规定的合格 标准 3 你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同 4 我方理解你方将不必接受你们所收到的最低报价的投标或其他任何投标书 的约束 5 如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标文件 我方的投标保证金可被 贵方没收 6 如我方中标 提交履约担保后方可签订施工合同 签订施工合同时中标 方必须由法定代表人签署 拟派的项目经理不得更换 且保证工作时间到岗 7 同意向贵方提供贵方可能要求的与本投标有关的任何证据或资料 投标单位 盖章 法定代表人 签字 单位地址 邮政编码 电话 开户银行 银行账号 开户行地址 广告公司

7、 6 投投 标标 函函 附附 录录 序号项 目内 容 1 总工期 天 2 延误工期赔偿费限额合同价格的 5 3 质量标准 达到国家及 2012 版 中国 银行 营业网点形象手册 标准规定的合 格标准 4 达不到质量标准的赔偿金 合同价格的 5 5 保修期 严格按照合同和招投标文件执行 注 投标人应认真阅读招标文件 并填写本附录 本附录是合同 的一部分 投标单位 盖章 法定代表人 签字 日期 2014 年 6 月 19 日 广告公司 7 投标保证金凭证投标保证金凭证 附件附件 企业资质企业资质 附件附件 广告公司 8 法定代表人授权委托书法定代表人授权委托书 本授权委托书声明 我 姓名 是 广告

8、公司 投标 单位名称 的法定代表人 现授权委托 广告公司 单位名称 的 姓名 为我公司代理人 以本公司的名义参加 中国 银行 分行 支行广告招牌 发光字及内部标识牌制作与安装工程项目 工程的投标活动 代理人在开标 评标 合同谈判过程中所签署的一切 文件和处理与之有关的一切事务 我均予以承认 附 法人代表及授权代表身份证复印件 授权委托代理人 性别 年龄 单位 广告公司 部门 职务 委托代理人无权转让委托 特此委托 投标单位 广告公司 盖章 法定代表 日期 广告公司 9 法人代表及授权代表身份证复印件法人代表及授权代表身份证复印件 1 企业法人身份证 附件 2 授权代表身份证 附附件件 广告公司

9、 10 中国中国 银行银行 分行分行 支行支行 广告招牌 发光字及内部标识牌广告招牌 发光字及内部标识牌 制作与安装工程制作与安装工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 广告公司 11 目目 录录 第一章 编制总说明第一章 编制总说明 第二章 工程概况第二章 工程概况 第三章 施工组织及部署第三章 施工组织及部署 第四章 主要施工方法及技术措施第四章 主要施工方法及技术措施 第五章 工程质量控制技术措施第五章 工程质量控制技术措施 第六章 安全目标及保证措施第六章 安全目标及保证措施 第七章 文明施工第七章 文明施工 第八章 施工配合第八章 施工配合 第九章 工程保修承诺和措施第九章 工程保

10、修承诺和措施 第十章 技术规范及验收标准第十章 技术规范及验收标准 第十一章 工程进度计划第十一章 工程进度计划 第一章第一章 编制总说明编制总说明 广告公司 12 1 1 编制依据编制依据 1 1 安装工程招标书 1 2 相关的现行国家施工验收规范及质量检验标准 2 2 编制程序编制程序 我公司采用以下程序对施工组织设计进行编制 具体见下页 施工 组织总设计编制程序图 3 3 编制内容编制内容 根据招标文件的要求 结合本工程的特点 从施工组织及部署的 科学性 施工工序安排的合理性 施工方法选用的技术性 经济性和实 现的可能性进行了科学的论断和详细的阐述 针对一些技术难点提出了 解决问题的方法

11、 对关键工序进行了合理的编排 对工期 质量 安全 文明施工提出了工作目标 并针对各项目建立了保证体系 制定了相 应的技术保证措施 从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与 业主等其他合作单位的配合措施 并对档案管理提出了具体的管理措施 以确保文件管理的科学性及文件传达的及时性 广告公司 13 第二章第二章 工工程概况程概况 1 1 工工程项目程项目 中国 银 行 分行 支行广告招牌 发光字及内部标 识牌制作与安装工程项目 2 2 工程特点工程特点 通过对招标文件的认真研究及对现场 的踏勘 经过综合分析 本工程具备下 列特点 同时针对这些工程特点 对施 工进行组织和编排 工程特点具体如下 施

12、工组织总设计编制程序图 熟悉设计资料 进行调查研究 确定施工部署 估算工程量拟定施工方案 根据施工总进度计划 编制主要分项进度计划 编制材料 加工件 需用量进度计划 编制施工机具 设 备需用计划 编制劳动力 需用计划 编制运输计划 制定生产 临时设施计划 制定生活 临时设施计划 制定临时供水 供电计划 编制施工准备工作计划 布置施工总平面图 计算技术经济指标 审 批 广告公司 14 1 项目作业面积适中 施工条件好 利于加工预制 确保工 程进度 同时便于对施工质量 安全 成品保护等的管理 2 光大银行对安装内容的美观要求高 依据图纸 结合现场 实际对安装内容进行合理布置 3 由于工期紧 材料一

13、次性采购数量大 合理布置 4 在后期机电施工需与装饰单位密切配合 以确保施工进度及 施工质量 5 施工前需进一步复核尺寸 标高 画出简图 经甲方认可 后施工 6 二层设有办公区 为达到洁净指标 施工工艺上对管道及 其设备在施工中要保证清洁和严密 所以在施工程序上比普通工程更严 格 譬如随意打洞 土建已做完了墙面 装修了吊顶 又去拆掉以 后再修复 都会使污染源产生或以后根本不能消除 使整个工程达不 到洁净度要求 这里指的施工程序主要是和土建 安装装修等工程的配 合 3 3 项目管理目标项目管理目标 3 13 1 工期目标工期目标 3 23 2 质量目标质量目标 确保验收达到合格工程 3 33 3

14、 安全目标安全目标 零事故工程 3 43 4 文明施工目标文明施工目标 争创市文明样板工地 广告公司 15 第三章第三章 施工组织及部署施工组织及部署 第一节第一节 项目组织机构的确立项目组织机构的确立 为确保工程进度计划的实现 我们在施工前期对准备工作进行了 详细的安排和部署 目的在于更好地体现企业的优势 合理的安排各 种资源 充分发挥人力资源优势 以加快施工进度 提高施工质量 确保整个安装工程的各项目标最终实现 广告公司 16 要做好项目 一个好的项目管理班子是必要的 项目班子是 整个工程的管理主体 项目完成的好坏取决于项目班子组成的人员 配置 项目组织机构的构成以及管理 一个完整的项目组

15、织机构对 整个工程的实施过程均有相应的职能部门负责 为确保本程按质按期完成 我公司决定选派一名曾多次组织指挥 厂商广告项目施工 具有丰富的施工管理经验 实行项目经理负责制 整个项目管理人员 均是具有丰富的现场经验 具有知识系统性 以及具有高素质和责任心强的人员担任 项目经理下设一名项目副经理及一名总工 其下设五个职能科室 分别负责工程技术管理 市场营销部 物料管理部 经营财务管理 质 量安全监督 项目组织机构如下图 3 1 1 广告公司 17 安装工程项目组织机构图 图安装工程项目组织机构图 图 3 1 13 1 1 项目经理 项目总工 工程技术科 质量安全科经营财务科物料管理部 专 业 设

16、计 人 员 专 业 绘 制 人 员 资 料 员 质 量 监 督 员 安 全 监 督 员 合 同 预 算 员 材 务 核 算 采 购 员 保 管 员 广告 招牌 专业 施工 队 内部 标识 牌专 业施 工队 作业班组 广告 发光 字专 业施 工队 项目副经理 广告公司 18 第二节第二节 施工总体部署施工总体部署 在整个项目的实施过程中 将施工阶段划分为三个阶段 施 工准备阶段 生产施工阶段 交工验收阶段 在具体实施过程中 通过对各阶段的精心组织 合理安排 有效控制和管理 从而达到对整个工程的每一个环节和施工工序都始终处于受控状 态的目的 1 1 施工准备阶段施工准备阶段 在接到中标通知后 我单位将在最短的时间内做好各项准备工 作 1 11 1 技术准备技术准备 在项目技术负责人的组织下 在认真熟悉图纸 深刻理解设计 意图及设计要求 检查设计图纸和资料内容是否符合国家有关的方 针政策 设计图纸是否齐全 图纸本身及相互之间有无矛盾和错误 图纸与设计说明是否一致 将所发现的问题在图纸会审时提出 以消除图纸的差错 1 在项目经理的组织下勘察施工现场 了解周边环境 掌握 工程开工前的第一手资料