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1、思维导图真的有效吗？ 【采铜的回答(94票)】:思维导图当然是有效的，不然也不会这么这么多人用它、喜欢它。但要小心的是不要把它当成一个万能的工具，过于高估它的价值，也不要形成依赖心理，任何问题都拿来用。现实中，由于思维导图已经被大量商业化，被夸大宣传，所以人们很容易高估它的价值。下面稍具体讲一下：先来说说脑图的优点：正如其创始人托尼巴赞所强调的，思维导图可以有力地激发你的联想，通过一个关键词激发出更多的关键词，然后再衍生出更多的同时丰富的色彩、形象的图示等，也能起到激发思维的作用。另一个优点是思维暂存的作用，当人在思考一个复杂的事物的时候，会冒出很多很多想法，但是人的工作记忆（working
2、memory）能力又十分有限，所以如果你没有很好的方式把灵感都记录下来的话，它们就很可能马上溜走，无影无踪。而思维导图鼓励你用一种灵活的方式，把想到的东西都记录下来，所以一般人做完一张思维脑图，往往会惊讶于自己竟能收获这么多样和丰富的想法。但是，从系统思维的要求来看。思维导图并不是一个很理想的工具。主要原因是：思维导图表面上看是一张放射性的大网，但是如果把枝叶都垂下来，就会发现这只不过是一个树形结构。而现实中的系统绝不会都只是树形结构这么简单，系统的结构是非常多样的，并且有的复杂系统很可能是多种基本结构的组合，会非常复杂。所以，如果凡事都用思维导图，那么我们其实是曲解和简化了原本的系统。而且我
3、也经常发现，不少人把思维导图既当作自己思考某个问题的起点，又当成了终点。当把一张思维导图画完时，就以为已经大告功成、万事大吉。思维导图的流行使很多人误以为系统分析就是如此这样一个简单、可控的过程，似乎只要不费吹灰之力就能把一个复杂的问题给剖析清楚。它使人们忽视了系统的复杂性，低估了系统思维的艰巨程度，从而逐渐形成一种浅尝辄止的思维习惯。所以我觉得对待思维导图正确的做法是：适度地使用它，把它作为思维工具之一，而不是全部。从问题的本质、本原为起点和终点进行思考，思维可视化的形式应依不同问题的性质而自由变化和创造，不必拘泥于思维导图的结构和风格。最后附送一个网址：看了你就会知道，我所说的Mind M
4、ap只是思维工具之一实在所言不虚。世界很大，心智更大。【warfalcon的回答(14票)】: 采铜 说的很精彩，再次补充一些其它的内容：这个问题没有界定条件范围太大了思维导图是否有用，在于你的目标是什么，如何使用它？在大多数的商业宣传都把这个东西过于夸大，这个东西就象PPT，把它用在合适的地方，擅长的地方当然有用，你非要把用思维导图来做不擅长的事，就没用。唯一的建议就是不要什么地方都用，它只是一种思维工具，并不是万能的，既然是工具，必须有它所擅长的或不擅长的地方。托尼巴赞 在他自己的Blog上归纳过思维导图的作用:Mind Maps can be applied to most of lif
5、es situations that involve any learning or thinking.As an individual: planning; to do lists; projects; communicating; organising; problem analysing/solving. As a learner: remembering; note taking; note making; reports; essays; presentations; exams; thinking; concentrating. As a worker/professional:
6、planning; communicating; projects; organising; overviewing; meetings; training; negotiating; interviewing; appraisals; BrainBlooming. All these Mind Map Applications (MMapplications) reduce the time spent on the activity; heighten the thinking effectiveness and clarity and increase the concentration
7、 and enjoyment of the activityA Mind Map makes study, work and thinking enjoyable!Uses BenefitsLearningReduce those tons of work. Feel good about study, revision and exams. Have confidence in your learning abilities.OverviewingSee the whole picture, the global view, at once. Understand the links and
8、 connections.ConcentratingFocus on the task for better results. Using all of your cortical skills attracts your attention.MemorisingEasy recall. See the information in your minds eye.OrganisingBe on top of all of the details for parties, holidays, projects or any other subject.PresentingSpeeches are
9、 clear, relaxed and alive. You can be at your best.CommunicatingIn all forms with clarity and conciseness.PlanningOrchestrate all details and aspects from beginning to end on one piece of paper.MeetingsFrom planning to agenda, to chairing, to taking the minutes the jobs are completed with speed and
10、efficiency.TrainingFrom preparation to presentation they make the job easier and much faster .ThinkingHaving a method to analyse thoughts almost a way-station for them.NegotiatingAll the issues, your position and manoeuvrability in one sheet.The new brain-storming in which more thoughts are generate
11、d and appropriately assessed.常用领域:看过一个国外思维导图Blog的调查报告，有500多个人参加投票，里面说过思维导图软件用得最多的领域前10名是：待办事宜、准备演示、做笔记、问题解决、项目计划、做决定、知识管理、项目管理、个人思考和写作，有43%的人，认为思维导图对自己最大的帮助，是清晰思路。缺点：1、它是一种树状的信息分层可视化展视，结构比较固定，不适合分支间互相交互比较复杂的信息展示2、只能以一个关键点为主，局限性很强3、完全按思维导图的规则来做，制作一张思维导图非常费时间，4、进行系统的思考不能只用思维导图来展现，最好用其它的方式做为补充：比如流程图、鱼骨
12、图、SWOT。5、需要花些时间练习，否则完成的思维导图会过于简单或只适合个人，他人很难看懂6、很多人过于注重思维导图的规则和手绘，而不考虑实际情况，要了解每种工具的优缺点，尽量应用它的长处而不是短处。【周伟华的回答(4票)】:这是一个伪命题, 或者说不是一个好的问题引用下 战隼的学习探索的观点：思维导图是否有用，在于你的目标是什么，如何使用它？在大多数的商业宣传都把这个东西过于夸大，这个东西就象PPT，把它用在合适的地方就好，不要什么地方都用，它只是一种思维工具，并不是万能的，既然是工具，必须有它所擅长的或不擅长的地方。你的需求是什么, 你的目标是什么？你是如何使用它, 在使用它达成某个目标的
13、时候, 能够满足你的需求吗？最大的优点是：能够帮助你理清楚思维逻辑. 就这点还得你提升分析问题的能力.界定你的问题, 确认你的需求, 认准你的目标, 找到合拍的工具和资源, maybe,思维导图可能是你的合拍工具.【郭薇的回答(2票)】:我觉得它不适合最开始的发散过程，更适合发散后的收敛总结。【金玥苏的回答(2票)】:准确地说，不管用。这东西还是做计划或者小组讨论的时候管用，读书不能用这个的，因为书本身的逻辑架构就在目录里了，你用思维导图就和没用一样【James的回答(0票)】:适合自己的，即有效。在使用中体会其价值，然后加以改善和领悟，胜过提出这么一个似是而非的问题不是吗？简单来说，对别人有
14、用的，未必对你有效。【冯旭辉的回答(0票)】:我现在感觉到的它的用途它使用关键字作为单元，而不是使用句子，这可以更原始地表达意思，并留出了足够的扩展性。它的发散结构本身有助于推动发散性思维，比如留空的线可以促进你满足那种完成它的欲望。它引入了图形来表达思维，图形本身涉及解读，而语词本身的含义较固定，所以促进了发散思维。【金豌豆的回答(0票)】:你觉得好用就用，觉得不好用也不用勉强用，用你自己觉得最能解决问题的方法就可以了，这东西就是见仁见智。不过如果你是正常人的思维方式的话，应该对你是有用的，如果他是没用的就不会被发明，并且被应用了这么久了。【邹小樱的回答(0票)】:个人觉得脑图适合以下：1，
15、工作计划2，写作一个大专题的时候，列条目3，出行计划时的准备工作4，会议记录其实，把事情弄复杂了真心没有必要。【Jack的回答(0票)】:当然，我经常在做一个网站，或者做层级性的事情的时候，画一个思维导图，会让你更加清晰。有一个条理性的思路，哪些先做，哪些后做，哪些该做，哪些不该做等等【乔乐的回答(0票)】:曾经我认为极端没用，后来慢慢成为了思考问题的工具，随手把想法细化到点，就会更直观的看到自己想问题的缺陷点和困难。但还没那么大依赖性 有时候更习惯 找张纸画来画去。 【杜若岩的回答(0票)】:试了好多个软件，后来还是觉得在一张白纸上用笔写写画画更舒服【阿达的回答(0票)】:分两种应用：1、归纳总结：一定要按照自己的话来归纳总结，避免使用不容易理解和记忆的语言。2、计划安排：尽可能的拆分每个细节，一直到不能分为止，防止做的时候才发现很多事没考虑到而耽误工作。【张丽萍的回答(0票)】:在日常工作中思维导图是一个比较好用的工具，用来写测试用例很方便，但是缺点比较明显就像楼上采铜所说，会把待测系统简化，容易把与其他系统的关联点遗漏掉【雷滨滨的回答(0票)】:同时有很多杂事，或者一件事儿思路不太清楚，个人喜欢用树形结构列出，有助于整理。【卓智华的回答(0票)】:还是非常有用的工具，习惯了会发现
