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1、优秀党委事迹材料-固本强基 建五好乡镇党委 凝神聚力 造经济强镇*镇全镇共有12616户，人口37768人，辖行政村22个，耕地面积50804亩；镇党委设党总支6个，党支部40个，其中农村党支部28个，共有党员1403名，其中农村党员1055名。近年来，该镇党委始终按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以“三级联创”活动为总抓手，以增强基层党组织凝聚力和战斗力为目标，全面实施“四大工程”， 重点落实“四项机制”，坚持工作创新，活化党建载体，实现了基层组织建设与经济发展、基层组织建设的政治优势与农村发展的资源优势、党员干部经常受教育与农民群众
2、长期得实惠三个方面的有机结合。一、以人为本抓关键，打造高素质、善创业、干实事的干部队伍班子建设是基层组织建设中最关键、最核心的内容，强有力的班子是各项工作上台阶的重要保证。工作中，该镇党委严格按照“五个好”创建标准，紧紧围绕“以人为本”的战略思想，加大党建工作力度，创新工作机制，切实激发起广大党员干部的工作热情，在全镇上下形成聚精会神搞建设，一以一意谋发展的良好氛围。在党委班子自身建设上，把提高领导干部自身素质、改进思想作风和工作作风作为重点，以制度约束行为，用机制激励工作。先后健全完善了党委中心组理论学习制度、民主生活会制度、领导干部包村责任制度、请销假及工作相互委托制度、信访接待制度等各类
3、规章制度，使领导干部在思想上树立起正确的权力观、政绩观和科学的发展观，在行动上与镇党委时刻保持一致；强化了“三个意识”，充分发挥班子成员的主观能动性，并积极投身到抓经济、保稳定、促发展的主战场，形成分工负责下的团结协作; 在此基础上，该镇把管理拓展到机关中层干部，制定完善了机关股室及股室级干部考核管理办法，做到人人头上有指标，个个肩上有担子，防止了“主要领导团团转、副职干部溜边看、一般干部没事干”现象的发生，打造出一支高效率、快节奏、干实事、求实效的干部队伍。镇党委已连续6年被县委评为“五个好”先进基层党委，连续两年被市委评为“五个好”先进基层党组织。在村级班子建设上，该镇坚持 “凭实绩看干部
4、、凭能力用干部”的选人标准，坚持以发展为核心的用人导向，着力建设村级“能人班子”，有的放矢地建立起一系列完整、科学的农村干部激励约束机制，有效地促进了村级班子的升级创优。制定出台了对村级两委干部实行动态管理的办法，建起 “选、育、管相结合，绩、奖、惩相统一”的干部管理体制，做到工作有目标、考核有依据、奖惩有尺度，形成有绩、有为、有位，无绩、无威、无位的竞争机制。一是强化素质培训，解决农村干部素质低“不会干”问题。采取理论学习、岗位培训、文化学历教育和外出考察学习相结合的办法，提高干部素质，增强工作能力。每年，全镇共举办各类培训班达百余期，已有48名村干部取得或正在就读大专学历，占到村干部总数的
5、44%。二是坚持两个挂钩，解决农村干部情绪低“不想干”的问题。一方面坚持实绩与政治待遇挂钩。通过目标考核、民主评议等环节，加大考核力度。凭实绩选干部，凭能力用干部。20XX年来，先后有28名村干部、后备干部提拔重用，12名受到降免、停职和党纪处分。另一方面坚持工作实绩与经济待遇挂钩。实行工效挂钩的结构工资制，村干部报酬分为基础工资和奖励工资两部分。通过百分考核，以绩定酬。同时实行了村干部补贴集中统一发放制度，使村干部的补贴有了保证。三是实行量化管理，解决农村干部目标低“不努力干”的问题。年初，镇党委将工作任务目标量化到村，各村根据情况再次分解，细化到人。考核工作实行半年初评、年终总评、民主测评
6、，评分划等。近年来，镇党委根据考核结果，对实绩突出的班子和个人进行了大张旗鼓的表彰，奖励资金累计达万元。此外，在全县率先推行了离任干部生活保障制度，对正常离任的农村正职干部连续任职30年或累计满30年的进行年度定额生活补贴，有效地构建起关心爱护农村干部的保障体系。建立了村干部定期体检制度。每年组织村干部参加一次体检，并为每名村干部建立健康档案，切实关心村干部的身体健康状况。长效激励约束机制的建立、完善，激化了村干部干事创业、争先创优的热情，切实稳定了干部队伍。到目前为止，全镇创建“五个好”党组织16个，创优面达到70%以上。在两委换届选举中，共有28名有经济头脑、致富本领强的农村能人进入两委班
7、子，有19个村实现了“一人兼”，占全镇行政村总数的86%，两委干部交叉任职比例达到63%。二、拓展平台建队伍，培树政治坚定、素质优良、作用突出的党员队伍农村党员队伍是农村工作的中坚力量，队伍的好坏，作用发挥的如何，关系到各项工作的成败，关系到发展稳定的大局，关系到农村后继有人的问题。在工作中，该镇把培养优秀党员，壮大党员队伍，发挥党员作用作为中心工作，切实抓紧、抓好，抓出了成效。1、规范程序，壮大党员队伍。在全面推行 “公推公示”制度和共青团推优工程的基础上，规范推荐选拔程序，扩大培养视野，实现了以质为先，“质”“量”并进。20XX年，共培养入党积极分子683名，发展新党员95名，党员队伍的平
8、均年龄降到了48岁，其中在“两新”组织中发展新党员22名，有效地解决了入党难的问题。同时，镇党委还明确要求村党组织要积极培养、发展村委会中优秀干部，近年来，已有10名村委干部加入了党组织，进一步增进了他们为党做贡献的决心和信心。2用活载体，彰显党员先锋本色。以开展“保持共产党员先进性教育活动”、“三培双带”、“明岗定责考评创星”等党建活动为契机，激发党员队伍活力。通过活动的开展，把农村致富能手培养成党员167名，把党员培养成致富能手457名，把优秀农村党员培养成村干部20名，培养后备干部55名， 592名农村无职党员找到了发挥作用的平台，完成实事、要事176件。3、培树典型，增强榜样力量。工作
9、中，该镇根植于群众找典型，于生活培典型、立足于发展树典型，先后培树起发展壮大集体经济的典范*村、京西第一的“精密机械铸造基地”*村、“双基”建设的示范*村、致富路上的先行者*、农家妇女的带头人*、谋事实干的时代先锋*等20多个特色专业村和致富带头人。通过典型引路，示范带动，建立起种植、养殖、加工等各类示范基地32个，帮助群众上项目89个，受益户达1753户。三、强化功能求提高，构建覆盖广，功能全，合力强的基层组织工作体系1、深化“一制三化”工作机制。镇党委根据实际情况，在学习理解“一制三化”工作机制的基础上，明确了三项具有操作性的举措，巧妙地化解了农村两委干部之间存在矛盾的根本症结，有效地促进
10、了农村班子团结稳定。严格干部分工，必须实行交叉分工，不得支委、村委各自单独分工；各村除召开研究村党务性质的问题的村委会外，必须召开“两委联席会”研究讨论村内事项；财务开支不论金额大小，最后必须由村党支部、村委会的领导共同签字后，方可入帐。同时，全面推行村务公开、党务公开制度，使村内党务、村务公开透明地置于党员群众的监督下，有效防止了村两委班子工作中的随意性，消除了“两扯皮”问题。2、发展壮大集体经济，提高“有钱办事”能力。紧紧依托镇域地理位置优势，加快开放开发步伐，加大招商引资力度，依靠“以地生金”的办法，实现富民强村。按照这一思路，各村依据村情大胆开发，有的发展路边经济，有的建集贸、农贸市场
11、和养殖小区，有的搞商宅楼开发，收取摊位管理费和房屋、土地租赁费增加集体收入。按此办法全镇年集体创收达到20万元的村有 16个，其中*村每年集体创收达到60多万元，该村增加集体创收的经验被刊发到省委组织部编发的百个典型十条路刊物上。集体经济的壮大不仅极大提高了村党组织为民办事能力，而且极大地丰富了群众的文化生活。各村用于村级活动场所投资达到了20XX多万元，90的村建起高标准村级活动场所，达标率达到100%，示范率达到40%。3创造性地加强党组织设置，建立健全基层党组织网络加大在产业经济、龙头企业中设置党组织的力度，扩大党的工作覆盖面。先后在三个农业龙头企业建立了党支部；按照“支部+协会”的模式
12、在两个产业链上组建党支部，并向13家企业派驻了党建联络员和指导员，从而使党的组织体系和工作触角延伸到产业链条的每个环节，、实现了党组织与企业、产业的有效融合。基层组织建设水平的稳步提升，为全镇经济和社会各项事业的跨越式发展提供了有力支撑, “工业立镇、农业强镇、三产兴镇和走开发经济、环城经济和生态经济”的经济工作思路得到全面落实，形成鲜食玉米、商品鸡养殖、奶牛养殖、多品种无公害瓜菜种植四大农业产业基地，建起机加工创业园、煤炭物流产业、郊西产业园、贸易市场四大工业产业体系。20XX年，全镇实现经济总收入42847万元，招商引资亿元，固定资产投资37385万元，农民人均纯收入达到3747元，财政税收完成6328万元，属全市三十强乡镇之一。 精品办公范文集锦
