《石油公司配送中心百日安全无事故活动总结1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石油公司配送中心百日安全无事故活动总结1（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、石油公司配送中心百日安全无事故活动总结第一篇：为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，xx配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：一、领导重视，精心安排，广泛发动为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，12月27日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活
2、动计划，开展班组讨论、发动；配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。二 、 大造声势，宣传手段行之有效活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打
3、下了坚实的基础。三 、真抓实干，做好冬防工作组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。具体做了以下防范工作：1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。5、部署加强对
4、露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了防中毒、办公楼火灾应急演练。四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照
5、xx年xx配送中心重大危害控制及改进措施清单中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。五、加强预案培训演练，提高员工应急能力针对应急预案人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。xx配送中心严格按物流中心“百日安全无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行，结合实际、注重实
6、效、不走过场。提高了全员的安全意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。我们将以本次百日安全无事故活动为契机，以冬季安全工作为先导，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。第二篇：20XX年百日安全无事故活动总结“百日安全无事故”活动总结为深入贯彻落实公司“大干四季度，确保无事故”和“百日安全无事故”活动的精神要求，和活动安排，我队紧紧围绕“落实责任、消除隐患、确保安全”这
7、一活动主题，积极开展活动，现总结如下：一、领导重视，精心安排，广泛发动为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，9月27日我队及时召开会议，制定百安活动计划，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以队长为组长、副队长为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合我队实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据我队的活动计划，开展班组讨论、发动；各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。二 、 大造声势，宣传手段行之有效活动初始，在修理班及司机
8、班显眼位置张贴宣传标语，利用早会，班前班后会，以及民主生活会宣传活动实施细则及相关知识，使每位员工都能融入氛围。在活动的中制作双比活动板报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。三 、真抓实干，做好冬季五防工作组织全员进行冬季车辆消防、冬季安全附件等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防寒、防冻、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生设备损坏、人员伤害等安全事故。具体做了以下防范工作：1、首先我队队按照年初制定的年度保养计划，要求各班组按照规程
9、，对所有自卸车进行全面换季保养检修，完成了车辆的二级保养工作，除对车辆的油品三滤进行了更换，而且对发动机的状况进行统计，便于掌握车辆的实际情况，并且我队在10月底开始对车辆的防冻液开始进行测量更换，做好车辆冬季防冻准备工作。2、其次我队以车辆的电路、发电机、起动机、电器线路、蓄电池、安全附件、制动系统、油水管路等关键为检查重点，组织专业技术人员及修理骨干进行认真排查治理，彻底消除车辆隐患。3、再者针对冬季雨雾雪多、天气寒冷的实际，我队紧抓机容机貌整治出新时机，对车辆驾驶室进行整修，对车辆暖风进行修理，对密封不严的部位进行钣金，对上下踏步进行维修，确保冬季驾驶员上下车辆安全，驾驶室内温暖如春，降
10、低安全事故的发生。4、我队还组织验收人员对我队车辆换季检查保养整修工作进度和质量进行全程检查监督，严格验收把关，做到整修一台，合格一台，保证一台。5、对我队范围内的取暖点进行检查，确保冬季取暖安全。四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患1、活动期间通过队部会议，班前班后会，民主生活会等形式对集团和我公司今年发生的6起人身事故进行反思再反思，通过对事故的学习，起到提高司机安全意识的效果。2、按照培训计划，对我队司机进行了两轮全员培训，内容包含车辆防自燃，自卸车规范操作，冬季行车安全事项，冬季车辆保养维护知识，事故案例培训等，起到了较好的效果。3、组织司机进行我队防台防汛，火灾，交通事故，人员伤
11、害，集体事件等预案的学习，并配合安质部完成了火灾消防演练。五、精心组织，加强监管，确保生产安全。1、 加大对现场危险源进行排查控制，交通安全作为我对重点工作控制，开展出车前的车辆安全状态确认，驾驶员精神面貌确认，杜绝疲劳开车、带病开车、情绪开车、酒后开车。2、开展全方位的隐患排查，坚持每日每周的安全生产巡查，及时发现并清除安全隐患。3、作业中杜绝三违现象。按规定按制度规范操作，严格遵循三不伤害原则，加强自我防范和自我保护意识。4、加强驾驶员规范操作，通过班前班后会宣传，现场检查控制，杜绝驾驶员不规范行为，发现一起，处理一起。5、加强交接班车辆检查工作，每班通过车辆点检，发现车辆隐患，避免带有安
12、全隐患的车辆上路。六、活动亮点。1、事故率较去年大幅下降，由于控制措施有效，今年我队一般机损事故为3起比去年减少6起，较大机损事故为1起，比去年减少2起。另外全年我队自家车队未发生人员伤害事故。2、培训教育工作较去年大幅度加强。去年全年我队只组织过一次较为全面的培训，今年我队不但完成了年初的培训计划，另外活动期间我队还根据季节特点组织了额外的培训和演练，并形成了记录。同时我队不断深化班组级的学习培训，利用班前班后会对司机进行更加频繁的安全知识学习，起到了较好的效果。3、我队所有员工安全意识得到提高，执行力得到进一步加强。工作更加关注安全，做到工作前预控，工作中管控，工作后总结的工作模式，不断的
13、降低工作中的风险，减少安全隐患。七、不足和改进方向1、活动期间仍有2次碰撞机损事故，说明安全工作还有很多工作要做，还存在一定的隐患，还需进一步做精做实，这样才能不断的降低我队运行的安全风险，降低事故率，直至消除事故。汽运队20XX-12-26第三篇：百日安全无事故活动总结百日安全无事故活动总结20XX年12月18日我项目部接到王家岭指挥部要求，我项目部积极开展“百日安全无事故活动”的决定。经过项目上下的共同努力，活动期间未出现一例安全事故，当中认真学习和贯彻安全生产法，采取了各种有效的形式开展安全生产法的宣传教育活动。加大施工现场的宣传力度，根据施工现场情况补充各类安全生产标语。采取板报的形式
14、宣传安全生产知识。强化安全纪律。完善各级安全生产责任制。项目第一管理者和主要领导亲自抓安全，加大了监管和奖罚的力度，全面落实责任制。在全项目人员中进一步加深了“安全第一，预防为主”的指导思想。劳动安全的好坏，影响生产、影响稳定。为给施工人员创造安全、可靠的工作环境，落实“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场安全标准化的管理。为此，我项目部主要从三个方面着手努力：一方面是现场的安全组织管理；第二方面是施工现场符合安全的基本规定。第三方面是加大宣传教育力度。在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中，公司领导充分重视，及时成立了以生产副总经理为组长的
15、活动组织机构，制定出活动具体实施方案，明确此次活动要实现的“三个目标”和必须加强的“五项工作”。加大宣传，大造声势，扩大影响，让安全活动深入人心活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放安全生产知识；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂15幅安全宣传条幅，办理6期安全宣传板报，电子屏循环播放安全知识近100小时。落实重点工程安全监管，确保百日安全无事故为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标，我公司在王家岭矿井加固中精心组织，严密安排，制定科学的加固方案和安全作业指导书，在施工过程中成立了以公司副总经理为指挥长,项目经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全生产部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。由于措施方案制定全面，施工组织合理，安全监管到位，实现了加固工程安全、高效、保质、保量。突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作
