《党委书记党风廉政建设述职报告_2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《党委书记党风廉政建设述职报告_2（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、党委书记党风廉政建设述职报告同志们：按照企业党风廉政建设考核评价办法和省公司关于配送中心和供应区领导班子领导干部廉政考核工作制度实施意见的文件精神，我们分公司党委，认真贯彻执行上级有关党风廉政建设规定，结合企业实际、全面推进党风廉政建设工作。按照党风廉政建设责任制要求，加强对各级干部勤政廉政教育，认真开展纠正行业不正之风工作，使行业风气、队伍建设取得了可喜的成绩，为企业经营工作的发展提供了强有力政治保障，为圆满完成省公司下达的各项工作任务创造了良好的发展环境。我是去年11月份到分公司任党委书记职务，履职至今已整一年。一年来，我履职党委书记的责任，积极配合和支持经理工作，与班子成员团结一致，齐心
2、协力，相互配合，共谋发展，在抓好营销工作的同时，抓好企业党风廉政建设，使企业的物质文明和精神文明建设双丰收，出现了以中油百面红旗站为代表的先进集体和星级加油员，推动了分公司整体工作跨越式发展。下面我就党风廉政建设和廉洁自律情况报告如下：一、抓班子，树正气，促进党风建设健康发展按照班子分工，我分管党委全面工作。作为党风廉政建设第一责任人，我首先从抓班子整体建设入手，突出抓党风廉政工作，提高班子的战斗力。一是健全了组织机构。分公司成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设工作规划和检查考核制度及党风廉政建设责任追究制度。各班子成员按照分管工作，由线到面负责所分管工作同时，抓党风廉政建设工作，明
3、确责任区职责，随时了解、掌握苗头性问题，做好提前预防性工作。所属基层单位配备了兼职纪检监察工作人员，形成了党风廉政建设齐抓共管的格局。二是坚持民主集中制原则。在企业“三重一大”问题上，坚持集体讨论。特别是新一局领导班子履职以来，提倡“阳光机制”，增强决策的透明度。坚持每周工作例会制，研究企业一些重大问题。如大额度资金运用、网络建设、站经理津贴、星级加油员津贴及人事劳资等问题，都经领导班子集体研究、决定，不搞一言堂。避免决策失误，给企业造成损失。三是落实了监督考核制。对基层单位领导班子成员建立了廉政档案，由党群工作部负责管理。每年初，分公司党委都要与基层单位、机关各部负责人签订党风廉政建设责任书
4、和廉洁自律承诺书，用制度方式约束各级干部的行为。由于我们注重抓班子建设，树立了企业正气，促进了行业风气根本好转，保证了分公司各项工作健康发展。二、抓教育，建制度，提高各项干部遵纪守法意识首先开展了两个条例教育。对党员干部进行了两个条例专题辅导报告，以知识征答题的形式，对党员干部和广大员工进行党纪教育和企业规章制度教育。全系统90%以上党员干部和广大员工参加了征答题活动，推动了两个条例教育活动的纵深发展。其次开展了警示教育。组织党员干部观看了李真贪污受贿案和慕绥新、马向东案例剖析电视系列教育片共计13场次，共有党员干部和员工700人次参加观看。大家在座谈讨论中一致认为：在商品经济大潮中，每个人都
5、要经得起考验，要廉洁自律、警钟长鸣，做到自重、自警、自省、自律，要向党的好干部郑培民同志那样，堂堂正正做人，清清白白做官，真正做到：权为民所用，情为民所系，利为民所谋。第三，不断完善各项制度。今年党委先后修订和完善党风廉政建设责任制、党风廉政建设考核评价和党风廉政建设责任追究等三项制度，并结合企业实际，制定了考核办法，加强对各基层单位考核检查力度。同时还建立了工作报告制、信息反馈制，便于迅速掌握基层动态，及时处理突发事件。通过开展教育活动，抓制度建设，强化了企业监督制约机制，不断提高各级干部遵纪守法意识，全年没有出现两级班子成员违纪违规现象。三、抓自律，做表率，增强勤政廉政的自觉性一是严于律己
6、，以身作则。作为分公司党委书记，在抓党风廉政建设上，首先从我做起，严于律己，拒腐蚀，永不沾。做到不该吃的饭不吃，不该拿的钱不拿，不该办的事不办，经得起清贫，经得起寂寞，一身正气，两袖清风。二是作风民主，平易近人。认真贯彻民主集中制原则，凡企业重大事项坚持集体讨论，坚持科学民主决策，个人不擅自决定企业重大事项。工作上求真务实，经常深入基层加油站，善于听取来自各方面意见，妥善处理矛盾，加强与上下级之间沟通，有针对性地开展思想政治工作，激发员工工作热情。同时根据掌握情况，及时反馈到班子会上，为经理决策提供可靠依据。三是坚持原则，秉公办事。在工作中能够认真执行国有企业领导干部廉洁自律“五不准”和中纪委
7、三次全会提出的“四大纪律”、“八项要求”，严格遵守中油、省公司各项规章制度和工作纪律。在分管干部管理、人事工作中，不搞不正之风，坚持任人唯贤，坚持德、才、绩、能的用人标准，用科学人才观作为导向，坚持把那些能干事、干成事的人，推荐领导岗位和关键岗位，激活企业的人力资源活力，营造识人、育人、选人、用人的良好氛围。回顾一年来，企业党委在党风廉政建设上，做了大量的卓有成效工作，使企业风气得到了好转，员工队伍得到了稳定，企业经营得到了发展。特别是省公司调整分公司主要领导后，我和新任经理配合默契，在抓行业风气上有共识，先后出台了各项制度和措施，使正气上升、邪气下降，分公司上下出现了前所未有的大好局面，员工的工作劲头、企业的向心力空前高涨，各项工作取得了较好成绩，这是有目共睹的。但是按照省公司党委、纪委的要求，我们分公司党风廉政建设工作上还有不足之处。一是在对员工的党性党纪教育中，还缺乏行之有效办法。教育与管理脱节，导致出现站经理、员工违法违纪事件。二是各种监督制度比较健全，但执行考核干部上，没有形成严管制约机制，使制度落实不到位。三是在理论学习方面还应当加强，增强防腐拒变的能力。下一步我们要认真学习贯彻省公司党风廉政有关规定，继续落实领导班子党风廉政建设责任制，建立有效的监督机制，围绕着经营工作，开展党风廉政建设，为净化企业发展环境保驾护航。 精品办公范文集锦
