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1、20XX年综合治理工作实施方案20XX年综合治理工作实施方案为进一步认真贯彻落实中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设的意见、吉林省委、吉林省人民政府关于建设平安吉林的决定和集团公司建设平安林区的实施方案，把建设平安企业纳入综合工作的总体规划，分公司特制定。一、指导思想认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，以积极化解企业矛盾纠纷为目的，以打击盗窃犯罪、维护企业和谐安定的秩序为重点，坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，按照“在基础工作上下功夫，在群众参与上做文章，在治安防范上见成效”的工作思路，围绕构建社会主义和谐企业，继续深入开展平安企业建设
2、活动，完善社会治安综合治理长效机制，狠抓综合治理各项措施的落实，为分公司经济又好又快地发展、构建和谐企业营造良好的社会治安环境。二、主要目标及任务：1、总体目标为 “六无”、“双百”控制指标。即：无违法；无犯罪；无刑事和治安立案；无火灾和重大安全生产事故；无重大交通事故和食品、药品卫生抢救无效公共事件；无闹事和群体上访事件。矛盾转化率100%，民事纠纷调解率100%。2、认真贯彻落实中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设的意见、吉林省委、吉林省人民政府关于建设平安吉林的决定和集团公司建设平安林区的实施方案，继续抓好平安建设工作。加强综合治理的组织领导，完善组织机构和工作
3、机制，严格各项行政管理措施，提高发现、控制、打击违法犯罪活动的能力。加强调查研究和检查指导，搞好监督落实，推动平安建设措施落实到位。、找准平安建设的结合点，分公司党政工青齐抓共管综合治理工作，实行群防群治，街企共建，区域联防，努力创造安定团结的工作生活环境。、加强社会治安的动态管理，配合江东派出所和保安社区做好家属区的治安保卫工作，加强对保卫人员和队伍的建设。、抓好安全生产和公共安全工作，严格落实安全生产责任制。预防处置机制，严防重大安全生产、交通事故的发生。3、实现人民调解、行政调解、司法调解的有机结合，充分调动各方面的力量，进一步拓宽矛盾纠纷渠道，及时发现和化解各种矛盾，认真抓好矛盾排查工
4、作。、认真疏导、调解各种矛盾和纠纷，消除不安定因素。有效防范“民转刑”，积极预防邻里纠纷、家庭矛盾引发的恶性案件发生。做好一次性安置和改制后企业文教卫生等引发的稳定工作。要及时发现和处理人民内部矛盾引发的群体事件，要注意把握各种矛盾的动向，及时发现和化解干群、用工、分配、社会矛盾。要注意掌握和了解安全、防火、防暴、防自然灾害的各种苗头和隐患，防患未然。3、加强防范，警民携手，进一步抓好“严打”整治工作，完善“严打”长效机制，坚决杜绝违法案件的发生。 配合公安部门严厉打击严重暴力犯罪和“两抢一盗”等严重违法犯罪行为。坚决打击毒品犯罪和赌博、非法传销等违法活动。严防经济犯罪、以及盗取企业商业秘密、
5、损害公共财产等案件的发生。三、保证措施1、组织保障。分公司成立综合治理委员会主任：副主任：委员：、等综合治理委员会办公室设在政治部。各分厂要成立综合治理领导小组。、综合治理工作由党委、行政统一领导，综合治理委员会负责组织实施，综合治理委员会办公室具体进行指导、协调、督查。党政一把手是综合治理的第一责任人，具体工作由专职党委副书记负责。按照 谁主管，谁负责的原则，动员全体员工参与，形成党政领导、各负其责，依靠员工、化解矛盾、保持稳定、促进发展的工作局面。各党支部要切实加强领导，把维护稳定工作列入重要议事日程，定期分析研究和安排部署工作。要实行“一岗双责”，严格实行领导干部维护稳定工作责任制和责任
6、追究制，对因失职渎职发生重大群体性突发事件，造成严重影响的，要坚决追究有关领导和责任人的责任。2、思想保障抓好普法教育。认真组织员工深入学习法律知识，提高法律意识，做到知法、守法。深入开展禁毒宣传教育，使毒品的危害家喻户晓，人人皆知，使党和政府禁绝毒品的方针政策深入人心。做好公民道德建设落实。认真贯彻公民道德实施纲要、“八荣八耻”和员工行为规范，弘扬社会公德、职业道德、家庭美德，开展诚信教育，不断提高道德素养，使员工的思想意识符合建设有中国特色社会主义思想观念和道德要求。把综合治理工作与分公司开展的“创建学习型企业、争做知识型员工”、“忠诚敬业创新员工命名活动”、 “女工双最佳”创建活动、班组
7、竞赛、安全活动月等活动结合起来，做到扎实有效。3、管理保障坚持和完善厂务公开等制度，保证职工群众的参与权、知情权、管理权和监督权。关系到员工利益的重大事项要经过职代会或职工代表组长联席会议讨论决定。制定各种制度要充分听取员工的意见，对员工提出的问题要认真对待。要做好一次性安置和改制后的员工思想工作。物业部在房产管理、收取各种费用和解决住户之间的矛盾时，要防止物业与住户之间、住户与住户之间的矛盾激化。要发挥工会、共青团、女工委员会等组织的调解作用，保证员工群众内部矛盾调解工作有人抓、有人管。要着力解决关系群众切身利益的问题，坚决防止和纠正各种损害职工群众利益的行为，从源头上预防、减少矛盾纠纷的发
8、生。强化消防管理。认真开展消防自救知识宣传和技能培训。加强安全生产监督检查力度，遵守分公司安全管理制度，遏制火灾事故的发生。加强专运线车辆运输的安全管理，保障运输安全。小车司机要严守安全交通规则，不发生意外。上下班员工注意乘车安全。抓好特种行业管理。、属于易燃易爆剧毒化学品，要强化管理，贮存和运输过程中防止泄漏，及时发现并消除安全隐患，保障厂区各项生产工作的顺利进行。食堂加强食品安全管理，防止出现重大恶性食物中毒事故。卫生所要注意用药安全，杜绝用药发生意外。认真贯彻分公司保密制度，加强对员工保密知识的学习，严防企业的机密被窃取。4、防范保障发挥公安、社区和分公司联动防范体系作用。分公司处在城乡
9、结合部，厂区和家属区紧密相连，人员比较复杂，给防范带来极大的困难。要同周边的风动工具厂、卫生学校、食品公司建立互动联防，同时和保安社区、江东派出所保持联系，实行警民协防。进一步建立完善厂区治安巡防体系，认真执行分公司警卫人员巡视制度和机关工作人员夜间值班制度。进一步加强重点要害部位、案件高发地段、生产、工作重点部位的巡逻。警卫人员要看好大门，严防无关人员进入厂区。切实增强节假日、双休日和夜间等防控薄弱时段的治安防控力量。对有安全隐患的重点部位，要采取特别措施进行物防，如在铁路专运线设置隔离墙、防护带，在库设置防火墙，对财务部等部门加固防盗设施等。在加强人防、物防建设的同时继续大力加强“技防”建设，建成覆盖厂区重点要害部位和办公楼的电子监控网络设施和报警系统，提高发现、抵御、制止犯罪的能力。做好社会治安综合治理，维护社稳定，是一项光荣而艰巨的任务，也是为分公司发展提供安定和谐的社会环境的重要保障。为此，分公司各单位、各部门要结合实际情况中，针对综合治理工作出现的新问题、面对新问题，积极探索新路子，建立新机制，夯实综合治理基础，为我分公司又快又好地发展创造良好的治安环境。 精品办公范文集锦
