《法院院长在中院年终考核总结大会上的讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《法院院长在中院年终考核总结大会上的讲话（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、法院院长在中院年终考核总结大会上的讲话同志们：新年伊始，我们召开全院干警大会，总结20XX年的工作，表彰奖励一年来在审判岗位和其他工作中涌现出来的先进集体和先进个人，会议开的很好，也十分必要。借此机会，我代表中院党组对受到表彰的三个集体和八名个人表示祝贺。新的一年的工作思路和目标任务，全院上下正在讨论确定，在这里我讲三点希望和要求，供同志们思考。一是要彻底扭转办案质量差的问题。党的十六届六中全会作出关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定，从制度层面对构建和谐社会作出了部署，其意义非常重大。和谐社会的主要制度都表现为法律制度，法律作为调整人们相互关系、解决人们相互间的利益矛盾的准则，必须要体
2、现正义。人民法院作为社会正义的最后一道防线，在维护稳定，构建和谐社会建设方面的作用不可小视。全体干警和审判人员一定要行使好人民赋予我们手中的审判权力，增强工作责任感。从最近案件评议和再审案件审查中，反映出我们在案件质量上存在很大问题，有枉法裁判的，有办关系案、人情案的，有工作粗心大意造成疏漏的，有些问题是相当严重的。下一步要加大责任追究力度，对那些枉法裁判、办三类案件的人，光罚几个钱是不行的，要考虑动摇其法官资格。作为法官，要加强政治修养、法律修养、道德修养，不要为了几个蝇头小利丧失原则、枉法裁判。二是要在管理上狠下功夫。法院管理主要包括审判管理、队伍管理、行政后勤管理，要在管理力度上加强，管
3、理方式上创新。在队伍管理上，首要的是抓班子建设，院级班子、中层领导要大胆管理，敢于碰硬，不怕得罪人；在审判管理上，要特别重视案件流程管理和审判质量管理。案件流程管理解决办案效率问题，审判质量监督管理解决公正办案的问题。制度建设是做好管理的基本手段。过去，我们定了很多制度，这是必要的，但实际效果不好，作用没有发挥出来。要制定管用的制度，制度不在多，在于管用，制定制度不能闭门造车，制度要来自实践，回到实践，真正发挥作用。要考虑调整机构设置不合理、人员作用发挥不好的问题，使之适应审判工作的需要。中院要把基层法院建设纳入管理的范围。去年此时发生的爆炸事件给我们敲响了警钟，我们要认真反思，从中吸取沉痛的
4、教训。对基层法院工作进行监督指导是我们的法定职责，业务庭室要主动作为日常业务做好指导监督工作；院党组成员要多下基层，定期考核基层法院的工作，对软、懒、散的班子要建议党委及时进行调整。三是树正气。新年新气象，新年新面貌，我们要从振奋精神面貌做起，从思想上转弯，不要总是留恋曾经有过的辉煌。那是在特殊时期各种条件促成的，要正确理解，也不要对目前出现的困难和问题怨天尤人，要从阴影中走出来，不要让那些消极的事情影响我们的正常工作。目前，中院存在的困难和问题的确很大，有外部的，也有内部的，有软件上的，也有硬件上的，特别是债务高达近1000万元，我们只有立足现实，发挥大家的积极性，多方面想办法解决。最近通过努力，解决了通勤车的问题、银行贷款问题。这里特别要强调树正气、压邪气的问题。要坚决防止拉帮结派、互相拆台、走风漏气、搞小圈子等不利于团结的事；要坚决维护法院、法官的整体形象。法院的发展和繁荣和我们每一个人息息相关，我们一定要珍惜、要爱护。在树正气上，班子成员、中层干部、党员要首先带头，要形成一种团结向上、轻松活泼、奋发进取的良好的法院文化环境和机关氛围，共同谱写人民法院工作的新篇章。 精品办公范文集锦
