市人事局机关党委行政效能建设总结交流材料

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1、市人事局机关党委行政效能建设总结交流材料加强机关作风建设,提高机关行政效能是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要,是加快推进政府职能转变,把执政为民理念落到实处的重要保证。我局通过加强机关作风建设,进一步提升了机关行政效能,推进了人事人才工作发展,促进了人才资源开发。 一、抓机关作风建设,提高人事人才服务效能,构建好“三个平台”一是构建高覆盖、广辐射的大人才服务平台。在纵向上,通过进一步整合人才服务资源,初步构建了市、区、县三级联动的“大人才”服务平台。在横向上,通过与长江三角洲各城市人才中心的积极合作,拟定了人才中心信息化合作协议等多项区域化发展战略,并在人才开发、人才交流

2、、网上才市等方面展开积极合作,增强了我市作为区域人才服务集散平台的多元化功能。 二是构建网上与场馆相辅相成的分类人才对接平台。在网上才市方面,我局先后投入了1200万元专项资金,为构建信息化人事人才服务新平台奠定了坚实的基础。我局对外服务窗口部门全部迁人南京人才大厦后,按照局党组的要求,由市人才服务中心以“研发模式统一、网站管理统一、硬件维护统一”的方式,对涉及对外服务的南京人事人才网、南京毕业生就业网、南京教育培训网、南京专家博士后网、南京人事考试网及南京国际人才智力网六大网站平台进行了统一规范管理,使六大网站的服务创新、平台安全及整体形象得到了进一步的提升。六大网站年访问量达到3000万人

3、次。南京人事人才网在线会员8000多家,全年共发布职位41158个。南京毕业生就业网共办理本地毕业生网上签约672万名。南京教育培训网开通了培训班查询功能,开设了网上视频培训近50班次。南京国际人才智力网共实现国内外重点智力项目对接30多个,项目涉及美国、英国、德国等欧美发达国家。在场馆人才市场方面,形成了综合性人才市场、专业性人才市场和专题性人才市场相结合的人才交流格局,实现了人才资源市场化配置的有效途径,提高了为基层和群众服务的效能。 三是构建联动能力强、服务范围广的人才职业生涯保障平台。为强化人才服务功能,我们整合了多类服务资源为流动人员提供职业生涯保障,形成了流动人员档案管理的新特色。

4、包括:联动劳动保障部门,为代理人员提供代办社会统筹及公积金服务。在向参保者提供便利的同时,也向代理单位提供了更加实用的服务,解除了用工双方的后顾之忧。联动省教育部门,开通学历认证申报服务。经江苏教育主管部门授权,正式设立学历认证工作站。至今已为4000多人办理了此项服务。联动市公安部门,为代理人员提供人性化户籍服务。联动大型国企与经济开发区,建立人事代理分部分库。先后在经济技术开发区、浦口高新技术开发区、南京化工园区及熊猫集团、金城集团等开发区和单位建立了人事代理分部或分库。为驻区企业提供人事代理服务,有效地拓展了社会化人事代理的覆盖面,提高了为驻区企业提供人才服务的效能。 二、抓机关作风建设

5、,解决人事人才热点问题,处理好“三个重点”的关系一是为重点单位、重点项目及重点人才提供个性化服务。结合“1864”重点单位服务计划和核心产业重点企业的需求,全力打造“人才服务呼叫中心”。通过设立业务咨询热线,解答社会各界对人才服务的疑问;通过设立大客户绿色服务通道,不断提高对重点企业的个性化服务力度,解决重点单位引进、任用人才的后顾之忧。“人才服务呼叫中心”的顺利实施加大了为重点企业的服务力度,改进了政府人事部门所属人才服务机构的工作作风,加速推进了构建“和谐人事人才”的新局面。 二是重点稳妥推进毕业生就业工作。我局对企业吸纳毕业生给予团体配送、菜单选取、结构配备式的公益服务。定期为毕业生举办

6、供需见面活动,实行服务“零收费”,全年共举办招聘会66场次,提供有效岗位需求超过65万个。实行“三优一免”措施,取消各种限制,降低引进门槛,率先在江苏省实行先落户后就业政策,对重点单位急缺的高层次毕业生优先满足,对民营企业引进的开拓型毕业生优先满足。实施困难群体“就业援助”制度,给予接收特困家庭毕业生的用人单位财政补贴,帮助特困家庭毕业生实现就业。 三是重点做好公务员招录工作。20XX年的全市党政机关公务员招录工作时间紧、任务重。我们按照“平等、竞争、择优”的原则,严格程序,结合网上报名,将有关招考政策、职位信息、招录程度、录用结果均通过网络公之于众,让考生有更多的知情权和选择权,使招考工作透

7、明化,真正体现公开、公平、公正,实现公务员招考工作的零投诉、零差错。 三、抓机关作风建设,建立人事人才工作共荣共进的长效机制,确立好“三种意识”一是不断健全组织管理的意识。局党组加强对局机关作风建设的领导,每月定期听取机关作风建设汇报,专题研究机关作风建设有关工作。通过整合资源、明确职能、理顺关系、协调配合,进一步提高机关整体行政效能。我们把对外服务的资源,对内综合管理的资源进行了整合,全力打造人事人才公共服务平台,深化“一站受理、并联审批”制度改革,建立规范、透明、高效的机关权力运行模式,从源头上防范不正之风,提高办事效率,提升服务水平,创建人事服务品牌。 二是不断强化责任的意识。突出“责任

8、分解”,领导干部“一岗两责”,谁主管谁负责,不断强化各级领导的责任意识。各处室、中心与局长签定加强机关作风建设,提高机关行政效能责任书,形成了一级抓一级,一级对一级负责的机关作风建设工作体系。把作风建设作为年度工作目标的重要内容,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,按照“运转协调、公正透明、廉洁高效”的要求,坚持办事内容、办事程序、办事依据、办事权限、办事时限、办事结果“六公平”。积极打造“阳光政务”电子政务平台,所有行政审批手续结果上网公示,接受社会监督,做到手续全的马上办,资料缺的积极办,要求急的加班办,能一次办好的事情,绝不让群众跑两遍,能在今天办好的事情绝不拖到明天办。三是不断开展自查自纠的意识。依据市人事局机关作风建设检查考核实施办法,各处室、中心对去年作风建设情况进行了自查,从履行职责、提升行政效能措施等八个方面进行总结,局机关作风建设领导小组对部分处室、中心进行了检查,局党组专题听取了检查情况的汇报,对全局机关作风建设情况进行了认真的分析和研究,对各处室、中心开展“行政效能提升年”活动提出了明确要求和目标,以机关作风建设为突破口、切人点,进一步激发公务员队伍的生机与活力,促进机关效能提高。 精品办公范文集锦

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