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2、解决实际问题.有较强的技术力量和强烈的责任感作支撑,发电机班对现场的缺陷总能及时发现、及时化解.20XX年11月1日,2f推力轴承发出油位过高报警信号,该班迅速组织有关人员分析讨论并做出正确判断.接到厂部抢修命令后,在时间紧任务重的情况下,该班人员抓住晚上停机的机会连续奋战达14小时,确保了2f正常按时开机.万小水电冷却水取水口风压较低,导致风管进水,发电机班在巡回时及时发现了这一问题并及时切断吹扫风管,避免了重大事故,消除了隐患.在设备改造方面利用1xf大修对制动柜管路重新进行了改配；在1f大修时,对上导冷却器水管重新改配新管路；在4b冷却供水总阀前加装了一台730型（dn150pg16）的
3、泄压阀,并增配了排水管路.对31刀闸层消防水穿墙渗水管路进行了改配等.有效地消除了设备存在的隐患和缺陷,确保了机组安全正常的运行.六、加强安全管 文秘114 XX,请保留此标记. 理,夯实安全基础.集团公司新下发两票管理制度和规定以后,该班深入学习并理解其内容和实质,不断加强工作票、危险点分析和工艺标准的执行力度,每周查事故苗头及隐患,保证安全生产,坚决杜绝了违章作业现象.安全生产工作中,突出抓个人的安全行为,提高周一安全会和班前会的质量,从加强人员的安全学习和培训工作入手,把安全意识贯彻到头脑中,做到防患于未然.在日常巡回、检修过程中严格规范个人的安全行为和职责.通过一年的工作,全班人员安全
4、意识明显加强.七、开展多元化培训,提高班员素质.在班组培训工作中,该班以提高职工现场工作能力为目的展开的,培训工作紧密结合班组生产和管理实际,讲求实效.结合班组年度培训计划和现场培训计划、岗位培训手册进行,培训内容、形式较以前更具多样化和实际性.同时注重全面质量管理的学习和培训,从各个方面提高班员的综合素质,通过“创建学习型班组,争做学习型职工”活动,进一步在班内营造了良好的学习氛围,使班员的技能有了较大的提高.成绩只能说明过去,能力方可代表将来.困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增.发电机班将从头做起,从零开始,进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪,全面按照集团公司“效益年”的总体要求,扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩.本文电力行业先进班组事迹材料_文秘114_免费由文秘114 XX 为您整理,请访问:XX/wenmi/dangjian/shijicailiao/20XX-06-05/20XX0605199887_ 第 3 页 共 3 页
